1、“.....并将财务战略制定与公司内部公司治理风险此外，公司的财务部门还要组织内部人员学习先进的管理会计知识和相关经验，以及了解到管理会计操作的各类方法，进而推动单位内部的财务管控模式的转型通过应用管理会计的各类方法，提高公司内部会计的工作效率，推动单位内部管理会计的执行财务人企业财务管理转型意义探究企业经济论文业链价值链维度，来将财务与业务工作进行融合。此外，财务人员通过使用财务的预算预测分析和财务风险预警等管理手段，来对业务中的各类风险进行梳理通过建立共享型财务模式，可以实现单位内部标准化流程化的会计核算......”。

2、“.....并且共要求化工公司内部的高层领导人员和决策人员需要加强对财务工作的控制，组织内部的财务人员制定未来公司的整体财务战略规划，并将财务战略制定与公司内部公司治理风险管控以及经营评价等内容相结合在构建共享财务模式当中，要对包括公司内部的标准化并且将现代化的财务数据采集数据分析以及大数据挖掘等先进的技术引入到公司内部。在公司内部建立个共享式的数据中心，将互联网信息技术融入财务共享中心内部，这样可以提高化工公司内部费用的审批效率，实行单位内部的统核算，并为各业务部门的绩效考参考文献杨树伟销售公司财务管理风险控制思考今日财富中国知识产权......”。

3、“.....窦英伦经济新常态下公司财务预算管理对策思考今日财富中国知识产权，伦秀华企业财务管理转型的思考势下，化工公司要推动公司内部的整体转型，来适应化工产业转型要求。因此，公司的高层领导人要提高对财务工作转型的重视，来提升单位内部的财务控制能力。通过推动财务管理方式的转型，向战略型财务共享型财务转型，大力地推广和普及管理会计的相关知务转型的背景研究近年来，国内正处于产业转型之际，因此，产业转型也给公司内部的经营模式变革提出了定的要求。化工公司应用传统的财务控制方式......”。

4、“.....因而，公司在自身的化工产品生产研发制造的产业链上，要转型要求。因此，公司的高层领导人要提高对财务工作转型的重视，来提升单位内部的财务控制能力。通过推动财务管理方式的转型，向战略型财务共享型财务转型，大力地推广和普及管理会计的相关知识和理念。化工公司还要提高单位内部的财务人员的专业水平司内部费用的审批效率，实行单位内部的统核算，并为各业务部门的绩效考核提供数据支持企业财务管理转型意义探究企业经济论文。参考文献杨树伟销售公司财务管理风险控制思考今日财富中国知识产权......”。

5、“.....化工公司还要提高单位内部的财务人员的专业水平，才能够为财务管理转型而做好充足的准备工作财务人员通过优化单位内部的财务制度流程，以及对现有的财务管控体系进行变革，才能够切实地推动财务工作的转型发展，以适应公司整体战略发展的要适应了当前公司整体战略发展要求，传统的财务方式工作内容比较重复低端，会局限于经济活动的核算，而现代化的化工公司经营需要财务部门为经营决策人员业务人员提供财务分析数据，以及为工作人员提供有价值的数据信息，来支撑各业务活动开展。结语在新经营当中，以及融入公司的财务分析工作当中......”。

6、“.....建立共享型财务模式的核心工作就是建立个标准化的财务管理流程和集中化的管控方式和流程以及财务工作机制。因此，化工公司要组织内部的财务人员对财务管理制度管理合财务管控的具体要求，来将财务融入各业务环节当中，并且针对公司的价值链进行优化分析。化工公司内部的财务部门在公司既不做经营决策，也不做具体的业务执行工作，它是介于管理部门支持部门信息部门的结合位置。公司应用传统的财务控制方式已经不能才能够为财务管理转型而做好充足的准备工作财务人员通过优化单位内部的财务制度流程，以及对现有的财务管控体系进行变革......”。

7、“.....以适应公司整体战略发展的要求。关键词产业升级企业经济培养财务人员财务模式财务转型转型的思考当代石油石化，窦英伦经济新常态下公司财务预算管理对策思考今日财富中国知识产权，伦秀华企业财务管理转型的思考商讯，企业财务管理转型意义探究企业经济论文。结语在新形势下，化工公司要推动公司内部的整体转型，来适应化工产程进行优化，以及对化工产品的研发制造销售等各个业务流程进行优化梳理，并且将现代化的财务数据采集数据分析以及大数据挖掘等先进的技术引入到公司内部。在公司内部建立个共享式的数据中心，将互联网信息技术融入财务共享中心内部......”。

8、“.....可以实现单位内部标准化流程化的会计核算，以及制定统化财务报表，并且共享财务模式可以为战略型财务和业务型财务提供基础的财务数据信息单位内部的财务人员要从包括化工产品的生产销售等业务端入手，然后将这些业务数据融入公司内部的整控以及经营评价等内容相结合在构建共享财务模式当中，要对包括公司内部的标准化流程化的报销工作和资金支付工作进行统的管理，并在共享软件内部来实现这些工作的数据化管控。化工公司还要推动基础的核算会计标准化，以及核算会计的分工化和集中化发应用平衡计分卡成本管理法等各类管理会计工作方法......”。

9、“.....财务管理转型的建议构建战略型财务共享型财务和业务型财务的管理方式化工公司通过组织内部的财务人员对现有财务模式可以为战略型财务和业务型财务提供基础的财务数据信息单位内部的财务人员要从包括化工产品的生产销售等业务端入手，然后将这些业务数据融入公司内部的整体经营当中，以及融入公司的财务分析工作当中，进而为共享会计模式提供详细的业务数据程化的报销工作和资金支付工作进行统的管理，并在共享软件内部来实现这些工作的数据化管控。化工公司还要推动基础的核算会计标准化......”。