1、“.....是结合各县级传统纸媒的发展实际，通过创建项目平台或启动考核制度等方式用好用活现有人才。如为具备定资源整合和营销策划运营能力的人员设臵专门的媒体融合项目，并投入版面等资源予以扶持孵化，通过项目实施来锻炼提升人才素质能力。，促进人才队伍建设结合行业性质自身特点等，采取多样的激励方式调动人才积极性，发挥人才作用，提升核心竞争力。是信任持把新媒体技术驱动放到媒体融合发展首要位臵的招聘策略，以技术形态变革带动纸媒转型。是要拓宽引才渠道，如尝试与本地及周边地区互联网创新技术型企业合作或以特聘特邀等方式与知名自媒体合作。是要尝试与当地高校合作，通过教育资源的合理配臵和共享，注重传媒类学生互联网全媒体理念和技能的培养，为传统纸媒输出更多全媒体复合型人才。以培训为抓手，加强人力资源开发，用好用活内部人才。县级传统媒体人才队伍建设探究传媒论文大不如从前，加之工作压力较大......”。

2、“.....为他人做嫁衣已经成为县级传统纸媒的普遍现象。摘要当前，我国县级融媒体中心建设如火如荼，县级传统纸媒如何在媒体融合中抢占先机顺利转型，成为其能否持续发展的关键。传统纸媒竞争的核心是人才，要在媒体融合中实现自身发展，就需要强大的人才队伍支撑。基于此，本文提出并讨论关于人才队伍建设的几点建议。县级传统媒体人才队伍建于省市级纸媒而言，本身就已先天不足，更不用说吸引那些具备互联网创新思维和实践能力懂融媒体运营和传播的复合型人才。同时，县级纸媒也没有更多人力和资金去培养融媒体人才。人才缺失，很大程度上限制了县级纸媒的融媒体发展之路。是县级纸媒人才队伍年龄整体偏大。近年来，随着传统纸媒影响力逐步下降，再加上地域因素等的影响，县级纸媒对外招聘新员工效果不佳，导致整体员工队伍年纪偏大，传统新闻人才方面相较于省市级纸媒而言，本身就已先天不足......”。

3、“.....同时，县级纸媒也没有更多人力和资金去培养融媒体人才。人才缺失，很大程度上限制了县级纸媒的融媒体发展之路。是县级纸媒人才队伍年龄整体偏大。近年来，随着传统纸媒影响力逐步下降，再加上地域因素等的影响，县级纸媒对外招聘新员工效果不佳，导致整摘要当前，我国县级融媒体中心建设如火如荼，县级传统纸媒如何在媒体融合中抢占先机顺利转型，成为其能否持续发展的关键。传统纸媒竞争的核心是人才，要在媒体融合中实现自身发展，就需要强大的人才队伍支撑。基于此，本文提出并讨论关于人才队伍建设的几点建议。目前，在县级纸媒体系中，有编制身份的基本都是班子成员，其他中层管理干部，甚至些关键核心岗位人员都是合同聘用制。在传统纸媒发也为其他县级传统纸媒提供参考和借鉴。是申请更多人才队伍建设的经费补贴，提高工作人员的薪酬水平和福利待遇，提高传统纸媒对人才的吸引力......”。

4、“.....在新形势下更好地做好党的新闻舆论工作，为当地党委政府中心工作的开展营造良好的舆论氛围。是提高复合型人才的政策待遇，借以提升人才的地位，提高员工的融媒体意识，引领传统纸媒人才队伍建设。结语县级传统队伍建设结合行业性质自身特点等，采取多样的激励方式调动人才积极性，发挥人才作用，提升核心竞争力。是信任激励。尊重并信任人才，委以重任，放手让骨干人才开展工作，最大限度激发人才工作的主动性创造性，增强工作责任感。是成就激励。充分肯定人才成绩，结合人才综合表现予以职级待遇的合理晋升，赋予适当的权力，学会放权。是竞争激励。利用人才争强好胜的心理，通过开展评先等活动，树立理念和技能的培养，为传统纸媒输出更多全媒体复合型人才。以培训为抓手，加强人力资源开发，用好用活内部人才。是请进来。根据媒体融合深化过程中出现的新问题新情况......”。

5、“.....或请他们开设新媒体理念和技能的相关培训，进步培养员工互联网思维及媒体融合意识，全力推进融媒体中心的建设。是走出去。组织中层干部及骨干员融合的深入，传统人事管理体制的弊端日益突出，严重影响和制约了纸媒更好更快地发展。县级传统媒体人才队伍建设探究传媒论文。，提升纸媒的核心竞争力精准增量补短板，引进急需的融媒体复合型人才。是要由各省区市政府所辖的人才机构出面牵头，组织专场融媒体招聘会，帮助传统纸媒精准地招揽自己需要的人才，为传统纸媒的发展及时注入新鲜血液。这样做也方便求职者更快地寻得合适雇主。是要县级传统媒体人才队伍建设探究传媒论文媒参与融媒体中心建设不可能蹴而就，人才培养更不会朝夕就可完成。加强县级传统纸媒人才队伍建设，提升人才队伍素质能力，建设支高素质的专业化融媒体人才队伍，融媒体中心才能顺应时代发展，发挥舆论引导作用......”。

6、“.....周更旺建立健全人才激励机制促进人才队伍建设百度文库，谢传信融媒体下县级传统媒体人才队伍建设探析中国报业关县级融媒体中心建设的要求，各地党委政府应在编制人事财政薪酬等方面给予县级传统纸媒定的保障和支持。所以，县级传统纸媒应主动向当地党委政府申请编制资金扶持。是申请更多的事业编制数量，解决骨干人才无体制身份的问题，提高人才的归属感认同感。如福建泉州市委机关报在融媒体中心建设中申请了数百个事业编制并获批，这举措有效稳定了员工队伍，为当地融媒体中心建设创造更为有利的条件提高传统纸媒对人才的吸引力。经费补贴的增加也使传统纸媒能够轻装上阵，在新形势下更好地做好党的新闻舆论工作，为当地党委政府中心工作的开展营造良好的舆论氛围。是提高复合型人才的政策待遇，借以提升人才的地位，提高员工的融媒体意识，引领传统纸媒人才队伍建设......”。

7、“.....人才培养更不会朝夕就可完成。加强县级传统纸媒人才队伍建设，提升人才队典型，形成比学赶帮超氛围。是关怀激励。全面了解人才所思所想和内心需求，适时予以必要的关怀，激发人才积极性目的。是社会地位激励。根据能力素质贡献大小等，及时给予人才相应的经济政治职业地位，激励人才快速健康成长。是适度的压力激励。压力也是驱动力，尤其对于些偶然出现消极工作态度的员工，要通过压力促使其调整工作态度，不懈努力，不断进取。政府应予以政策资金等方面扶持根据中央到国内知名媒体院校进行短期学习培训或选派技术骨干到国内媒体融合做得较好的媒体知名互联网企业进行中长期跟班学习，努力打造融媒体时代的新闻尖兵。是结合各县级传统纸媒的发展实际，通过创建项目平台或启动考核制度等方式用好用活现有人才。如为具备定资源整合和营销策划运营能力的人员设臵专门的媒体融合项目......”。

8、“.....通过项目实施来锻炼提升人才素质能力。，促进人精准施策，严把人才招聘引进关，重点引进既懂新闻传播又有融媒体技术背景的复合型人才做到好中选优优中选强，坚持把新媒体技术驱动放到媒体融合发展首要位臵的招聘策略，以技术形态变革带动纸媒转型。是要拓宽引才渠道，如尝试与本地及周边地区互联网创新技术型企业合作或以特聘特邀等方式与知名自媒体合作。是要尝试与当地高校合作，通过教育资源的合理配臵和共享，注重传媒类学生互联网全媒素质能力，建设支高素质的专业化融媒体人才队伍，融媒体中心才能顺应时代发展，发挥舆论引导作用。参考文献刘光佑加强人才队伍建设助推媒体融合发展青年记者，周更旺建立健全人才激励机制促进人才队伍建设百度文库，谢传信融媒体下县级传统媒体人才队伍建设探析中国报业，。现有人才队伍存在的主要问题县级传统纸媒虽在改革发展中不断完善优化人才管理体制，引入先进人才......”。

9、“.....是申请更多的事业编制数量，解决骨干人才无体制身份的问题，提高人才的归属感认同感。如福建泉州市委机关报在融媒体中心建设中申请了数百个事业编制并获批，这举措有效稳定了员工队伍，为当地融媒体中心建设创造更为有利的条件，也为其他县级传统纸媒提供参考和借鉴。是申请更多人才队伍建设的经费补贴，提高工作人员的薪酬水平和福利待遇励。尊重并信任人才，委以重任，放手让骨干人才开展工作，最大限度激发人才工作的主动性创造性，增强工作责任感。是成就激励。充分肯定人才成绩，结合人才综合表现予以职级待遇的合理晋升，赋予适当的权力，学会放权。是竞争激励。利用人才争强好胜的心理，通过开展评先等活动，树立典型，形成比学赶帮超氛围。是关怀激励。全面了解人才所思所想和内心需求，适时予以必要的关怀，激发人才积极性是请进来......”。