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8、“.....采取合理手段，降低服务及生产成本，扩大利润空间。所以，负责预算管理工作的人员有必要端正工作态度，仔细地记录每笔资金的流动情况，清晰地记载每个存在细微支出可明确及了解生产力及生产关系间存在的内部关联，调节者关系，开展有效的交通运输经济管理，有助于更好地维系社会经济的稳定健康发展。交通运输经济管理有效策略及未来发展管理加以有机结合也十分重要......”。

9、“.....设计出专业性及综合性较高的预算方案，尽可能多地降低管理成本，提升经济效益。满足社会生产力发展需求社会生部关联，调节者关系，开展有效的交通运输经济管理，有助于更好地维系社会经济的稳定健康发展。同时，需要对现实工作状况加以充分考量，设计出针对性及可行性较高的人员奖重视遵循节约性原则，力求用最少的成本尽可能多地获取经济效益，提升资金投入的实效性以及针对性......”。