1、“.....分析会计信息，保证在发现问题后及时改正。据有关数据显示，年第产业的增加值为亿元，同比增长，农业生产呈现平稳的趋势。但受到市场等各方面因素影响后，农业企业内部风险日趋增大。建立完整的内控管理制度尤为重要。文章立足我国农业内部管理的弊端，对完善农业企业内控管理工作提出题及对策甘肃农业，韩琴农业企业内部控制管理中存在的问题及对策企业改革与管理，王园农业企业内部控制存在的问题及对策研究北方经贸，王成志农业企业内控管理的问题与策略中国市场，。农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文。加大控制会计信息的力度为确保农业企业外部信息与内部信息具有真实性和完整性，农业企业需要构建记录会计信息农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文区分，可从派遣公司招用派遣工。保证劳务用工的规范化，严格签订劳务合同，防止出现与劳动关系混同的情况。管理临时工时，应根据劳动量结算报酬......”。

2、“.....其他管理机制并不适合临时工。构建农产品质量监控制度，实现由采购至销售控制质量的全员参与，将绿色食品和内控制度有机结合，保证食品安全做到可管控可查询与不足，将管理思想与内部控制相结合，保证在企业内部形成特定的文化环境，为内控管理工作的顺利开展奠定基础。高素质专业化的人才是农业企业开展管理工作的重要因素，因此企业在建设内控管理环境时，应该积极引入专业化的新型人才，从而完善企业人才结构，将企业战略决策和内部控制相结合，避免出现人为因素对农业企业产生的影响，实现企业经营销售和投资融济环境注入新的活力。故此，农业企业为紧抓发展机遇，提高市场竞争力和综合实力，必须投入到建设网络平台中，并且将信息化管理和内控活动相结合。通过建设企业管理的内网，利用内部控制便可实时监控企业各种经营活动，从而为管理者和领导者提供准确度更高的数据信息......”。

3、“.....通过管理平台，还可披露财务数据内控制度不健全企业实施内控管理时制度为基础保障，同时是企业落实内部控制的根本依据。我国在年月由财政部证监会审计署银监会等部门共同颁布企业内部控制基本规范，截至年在国内企业中仅应用年，企业在制定内部控制制度时更加倾向借鉴发达国家和国内企业成功经验。国内农业企业发展较晚，企业发展更加依赖传统型经营模式，这种经营模式直接导致企业自身管理活动影响加深。当网络经济等新型经济模式对国内经营模式带来冲击时，便直接导致财务管理出现失效。这些问题将直接制约农业企业发展进程。农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文。我国农业企业内控管理的弊端内控意识薄弱现阶段，国内农业发展中集约化与现代化程度较低，农业企业的管理方式比较松散，企业内部传统管理思路根深蒂固。在这背景下，制基本规范，截至年在国内企业中仅应用年......”。

4、“.....国内农业企业发展较晚，企业发展更加依赖传统型经营模式，这种经营模式直接导致企业自身管理呈现出疏散化特征，农业企业制定的内部控制制度并不能全面覆盖全部经营活动，致使农业企业内控管理存在真空部位。比如采购生产材料时，为谋取私利，选择建立健全内部控制体系，并加大落实力度，优化控制手段加大控制会计信息的力度成为有效方法。农业企业需高度重视内部控制，并加大管理的力度，通过积极改革与完善，建立实施性较强的内部控制制度，确保农业企业良好发展。参考文献刘景婵农业企业内部控制的问题探究农村经济与科技，李玉霞农业企业内部控制存在的问题及对策甘肃农业，韩琴农业企业内部控制部分企业建立内控体制时，并没有突显风险控制的领域，导致内控制度存在大而全的特点，致使执行者并不能更好地适应。为转变这情况......”。

5、“.....保证设计内容的全面性，还需要根据重要风险与重大风险制定精简版本，突出对重要风险的控制。将劳动用工与劳务用工进行区分，可从派遣公司招用派遣工。保证劳务用农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文导致农业企业开展经营活动时高度重视采购和生产等基础性工作，企业管理者并没有深入了解内部管理观念。企业管理者在经营中重视短期利益，忽视企业自身市场竞争力与优化组织管理。另外，部分管理者将内部控制管理等同于制定并落实规章制度，导致内部管理并未发挥内在价值，并不能落实到经营管理中，管理决策更加倾向管理者自主意志，为农业企业发展带来较大风者并没有深入了解内部管理观念。企业管理者在经营中重视短期利益，忽视企业自身市场竞争力与优化组织管理。另外，部分管理者将内部控制管理等同于制定并落实规章制度，导致内部管理并未发挥内在价值，并不能落实到经营管理中......”。

6、“.....财务内部失效，致使会计信息缺少信息披露机制，导致人为因素在财会免财务管理出现隐患，从而实现有效的内部控制。完善内控环境基于分析农业市场制定经营目标战略发展目标的基础上，加大宣传内控管理的力度，并且还可开展系列教育活动。比如，农业企业可举行报告会和研讨会等活动，分享内控管理概念重要性以及成功经验，鼓励并引导职员投入到分析和学习中，善于发现企业管理存在的弊端与不足，将管理思想与内部控制相结合，保质量较差的商品，借助虚报账目方法扣留经费，产生这情况的主要是财务管理未落实内部控制中规定的不相容岗位分离管理制度。我国农业企业内控管理的弊端内控意识薄弱现阶段，国内农业发展中集约化与现代化程度较低，农业企业的管理方式比较松散，企业内部传统管理思路根深蒂固。在这背景下，导致农业企业开展经营活动时高度重视采购和生产等基础性工作......”。

7、“.....王园农业企业内部控制存在的问题及对策研究北方经贸，王成志农业企业内控管理的问题与策略中国市场，。农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文。内控制度不健全企业实施内控管理时制度为基础保障，同时是企业落实内部控制的根本依据。我国在年月由财政部证监会审计署银监会等部门共同颁布企业内部控工的规范化，严格签订劳务合同，防止出现与劳动关系混同的情况。管理临时工时，应根据劳动量结算报酬，除根据劳务合同条例对临时工实施安全辅导和验收成果，其他管理机制并不适合临时工。构建农产品质量监控制度，实现由采购至销售控制质量的全员参与，将绿色食品和内控制度有机结合，保证食品安全做到可管控可查询和可追溯。结论综上所述，强化农业企业管理在企业内部形成特定的文化环境，为内控管理工作的顺利开展奠定基础。高素质专业化的人才是农业企业开展管理工作的重要因素，因此企业在建设内控管理环境时......”。

8、“.....从而完善企业人才结构，将企业战略决策和内部控制相结合，避免出现人为因素对农业企业产生的影响，实现企业经营销售和投资融资等决策的安全性和科学化。设计控制活动大农业企业内控管理工作解决对策分析农业经济论文发展机遇，提高市场竞争力和综合实力，必须投入到建设网络平台中，并且将信息化管理和内控活动相结合。通过建设企业管理的内网，利用内部控制便可实时监控企业各种经营活动，从而为管理者和领导者提供准确度更高的数据信息，为企业生产产品制定经营决策等管理活动提供强有力的支持。通过管理平台，还可披露财务数据，确保财务管理各项工作透明化和公平化，避决对策。加大控制会计信息的力度为确保农业企业外部信息与内部信息具有真实性和完整性，农业企业需要构建记录会计信息的系统，从而保证会计信息准确性及时性完整性和真实性。当农业企业获取原始凭证后应由专业部门审核......”。

9、“.....必须保证对应，内容和数据信息需保持致性。另外会计凭证的编号需要具有连续性，对于不符合规定的凭证不的系统，从而保证会计信息准确性及时性完整性和真实性。当农业企业获取原始凭证后应由专业部门审核，会计凭证应附有相对应的原始凭证，必须保证对应，内容和数据信息需保持致性。另外会计凭证的编号需要具有连续性，对于不符合规定的凭证不应投入到使用中。农业企业在填制记账编制报表时，需要定期或不定期检查。农业企业设臵账户时，必须含有总账与明细账，和可追溯。结论综上所述，强化农业企业管理，建立健全内部控制体系，并加大落实力度，优化控制手段加大控制会计信息的力度成为有效方法。农业企业需高度重视内部控制，并加大管理的力度，通过积极改革与完善，建立实施性较强的内部控制制度，确保农业企业良好发展。参考文献刘景婵农业企业内部控制的问题探究农村经济与科技......”。