1、“.....生产工艺水平产生了很大的变化，生产模式与管理理念与成本管理相互结合在起，这就会影响到企业管理水平的提高。所以，企业管理者要坚持价值链下的成本管理理念，坚持顾客需求原则合作原则速度原则实时性原则。其中，坚持顾客需求原则能够保证整个价值链的有效运行而合作原则有助于优化基于价值链的企业战略成本管理探究企业经济论文单，缺乏科学的管理手段。不少企业开展成本管理，仍旧是以降低成本为唯目标，所有的成本管控措施仅仅是为了降低企业的成本。且单的成本动因，无法站在全局角度上分析企业生产活动开展的各项成本要素，容易产生成本信息失真的问题......”。

2、“.....实现对成本的有效控制。企业战略成本管理存在的不足之处成本管理理念陈旧，无法适应新环境下的各项挑战随着社会与经济的发展，生产技术水平有了很大的提高，对企业而言，生产工艺水平产生了很大的变化，生产模式与管理模式也需的竞争优势，早日实现企业的战略目标。基于价值链的企业战略成本管理探究企业经济论文。成本管理计算方法过于单在传统的成本管理体系中，所谓产品成本的意思指的是产品制造成本，涵盖了直接材料制造费用与直接的人工成本......”。

3、“.....引入价值链理念，有利于分析出企业具有的竞争优势，可以提供多维的角度，形成新的成本管理理念，更好地将战略管理办法与成本管理办法结合在起，进而产来越激烈，再加上各种潜在的风险，给企业的平稳运行带来了严峻挑战。而从企业层面上来说，企业要实现稳中求进的目标，就需要从内部管理入手，提高管理水平，完善管理方式，严格控制成本，来增大收益。因此，从价值链角度入手，来评估企业具。方面，是企业战略成本管理体系的构建，需要考虑到战略成本与价值链之间的链接关系。在成本管理体系构建过程中，不仅仅需要考虑到企业的成本考虑企业的收益问题......”。

4、“.....另方面，在以价值链为核心的战企业要实现稳中求进的目标，就需要从内部管理入手，提高管理水平，完善管理方式，严格控制成本，来增大收益。因此，从价值链角度入手，来评估企业具有的竞争优势，能够为企业的战略成本管理提供有用的参考价值。基于此，本文简要阐述了价值理体系，对企业的成本控制提高管理水平具有重要意义。且在价值链理念下，研究价值链理念与成本管理战略管理之间的相互关系，企业在制定其战略目标成本管控目标的时候，以顾客需求合作实时性等多方面因素为原则......”。

5、“.....能够为企业的战略成本管理提供有用的参考价值。基于此，本文简要阐述了价值链与企业战略成本管理之间的相互关系，然后分析了当前战略成本管理中存在的不足之处，并以价值链为基础对构建企业战略成本管理体系提出了有关解决措统。从其本质与内涵方面来说，都是企业的战略目标制定和实施为基础，通过分析企业的竞争因素，提高企业的竞争优势，形成企业核心竞争力，所以说者间的关系是密不可分的。摘要就当前整体经济形势来看，市场环境变得更加复杂多变，市场竞争越品成本上。而现在的生产技艺水平有了很大提高......”。

6、“.....从企业的总成本中来看，制造费用比重不断提高，如果仍旧按照单的标准来进行分配制造成本，容易造成信息失真，无法真正挖掘出深层次的因素，实现对成本的有效控制。关键词略成本构建过程中，需要做好核心企业实施成本与价值链联盟企业之间的沟通与交流。所以说，基于价值链下的企业战略成本管理，不管是从其价值链理论还是从战略成本理论中来说，它们都是企业在适应企业组织战略管理过程中逐步发展完善的新管理链与企业战略成本管理之间的相互关系，然后分析了当前战略成本管理中存在的不足之处，并以价值链为基础对构建企业战略成本管理体系提出了有关解决措施......”。

7、“.....从其构成来说，具有两方面的含义，早日实现企业的战略目标。基于价值链的企业战略成本管理探究企业经济论文。摘要就当前整体经济形势来看，市场环境变得更加复杂多变，市场竞争越来越激烈，再加上各种潜在的风险，给企业的平稳运行带来了严峻挑战。而从企业层面上来说值链关系企业战略成本企业经济原则措施在探究企业战略成本管理有关内容的时候，引入价值链理念，有利于分析出企业具有的竞争优势，可以提供多维的角度，形成新的成本管理理念，更好地将战略管理办法与成本管理办法结合在起......”。

8、“.....成本管理计算方法过于单在传统的成本管理体系中，所谓产品成本的意思指的是产品制造成本，涵盖了直接材料制造费用与直接的人工成本。在计算产品成本的时候，往往将制造费用以单的标准计算在产式也需要进步转变。再加上市场经济环境复杂多变，市场上同类型生产企业愈来愈多，市场竞争形势更加严峻，企业的生存与发展面临极大挑战。而企业现有的成本管理体系与成本管理系统，都比较陈旧，无法及时跟上生产技术变化的步伐，成本管理方与重构企业价值链各个环节......”。

9、“.....坚持速度原则，能够更快地满足市场需要，获得更高的竞争优势实时性原则能够实时地计量收集预测与分析出相关的成本信息，有利于实时控制与评为管理者的决策提供准确科学的数据信息。基于价值链的企业战略成本管理探究企业经济论文。基于价值链下企业战略成本体系构建的措施转变战略成本管理理念，提高对价值链的认识从现有的战略成本管理来说，管理理念比较落后，没有将战略管要进步转变。再加上市场经济环境复杂多变，市场上同类型生产企业愈来愈多，市场竞争形势更加严峻，企业的生存与发展面临极大挑战......”。