1、“.....财务管理与质量控制具有同等的重要性。尤其是在经济新常态下，建设公司更应当强化财务管理意识，创新成本核算方法，在预算范围之内，让每分钱都能够得到高效的利用，支持公路工程的高质量建设。建设公司应当基于自身的实际情况，以及在以往公路工程项目的财务管理中暴露出来的些问题，及时采取针对性实效性的优化措施。例如要引进成本管理的奖惩制度和成本核算的监督机制，还有就是重视财会人员的业务培训，创新成本核算的方式方法，才能为公路工程事前管理要做好基础数据收集筛选和整理，保证成本核算的顺利开展事中管理是规范成本核算的过程，包括核算方法的选择核算过程的监督等事后管理是对核算结果进行审核，如果发现成本核算结果存在问题，分析原因，及时校正。基于系统的成本核算方法。近几年信息技术在公路工程的财务管理中有着较为广泛的运用，为了适应工作需要......”。

2、“.....为财会人员在这个工程建设期间进行预算编制预算管理成本核算等各项工作的顺利开公路工程中财务管理和成本核算的运用分析工业经济论文讲解的方式，将以往公路工程的财务管理中遇到的问题，作为案例进行剖析，明确问题原因寻找解决对策，在今后的财务管理中避免重复出现此类问题。通过提高财务管理技能，让成本核算风险防控等各项工作有条不紊地开展。公路工程中财务管理和成本核算的运用分析工业经济论文。在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。要强化监督惩罚措施。通过成本管理奖惩制度的实施，可以将成本管控成效与相关负责人的利益直接挂钩，这也是强化财务管理的种有效举措。在激励制度方面，以成本预算作为参照，在保证公路工程建设质量的前提下，将节省部分的作为本部门的绩效奖金......”。

3、“.....按照既定的比例进行奖金分配，通过这种方式可以刺激全员参与到成本管理中。在惩罚制度方面，如果发现统计数据不真实不全面，第次给予警告，第次以后进行罚款。每周每月完成成本目标考制度规范却没有同步的进行调整。在公路工程建设阶段，这些制度对于财务管理成本核算的指导和约束作用下降另方面是财会人员在成本核算控制预算等具体工作中，过度依赖自身的工作经验，而没有严格遵循这些制度，也会因为自身的不规范操作，引发超出预算资金浪费等问题。职业素养的培训鉴于财务管理成效对公路建设公司带来的深刻影响，除了要通过培训提高专业技能外，还要求财务管理人员养成精益求精的职业意识。以成本核算为例，首先要仔细耐心地审查各类有助于维护建设公司的综合效益在当前的行业竞争背景下，公路建设公司面临的市场竞争加剧，通过加强财务管理和成本核算，可以让公司的综合效益得到提升......”。

4、“.....除了可以带来直接的经济效益外，还能够为建设公司带来许多潜在的效益，例如建设高质量的公路工程，提升了建设公司的市场形象，对今后的业务扩展创造了良好条件。而且帮助公路建设公司在成本核算风险防控等方面积累成功的经验，在面对市场风险时，财会人员也有足够的经验和细致，很容易出现资金的跑冒滴漏，导致工程建设的实际花费超出了预算，给建设公司的经济效益造成损失，严重时还有可能导致在公路工程的建设后期，因为资金短缺造成工程无法顺利开展。通过提前编制财务预算，严格加强成本控制，在不影响公路工程建设质量的前提下，始终保证实际的资金花费，控制在预算范围以内，从而避免了整个工程建设中出现超支的问题。有助于支持整个项目的顺利建设公路工程的财务管理，不仅是在工程建设过程中采取相应的管控措施，更重参考这预算方案和资金使用计划，协调好工程质量成本控制之间的关系......”。

5、“.....特别是对于些规模较大的公路工程，通过实施监督预算执行情况，掌握资金动态，灵活的开展下步的资金调配，避免了因为资金短缺而导致公路工程延期的问题。公路工程中财务管理和成本核算的运用分析工业经济论文。财务管理与成本核算的方法有待创新在工程项目的财务管理中，运用新的方式方法在提升管理效率优化管理成果等方面有积极作用阶段，这些制度对于财务管理成本核算的指导和约束作用下降另方面是财会人员在成本核算控制预算等具体工作中，过度依赖自身的工作经验，而没有严格遵循这些制度，也会因为自身的不规范操作，引发超出预算资金浪费等问题。必要性有助于精确把握公路工程的建设成本公路工程施工周期较长，且各方面的资金支出较多，如果管控不严格不细致，很容易出现资金的跑冒滴漏，导致工程建设的实际花费超出了预算，给建设公司的经济效益造成损失，严重时还有可能导致在竞争背景下......”。

6、“.....通过加强财务管理和成本核算，可以让公司的综合效益得到提升，在市场竞争中获取更多的优势。除了可以带来直接的经济效益外，还能够为建设公司带来许多潜在的效益，例如建设高质量的公路工程，提升了建设公司的市场形象，对今后的业务扩展创造了良好条件。而且帮助公路建设公司在成本核算风险防控等方面积累成功的经验，在面对市场风险时，财会人员也有足够的经验和能力去应对，这对于建设公司的可持续发展也公路工程中财务管理和成本核算的运用分析工业经济论文要的是结合公路工程的施工方案，提前编制预算方案，明确各个环节各个项目中资金使用情况。在实际施工时，现场的管理人员就可以参考这预算方案和资金使用计划，协调好工程质量成本控制之间的关系，保证项目可以有充足的资金保障并得以顺利地开展。特别是对于些规模较大的公路工程，通过实施监督预算执行情况，掌握资金动态，灵活的开展下步的资金调配......”。

7、“.....公路工程中财务管理和成本核算的运用分析工业经济论文想认识，完善管理制度在公路建设公司内部，要自上而下的强化对财务管理的重视，除了财务部门负主要责任外，管理层其他部门以及广大的员工，都要从各自的岗位工作出发，支持财务管理工作的开展。在这基础上，为了推进公路工程整个建设周期内财务管理的有序开展，还需要完善配套的管理制度，通过发挥制度的引导约束作用，确保公路工程高质量建设完成。必要性有助于精确把握公路工程的建设成本公路工程施工周期较长，且各方面的资金支出较多，如果管控不严格往财务管理中存在的些问题，例如成本核算结果不够精确成本核算方法相对落后等，增强培训的针对性和目的性。可以采取案例讲解的方式，将以往公路工程的财务管理中遇到的问题，作为案例进行剖析，明确问题原因寻找解决对策，在今后的财务管理中避免重复出现此类问题。通过提高财务管理技能......”。

8、“.....职业素养的培训鉴于财务管理成效对公路建设公司带来的深刻影响，除了要通过培训提高专业技能外，还要求财务管理人员养。特别是随着信息技术在财务会计领域中的推广使用，涌现出了较多类型的应用软件，为成本核算资金监管等工作的开展起到了明显的推动作用。相比之下，公路建设公司在财务管理新技术新方法的应用上，还存在相对滞后的问题。虽然适应信息化形势引进了信息管理系统，但是多数情况下主要应用于公路工程的施工管理，包括进度的控制质量的监管等，而财务管理方面因为信息化建设的投入不足，诸如预算编制成本核算在内的许多工作，还是需要手动完成。优化方法强化思公路工程的建设后期，因为资金短缺造成工程无法顺利开展。通过提前编制财务预算，严格加强成本控制，在不影响公路工程建设质量的前提下，始终保证实际的资金花费，控制在预算范围以内，从而避免了整个工程建设中出现超支的问题......”。

9、“.....不仅是在工程建设过程中采取相应的管控措施，更重要的是结合公路工程的施工方案，提前编制预算方案，明确各个环节各个项目中资金使用情况。在实际施工时，现场的管理人员就可大有裨益的。存在的问题现有的财务管理与会计核算制度不完善公路工程现场施工环境的复杂化和工序的多样化，增加了财务管理的难度。要想从严从细地做好这工作，套成熟完善的财务管理制度必不可少。但是目前来看，公路建设公司所实行的相关制度还存在内容不完善落实不到位的问题。具体来说方面是近年来受到行业大环境的影响，公路建设公司自身也在改革转型，财务管理的要求内容都发生了较大的变化。但是配套的制度规范却没有同步的进行调整。在公路工程建设成精益求精的职业意识。以成本核算为例，首先要仔细耐心地审查各类成本数据是否有不真实不规范的问题，对存疑的成本数据应当及时与统计人员进行验证......”。