1、“.....比如，过度关注短期激励，没有将整体战略与发展愿景融入激励考核机制中而且过度关注财务指标，却不够充分关注非财务指标，不能激励留住与培养人才。是没有设定全面的考核指标。如大部分考核指标都属于以经营结果为主的财务指标，却没有充分地重视客户满意度工程质量等过程事项，遑论对以上过程指标进行必要的考量。而且，大部分考核指标都属于事后指标，没有充分地做好事中事前控制。建筑施工企的规章制度。企业的规章制度旨在规范管理会计工作者的工作行为。有力地落实国家的相关法律法规企业财务部门的管理会计财务管理制度，是保证和提升部门业务的水平和质量。然而如今，该领域缺乏完善的法律，不能细化管理会计工作体系和机制。企业现行的财务管理机制不能对部门人员的工作行为进行有效规范，未能充分地发挥管理会计制度的管理功能......”。

2、“.....导致管理会计工作无法取得显而易见的效果。建筑施工企业财务管建筑施工企业财务管理中管理会计的应用会计论文异化的考核激励标准和指标。结论随着国内社会经济发展水平稳步提升，时代稳步前进，建筑施工企业在开展财务管理的过程中会受到诸多因素的影响，运用管理会计的空间会日益增大。因为国内管理会计的研究和运用缺乏深厚的基础，必须持之以恒地进行研究总结和实践，对其进行改造和修缮，研究其中存在的主要问题，提出针对性较强的解决措施，和国内建筑行业企业的实际情况结合起来，提升财会队伍的综合素质与专业技能，强化管理会计的运用和管理，使本核算的及时性与准确性通过信息化平台，获取更多的信息和数据，实时分析成本执行的具体情况，查找出现差异的具体原因，进而动态化实时地实现成本控制的目标。第，健全绩效管理机制。绩效管理的主要目标是激励管理与业绩评价。业绩评价是建筑施工企业开展激励管理的关键性依据......”。

3、“.....企业只有做到客观公正坚持正确的价值导向科学性有效性统化规范化的指导原则，才能充分做好绩效管理。其，健全考核激励的环效率。以知识竞赛讲座等多种形式，宣传管理会计财务管理的相关知识，有力落实会计准则，自觉承担管理会计的相关义务，强化管理会计规则制度的可行性与权威性，要检验公司的会计业务制度，完善会计工作制度与财务管理制度，稳步推动管理会计业务的落地实施。第，尽力提升建筑施工企业信息化水平。企业只有打造有力完善的信息化系统，才能更好地发挥管理会计的功能，将企业业务实施与管理会计密切结合起来。建筑施工企业尽可能运用便利的信息化条财务会计与管理会计均属于企业财务管理活动的关键内容。如今市场经济发展迅猛，越来越多的因素都会影响企业的施工管理。为了确保企业顺利开展经营活动，必须将财务会计与管理会计有机结合起来，会计人员应该密切关注管理会计的相关业务......”。

4、“.....管理会计工作者应该积极工作，削减管理会计所需要的资源投入，切实把握两者的工作要点，恰当处理双方关系，相互促进，共同进步，稳扎稳打，切实提升建筑施工企业的各项工作今经济环境日益复杂，建筑施工企业的战略视野应该非常宽阔。立足自身实际情况，拟订符合所在区域国家发展状况的企业战略发展规划，以有力地应对越来越白热化的市场竞争。管理会计要选用合理的量化分析模型，借助恰当的数学分析方法，把握经济规律的作用与经济环境的限制，对企业今后的发展变化与趋势做出准确预测。企业管理者由此可以得到更有效更全面的预测信息，增强自身的决策管理能力，扎实地制定和落实有远大前途的战略发展规划。首先企业的运用和管理，使其稳步适应国内建筑施工行业企业的发展需要。参考文献李源建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考财会学习......”。

5、“.....李刚建筑企业财务管理中管理会计的应用探究企业改革与管理，黄浩峰，庞羽华管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考当代会计，李春管理会计运用于建筑施工企业财务管理的研究中国市健全考核激励的环节和流程。企业考核激励流程的核心是经营业绩以企业发展战略为主要导向，抓住过程管理这根主线，真正提升企业与员工的绩效。其，要设置差异化科学化规范化针对性强的关键业绩指标机制。各位员工各部门的岗位不同，工作量存在差异。所以要从多个视角予以分析和评价，进而形成针对性强科学合理的业绩考核指标体系。面向不同的岗位，设置差异化的考核标准。为此，企业必须持之以恒地调整优化和改进考核激励体系，使它能够面向不同用便利的信息化条件和设施，为企业财务管理中有效运用管理会计提供充足而准确的数据基础，以满足企业业务经营管理服务财务管理等多方面的需要......”。

6、“.....将领用与采购物资设备结算人力资源现场安全等诸多流程纳入信息化平台，实现管理与业务的有机融合，打造业务财务管理体化平台。该平台建设能够实现全过程全覆盖全员化的成本控制，及时掌控关键节点的工作情况，实时共享与获取相关的财务信息流和数据，及时归集成建筑施工企业财务管理中管理会计的应用会计论文管理层要切实增强广大员工的综合素质，提升他们的敬业精神职业道德和业务技能。要让他们充分意识到，管理会计工作是建筑施工企业财务管理的重要内容职业，和企业的建筑施工经营管理关系非常密切。在财务管理中用好管理会计，提升管理会计工作者的安全意识与责任感，秉持职业精神，确定管理会计的具体工作内容作用与职能，协调和统筹企业的财务管理与建筑施工，为领导决策提供完整科学的参考建议和决策数据。第，统筹协调财务会计与管理会计的关管理会计的关系。其次，提升绩效管理水平和效果......”。

7、“.....也是打造企业现代化管理机制的关键内容。管理会计将传统会计学与现代管理学密切结合起来，借助会计学与管理学的相关方法方式，对比分析与定量描述企业管理层设定的绩效考核指标，让企业的业绩评价与绩效管理具有更好的针对性与有效性。它有助于对企业管理层进行绩效考核提升绩效管理水平，改进激励措施。最后，能够拓宽企业的战略视野。筑施工企业的各项工作。第，完善健全管理会计制度。应该打造整套高效率针对性强科学化的财务管理制度，强化企业的财务管理活动，实施精准的财务内部控制活动与彼此制约的业务流程。强化资金分配筹集投放使用等多个环节的管理创新，对管理会计业务进行规范。相关工作人员要切实履职，用好每笔资金，使财务部门充分增强管理会计的能力。企业要结合自身的具体情况，制定规范化的会计核算流程，明确相关人员的岗位职责工作任务与执行财务目标，提升，......”。

8、“.....提升他们的敬业精神职业道德和业务技能。要让他们充分意识到，管理会计工作是建筑施工企业财务管理的重要内容职业，和企业的建筑施工经营管理关系非常密切。在财务管理中用好管理会计，提升管理会计工作者的安全意识与责任感，秉持职业精神，确定管理会计的具体工作内容作用与职能，协调和统筹企业的财务管理与建筑施工，为领导决策提供完整科学的参考建议和决策数据。第，统筹协调财务会计与工作岗位，实施差异化的考核激励标准和指标。结论随着国内社会经济发展水平稳步提升，时代稳步前进，建筑施工企业在开展财务管理的过程中会受到诸多因素的影响，运用管理会计的空间会日益增大。因为国内管理会计的研究和运用缺乏深厚的基础，必须持之以恒地进行研究总结和实践，对其进行改造和修缮，研究其中存在的主要问题，提出针对性较强的解决措施，和国内建筑行业企业的实际情况结合起来......”。

9、“.....强化管理会计数据，切实增强成本核算的及时性与准确性通过信息化平台，获取更多的信息和数据，实时分析成本执行的具体情况，查找出现差异的具体原因，进而动态化实时地实现成本控制的目标。第，健全绩效管理机制。绩效管理的主要目标是激励管理与业绩评价。业绩评价是建筑施工企业开展激励管理的关键性依据，激励管理是提升员工业绩水平的关键手段。企业只有做到客观公正坚持正确的价值导向科学性有效性统化规范化的指导原则，才能充分做好绩效管理。其，部控制机制的运行效率。以知识竞赛讲座等多种形式，宣传管理会计财务管理的相关知识，有力落实会计准则，自觉承担管理会计的相关义务，强化管理会计规则制度的可行性与权威性，要检验公司的会计业务制度，完善会计工作制度与财务管理制度，稳步推动管理会计业务的落地实施。第，尽力提升建筑施工企业信息化水平。企业只有打造有力完善的信息化系统......”。