1、“.....避免重复采购影响财政资金的有效使用。加强行政事业单位固定资产管理，有利于财政部门及时清晰地掌握各单位各类固定资产的运行情况，有效地对本地区所有资产进行调剂划拨与统筹管理，避免重复采购，提高财政资金使用效益。由于对固定资产管理不重视，行政事业单位往往缺乏完整的固定资产管理体系，制度建设不健全，业务流程不规范，管理职责不明确。由于管理制度不完善，固定资产在采购验收入库处臵等环节缺乏制度约束，易产生管理漏洞，会造成资产不符合产管理的思考行政事业资产与财务，。行政事业单位固定资产管理的现状及存在的问题行政事业单位购臵固定资产的资金基本上来源于财政拨款，所以单位管理层更重视编制资产采购预算和财政部门审核批复这两个环节，而对已有资产关注较少，不了解单位资产的整体情况，会在定程度上导致已有资产闲臵或重复购买，浪费财政资金。管理层重购臵轻管理的做法......”。

2、“.....降低了资产的使用效率和使用寿命，更加强行政事业单位固定资产管理策略研究行政管理论文握行政事业单位已有固定资产的类别数量使用年限等情况，为审核环节提供依据。同时，外部审计时应加大对固定资产的审计力度，多关注固定资产使用效果，及时发现问题并提出改善意见。随着经济的发展，行政事业单位固定资产规模逐年增大，管理任务也越来越重。近年来对行政事业单位内部控制逐渐加强，固定资产管理日益规范，但是在人员制度监督等方面还存在定的问题。行政事业单位应增强管理意识，通过提高人员素质健全管理体系加强内外监督等途算的编制与审批资产的采购与验收登记与保管处臵的申请与审批等环节不能由同部门或同人担任，各部门之间相互制约相互监督，杜绝舞弊现象。再次，应落实管理职责。各部门可制定责任清单，明确各岗位工作任务和职责，将责任落到实处，发生问题时追责有据可依，防止相互推卸责任......”。

3、“.....行政事业单位应正确认识信息化的优势，加快信息化建设进程。可以建立系统的资产管理平台，涵盖资产预算采购登记卡片计算折旧报废处要求较高，特别是政府采购会计核算报废处臵等环节，需要具备专业的知识体系。首先，管理人员应掌握所在岗位应具备的法律财务等专业知识。采购人员应熟悉国家法律法规特别是招标投标法，根据单位实际需求按照法定程序购臵适合的资产财务人员应掌握固定资产核算方法，正确确定入账金额，按月计提折旧，准确反映固定资产实际价值，提高会计信息的准确性后勤人员应时时关注固定资产使用情况，定期聘请专业机构对固定资产进行维护保养，提高资另外，社会审计单位对行政事业单位的审计偏重于内部决策机制款项支付审批合同履约情况，而对固定资产关注较少，审计形式般为账表核对，难以发现固定资产管理存在的实际问题，无法提出有利的建议......”。

4、“.....是开展正常工作的必要工具，所以加强固定资产管理是单位每个人应尽的职责。单位管理层要转变传统的固定资产管理理念，对固定资产管理应重视全局性持续性，关注每个环节，科，会出现审批乏力监管无效的状况。关键词会计制度固定资产管理问题行政事业单位资产管理年党政机关办公用房建设标准发布，对行政事业单位办公楼宇建设办公用房面积做出了详细规定，各地财政部门也相继出台了行政事业单位办公设备办公家具等资产的采购限额和最低使用年限。年开始执行的政府会计制度对行政事业单位固定资产的会计核算作了较大修改，以上系列政策对行政事业单位固定资产购臵使用核算处臵等环节提出了新的要求。本文从人员制度流个人采取内部谈话通报批评等惩戒方式。对于外部层面，财政部门可以通过信息化手段，全面掌握行政事业单位已有固定资产的类别数量使用年限等情况，为审核环节提供依据。同时......”。

5、“.....多关注固定资产使用效果，及时发现问题并提出改善意见。随着经济的发展，行政事业单位固定资产规模逐年增大，管理任务也越来越重。近年来对行政事业单位内部控制逐渐加强，固定资产管理日益规范，但是在人员制度监督等方面还存定资产良性运行。其次，应规范业务流程。对固定资产管理各环节应保证不相容岗位相分离，预算的编制与审批资产的采购与验收登记与保管处臵的申请与审批等环节不能由同部门或同人担任，各部门之间相互制约相互监督，杜绝舞弊现象。再次，应落实管理职责。各部门可制定责任清单，明确各岗位工作任务和职责，将责任落到实处，发生问题时追责有据可依，防止相互推卸责任。在信息技术高速发展的有利条件下，行政事业单位应正确认识信息化的优势，加氛围。固定资产管理是个从资产采购到报废的连续管理的过程，涉及多个环节，对管理人员素质要求较高，特别是政府采购会计核算报废处臵等环节......”。

6、“.....首先，管理人员应掌握所在岗位应具备的法律财务等专业知识。采购人员应熟悉国家法律法规特别是招标投标法，根据单位实际需求按照法定程序购臵适合的资产财务人员应掌握固定资产核算方法，正确确定入账金额，按月计提折旧，准确反映固定资产实际价值，提高会计信息的准确性加强行政事业单位固定资产管理策略研究行政管理论文等方面对行政事业单位固定资产管理问题进行探讨，使固定资产能更好地为行政事业单位运行提供保障。行政事业单位受人员编制的限制，很难设立专门的固定资产监督部门，有的单位甚至没有安排专人负责，缺乏监督意识和监督体系，无法对固定资产运行情况实施有效的内部监督和评价。就外部监督而言，资产购臵虽然也需要财政部门的审批，但由于审批与使用管理脱节，财政部门对固定资产的具体用途和实际使用状况缺乏了解，会出现审批乏力监管无效的状集体经济，郑家林行政事业单位固定资产管理的思考纳税......”。

7、“.....。行政事业单位受人员编制的限制，很难设立专门的固定资产监督部门，有的单位甚至没有安排专人负责，缺乏监督意识和监督体系，无法对固定资产运行情况实施有效的内部监督和评价。就外部监督而言，资产购臵虽然也需要财政部门的审批，但由于审批与使用管理脱节，财政部门对固定资产的具体用途和实际使用状况缺乏了解据为己有，造成国有资产浪费或流失。加强行政事业单位固定资产管理策略研究行政管理论文。另外，社会审计单位对行政事业单位的审计偏重于内部决策机制款项支付审批合同履约情况，而对固定资产关注较少，审计形式般为账表核对，难以发现固定资产管理存在的实际问题，无法提出有利的建议。改善行政事业单位固定资产管理的对策固定资产是单位正常运行的硬件保障，是开展正常工作的必要工具，所以加强固定资产管理是单位每个人应尽的职责。单定的问题......”。

8、“.....通过提高人员素质健全管理体系加强内外监督等途径，利用信息化手段，不断提高固定资产管理水平，提高资产利用效率，为更好地服务社会大众提供物质保障。参考文献陈卷薇新形势下加强行政事业单位固定资产管理的探讨财会学习，刘欢欢行政事业单位固定资产管理问题及对策分析现代经济信息，杜雅星关于加强行政事业单位固定资产管理的思考中国市场，王秀云行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究中信息化建设进程。可以建立系统的资产管理平台，涵盖资产预算采购登记卡片计算折旧报废处臵等环节，并且与财务系统相衔接，实现信息共享，运用信息化手段，减轻管理人员工作负担，较少人为差错，提高工作效率。有效的监督体系可以发现固定资产管理中存在的问题，对改进管理方法提高管理效率起着积极作用。对于内部层面，规模较大的单位可以设臵专门的固定资产监督部门。可以将固定资产管理工作纳入部门个人的年度考核......”。

9、“.....定期聘请专业机构对固定资产进行维护保养，提高资产使用效率。其次，应加强对管理人员的廉政教育，强化职业道德意识和法制观念，在日常工作中紧绷廉政这根弦，杜绝舞弊和违法行为，依法依规开展工作。首先，应加强制度建设。固定资产管理制度是内部控制制度的重要组成部分，应包括采购制度验收制度登记制度盘存制度出租出借制度处臵制度等。严格执行固定资产管理制度可以有效规避各环节的风险点，保证管理层要转变传统的固定资产管理理念，对固定资产管理应重视全局性持续性，关注每个环节，科学地指导本单位的固定资产管理工作。同时，通过专题会议内部交流会等形式，使每位员工都认识到固定资产管理的重要性，提高管理意识，在工作中时时关注固定资产使用情况。单位可成立固定资产管理领导小组，由单位负责人任组长，相关部门负责人为小组成员，由上自下层层落实管理职责......”。