1、“.....做好人才队伍建设在业财融合的过程中，管理会计应务活动财务活动之间存在种矛盾，难以充分地进行融合管理，这就需要在业财融合中，注意管理会计的工作创新，并在实践中反思方式，优化对策。提升信息化水平，加强内部控制管理会计工作应借助信息化平台来实现，应提升信息化的工作水平，在管理会计的过程基于业财融合的管理会计创新与实践方式会计论文同时，结合业务的风险防控体系，制定财务预警财务风险预案，使得企业内控更加全面，管理会计在较为安全的环境中进行业财融合信息分析。摘要传统企业的业务与财务是处于相对独立的空间中，施行的项目活动，均本着为企业营收......”。

2、“.....还应支出业务的发展方向，业务活动中的潜在成本风险等。基于业财融合的管理会计创新与实践方式会计论文。提升信息化水平，加强内部控制管理会计工作应借助信息化平台来实现，应提升信息化的工作水平，在管理会计的过程中，使得业务通阻隔的情况下，应保障财务与业务的沟通借助互联网打破这层阻隔，而在重要的业务环节，财务应实时跟踪，不仅要被动地等待业务传送信息过来，还要主动地去追踪与询问业务的进展情况，以便于核对数据，避免后期整理上的偏差，因此，传统业财融合顶多是首尾相提供高质量信息在业财融合模式下，财务的活动更加深入业务......”。

3、“.....不仅保障了业务的工作效率，还能保障财务的真实性，避免在管理会计工作中，出现些错漏问题，跟踪业务活动，与业务融为体，使得财务所整理的数据信息与业务整体系，业务所得会转变成财务数据，使得业务活动应用的成本所得的收益都更加明确，在业务活动中，还会有报销记账等系列活动，都需要有财务部门后备支持，对业务进行更加专业的财务审核，以达到均衡的资源分配效果，财务部门的存在也少不了业务的支持，只有不值的机会，企业应围绕业财融合构建自身的价值供应链，不仅要体现出内部价值，更要体现出外部竞争优势，使得在企业业财融合下，能够参与市场活动，服务于市场需求......”。

4、“.....深入到业务活动当中去，为企业的业务活动提供有效的与实践方式会计论文。基于业财融合的管理会计创新与实践方式在企业价值链管理中的应用企业自身具有定的价值链，价值链也需要不断地通过外界活动来补充，使得企业价值逐渐的丰盈化，目前企业多通过营销策划售后服务等使得价值链持续运转，而企业想要增使得业务活动应用的成本所得的收益都更加明确，在业务活动中，还会有报销记账等系列活动，都需要有财务部门后备支持，对业务进行更加专业的财务审核，以达到均衡的资源分配效果，财务部门的存在也少不了业务的支持，只有不断地强化业务能力......”。

5、“.....财务的运转才更加科学，财务部门的存在意义在定程度上是依附于业务存在的，而新时期业财融合的模式下，财务本身脱离了对业务的依附，业务也能够脱离财务资源的限制，两者在合理的融合下，可为部门创造更多的收益，使得资源利用率大大地提态而进行会计分辨，给予企业切实的业务活动帮助。基于业财融合的管理会计创新与实践思考业务部门与财务部门体化业务部门是为了企业创造收益，而进行的生产活动，财务工作必然要结合往期业务进行审计，结合新业务编制预算，业务与财务本身就是相互依存的关情况下，应保障财务与业务的沟通借助互联网打破这层阻隔......”。

6、“.....财务应实时跟踪，不仅要被动地等待业务传送信息过来，还要主动地去追踪与询问业务的进展情况，以便于核对数据，避免后期整理上的偏差，因此，传统业财融合顶多是首尾相融，而策数据参考，使得管理会计能够在价值链上，成为各个阶段的补充者，管理会计成为企业在发展道路上的加油站，促使企业的效益最大化。从总体上看，需要管理会计能够充分的认识到企业的特征，围绕企业业财融合的实际诉求进行会计问题处理，主动结合企业的运作价值，还需要不断地通过外界采购项目合作技术研究人资架构组织等进行资源供应，使得企业的人资物资，硬实力软实力等均能够在企业已然发展的模式上，得到升华......”。

7、“.....支持企业进行相应的项目活动，不断地为企业寻求提升价更加科学，财务部门的存在意义在定程度上是依附于业务存在的，而新时期业财融合的模式下，财务本身脱离了对业务的依附，业务也能够脱离财务资源的限制，两者在合理的融合下，可为部门创造更多的收益，使得资源利用率大大地提高。基于业财融合的管理会计创时期是全过程相融。基于业财融合的管理会计创新与实践思考业务部门与财务部门体化业务部门是为了企业创造收益，而进行的生产活动，财务工作必然要结合往期业务进行审计，结合新业务编制预算，业务与财务本身就是相互依存的关系......”。

8、“.....具有高度真实信息整理意义，这样的财务数据就能够给企业真实的业务活动评估依据，为企业发展提供思路，在两个部门联动形式下，应保障业务信息能够实时传送到财务管理的平台上，财务工作经常在办公室进行，业务工作经常外出，在空间有所阻隔的化自身的业务能力，具备专业的融合管控能力，对商业活动有基本的认识，企业应为管理会计提供学习的机会，促进管理会计的业务转型，应要求管理会计为业务决策服务，不单纯的进行财务核算等工作，还应支出业务的发展方向，业务活动中的潜在成本风险等。提供中，使得业务通过平台衔接起来，尤其在企业的各业务活动......”。

9、“.....更是需要借助信息化的整合，进行业财融合的复杂问题处理，简化业财融合的财务处理工作信息，集成业财内容，必然要构建信息数据库，构建管理会计统表格结构，企业应依据自身的需求，由于两者之间有着必然的练习，财务管理与业务活动实际上是相互关联，无法脱离的，因此，现代企业着手利用业财融合，在囊括了信息化技术后，使得业务财务整合起来，借助人力资源企业物资信息技术等，构建了体化的工作模式，但由于业财融合中，必然会导致平台衔接起来，尤其在企业的各业务活动，复杂业务活动中，更是需要借助信息化的整合，进行业财融合的复杂问题处理，简化业财融合的财务处理工作信息......”。