1、“.....长虹集团引入并利用了和两个系统。其中，对于项目型销售业务而言，可使财务部门及时获取项目相关信息，如支付预算进度款项条件合同等，有助于财务部门的监督作用得到有效发挥，在提高销售部门项目完成积极性的同时，也有助于推动企业现金流动性的提高。销售人员借助系统可以对自己拜访客户的情况进行随时记录，相关信息经过系统统处理后会转变为财务数据，如提成依据工作工时等，有效降低了财务部门零附加值统计工作。而且借助这系统，销售人员拜访客户的相关会计核算等基本技能，为企业制定投资决策和重大战略提供信息支撑，在此情况下，管理型会计人才才能满足企业需要，真正为企业创造价值。因此，在制定优化方案时，需要从以下方面入手方面长虹集团应该提高对管理会计的扩招力度，降低对传统核算型会计的需求，通过优渥的待遇条件为企业吸引更多管理会计人才另方面，虽然人才的培养具有投资大且短期成效不明显的特点......”。

2、“.....因而长虹集团还需要提高对管理会计信息化人才的培养，不断优化人才培养制度，如聘请经验丰富的专家进行讲座，同时为员工争取观摩优秀会计信息化的机会。摘要近年来，随着共享服务理念的完善和信息技术不断发展，越来越多的企业开始实施财务共享，而会计信息化水平也已成为衡量企业竞争力的重要因素，所以如何基于财务共享推动企业信息化水平的提高成为各界关注的重点问题。因此，本文选取川长虹电子控股集团有限公司以下简称长虹集团为案例对象，在分析现有会计信息化问题的同时，制定与财务共享条件相适应的优合的核算方法，并将其作为依据对长虹集团业务流程实施再造。再造流程具体包含以下个步骤第，成本中心由企业各个基本生产部门进行担任第，匹配成本项目与生产各费用项目第，机房耗电费人工工资以及机器设备折旧费等费用项目的分配标准系数进行设臵......”。

3、“.....然后由系统进行运算第，对各费用要素比较情况以及实际成本计算单进行分析，以此为依据制定能够减少单位成本的最佳方案第，实施信息共享，即由会计信息系统向相关业务部门传递最合理数据。以下举例对优化前后的成本计算方面进行比较，例如，年月，长虹集团收到个销售订单，共计台液晶电视，其中，车间有个工人，个工时，生产台型液晶电视，车间有个工人，个工时，生产台型液晶电视，两个车间共耗费水电费，小时机器工时。和产品单位材料成本分别为元和元，机器折旧为元时，单位人工元时。基于此，采用手工和优化系统以长虹集团为例对财务共享条件下的会计信息化建设探究会计论文他业务部门员工提供了有效的信息支撑，在提高决策合理性的同时减少了财务人员的复核检查工作，降低了企业人力和经营成本......”。

4、“.....是管理层机构优化。实施优化方案之后，长虹集团形成扁平化会计信息化汇报结构如图所示，上层为获取信息的决策层，底层为参与信息化的操作人员。该种结构减少了汇报路径和层级，底层的意见可以更直接的反馈给上层，而上层也能更好的指导底层，这使企业应对各种信息的能力以及处理财务数据效率提高的同时，也促进了长虹集团整体的运行效率。以长虹集团为例对财务共享条件下的会计信息化建设探究会计论文。划分岗位职责，加强绩效考评制度在实施优化之前，长虹集团具有极为复杂的管理模式和组织结构，在基于财务共享实施会计信息化优化过程中，会计信息系统操作人员数量增多，但是许多工作人员对自身的岗位职责并未有清晰的认识，而且很多工作人员难以接受甚至排斥财务会计信息系统和业务数据信息化，仍然局限于以往的业务处理方式和手工思维，因而在录入系统数据相关工作方面，业信息化组织结构进行不断完善，以共享经济理论为基础......”。

5、“.....协调配臵长虹集团信息化小组内的闲臵资源，有效降低企业资源的浪费。除此之外，为了增强企业员工的参与积极性，促进企业信息化优化进程的加快，根据自身管理实际情况，借鉴其他企业的先进经验，长虹集团制定了科学合理的绩效考评制度，具体内容如表所示表长虹集团信息化建设考评制度调整成本核算方式长虹集团为了提高生产成本管理方案的精确性所采取的优化方案为基于规模经济理论，提高对金蝶中实际成本模块的投入，结合企业业务实际情况，对成本设臵和运算方法进行多次重复性测试，然后从中获取与企业情况最契合的核算方法，并将其作为依据对长虹集团业务流程实施再造。再造流程具体包含以下个步骤第，成本中心由企业各个基本生产部门进行担任第，匹配成本项目与生产各费用项目第，机房耗电费人工工资以及机器设备折旧费等费用项目的分配标准系数进行设臵......”。

6、“.....根据此可以计算得出单位水电费分别为，单位机器工时分别为，人工成本分别为，由此结合材料成本可以计算得出和分别为。通过比较发现，两种核算方式下的产品成本计算结果存在差异，优化系统核算方法所得结果更为精确，能够为长虹集团高管提供有效的决策依据，可以在定程度上提高项目决策的合理性，此外，还能将更具参考价值的信息提供给其他信息共享者。加强管理会计信息化人才培养在基于财务共享实施会计信息化优化之前，长虹集团财务部门中绝大部分为传统核算型会计人员。但是会计人员职能在企业建成财务共享中心之后发生改变，不再局限于传统核算，而是需要依靠财务分析会计核算等基本技能，为企业制定投资决策和重大战略提供信息支撑，在此情况下，管理型会计人才才能满足企业需要，真正为企业创造价值。因此，在制定优化方案时，需要从以下方面入手方面长虹集团应该提高对管理会计的扩招力度......”。

7、“.....通过优渥的待遇条件为企业吸引更多管理会计人才另方面，虽然人才摘要近年来，随着共享服务理念的完善和信息技术不断发展，越来越多的企业开始实施财务共享，而会计信息化水平也已成为衡量企业竞争力的重要因素，所以如何基于财务共享推动企业信息化水平的提高成为各界关注的重点问题。因此，本文选取川长虹电子控股集团有限公司以下简称长虹集团为案例对象，在分析现有会计信息化问题的同时，制定与财务共享条件相适应的优化方案，并对具体优化效果进行分析，以期为其他企业会计信息化建设提供参考借鉴，进而促进企业的长期发展。关键词优化效果优化方案会计信息化财务共享长虹集团引言自世纪年代开始，财务共享服务模式在西方企业中逐渐得到应用和推广，如福特通用电气等，在我国信息技术和市场经济的飞速发展的形势下，受西方先进企业的影响，我国企业开始纷纷尝试实施财务共享中心......”。

8、“.....在规避企业内部风险，降低企业成本的同时有助于推动会计信息化建设。经梳理构之后，十个工作人员每人可以节省元，由此可得出在会计信息化优化方案实施之后，长虹集团能够节约的金额为元。就会计信息化优化方案实施成本而言，该部分成本主要表现为以下方面为元的基础通讯设施改善费用，这部分费用在初始年度进行次性支付为月均元的企业人才培养成本为万元的金蝶软件使用许可与培训支出，在年时间内，该部分金额需要采用直线法完成摊销，据此可以计算得出长虹集团的无形资产摊销费元月为元月的软件运营维护人员工资，由此能够得出长虹集团会计信息化优化方案实施成本为元。综合会计信息化优化方案实施成本以及实施之后的节约成本可以发现，优化方案的实施每年能帮助长虹集团节省元的运营成本，对企业资源结构的优化具有积极的影响作用......”。

9、“.....基于财务共享的会计信息化对企业发展具有积极的影响作用，如为企业决策提供有效的信息支持，规范企业管理，提高企业工作效率，降低企业经营成本第，会计信息化方案和决策要恰当。企业应该制定契合自身实际情况的优化方案，充提成依据工作工时等，有效降低了财务部门零附加值统计工作。而且借助这系统，销售人员拜访客户的相关信息也能随时传递给企业高管，便于高管施监督进而促进企业销售质量的提高。是新产品预算及报价效率提高。优化方案实施之后，企业以往单标准固定成本预算方式发生改变，将标准预算成本和实际预算成本相结合，计算所得报价信息准确性更高，可以真实反映新产品实际情况。长虹集团客户需询价的新产品日平均数量为种，优化方案实施之前，企业成本会计需在每次收到临时报价申请时采用人工核算方式对新产品平均标准成本进行计算......”。