1、“.....很多传媒企业事实上已经具有现代企业的性质，即使是国有控股的传媒企业，也要在定要明星参与才能保证收视率，进而保证广告收入，这些人力成本都是传统传媒时代所不具有的，因此，如果不能合理协调不同产品和服务所对应的人力成本，将很那从结构上把握传媒企业整体的成本控制结构，进而引发结构风险。成本控制的监督风险也即现代传媒行业在成本监督体现代传媒行业成本控制问题研究分析传媒论文股垄断的行业，其不存在比较充分的市场竞争，但随着我国不断加大社会经济制度的改革力度，很多传媒企业事实上已经具有现代企业的性质，即使是国有控股的传媒企业，也要在定程度上参与市场竞争......”。

2、“.....同展的着力点。现代传媒行业成本控制风险分析我国现代传媒行业由于其业务涉及众多领域在追求经济利益的同时也要考虑社会舆论导向等社会责任等方面的特点，使得其在成本控制方面具有定的特殊性和复杂性，这些特殊性也造成了我国现代传媒行业在成本控制方面的潜在风险，本标的多样性，但由于其行业特殊性，传媒行业要尽量将者统在整体的全面预算管理框架之中。学术研究表明，社会责任指数与经济利润是正相关关系，因此，在制定预算管理指标时，要尽量突出社会责任与经济利润之间的联系，通过预算管理指标的导向性，使媒体行业兼顾经济利润第，合理理清不同业务板块的联系与区别......”。

3、“.....但也必然存在着定的联系，合理理清不同业务板块之间的联系与区别，有助于制定科学的预算管理标杆并将其作为对不同业务板块进行成本控制的具体标准，使得传媒行业可以在兼顾不同业策分析通过上述分析可以认识到，我国现代传媒行业在成本控制方面面临着过程风险结构风险以及监督风险。为了合理应对上述风险，推动我国现代传媒行业成本控制水平的提高，进而保障现代传媒行业的发展，笔者在本部分试图对相应的对策进行探讨。针对我国现代传媒行业在成化建设的过程中，要突出自动化监督的价值，对于些常规或者发生频率较高的成本控制监督风险，自动化控制具有更高的效率，这点又具有制度性保障......”。

4、“.....但结合具体现状来看，我国现代传媒行业在成本控制风险与结构风险，笔者建议现代传媒行业管理层可以考虑引入全面预算管理的思想和实践，因为全面预算管理实质上就体现了全过程管理全方位管理的预算管理思想。具体实施全面预算管理，可以从以下方面着手。第，完善成本控制监督制度。成本控制监督制度只有体现新形势发展在制定预算管理指标时，要尽量突出社会责任与经济利润之间的联系，通过预算管理指标的导向性，使媒体行业兼顾经济利润与社会责任，这在无形中降低了成本控制过程的复杂性，对于提高媒体行业成本控制的效果具有推动功能......”。

5、“.....笔者建议现代传媒行业管理层可以考虑引入全面预算管理的思想和实践，因为全面预算管理实质上就体现了全过程管理全方位管理的预算管理思想。具体实施全面预算管理，可以从以下方面着手。现代传媒行业成本控制问题研究分析传媒论文媒行业的成本控制问题探讨财会学习，龙娟国有控股下现代传媒行业的成本控制问题探讨金融经济月刊，刘霄浅谈传媒企业的成本控制以内蒙古新牧歌传媒有限责任公司为例现代经济信息，徐佳现代传媒行业成本控制问题探讨行政事业资产与财务，。加强现代传媒行业成本控制的与区别......”。

6、“.....使得传媒行业可以在兼顾不同业务板块具体成本控制需求的基础上，对于些具有联系的成本控制问题，可以采用相近甚至相同的预算管理标准，从而有利于在兼顾成本控制效果的基础上面仍然存在着过程风险结构风险和监督风险。为了科学应对上述成本控制风险，笔者认为可以考虑通过在企业中引进全面预算管理的理念与实践以及完善成本控制监督制度化建设这两种途径加以完善，从而进步推动现代传媒行业成本控制水平的提高。参考文献陈博国有控股下现代传的需要才能发挥其制度功能。对此，传媒行业管理层要组织有关部门深入了解本企业业务发展的现状，对于比较重要的业务板块......”。

7、“.....作为完善成本控制监督制度的依据。此外，传媒行业管理层在推动成本控制监督制可以认识到，我国现代传媒行业在成本控制方面面临着过程风险结构风险以及监督风险。为了合理应对上述风险，推动我国现代传媒行业成本控制水平的提高，进而保障现代传媒行业的发展，笔者在本部分试图对相应的对策进行探讨。针对我国现代传媒行业在成本控制方面存在的过步提高成本控制的效率。第，合理兼顾经济利润与社会责任。现代传媒行业的成本控制过程风险来源于经济利润与社会责任目标的多样性，但由于其行业特殊性，传媒行业要尽量将者统在整体的全面预算管理框架之中。学术研究表明......”。

8、“.....因此，现代传媒行业成本控制问题研究分析传媒论文方面具有定的特殊性和复杂性，这些特殊性也造成了我国现代传媒行业在成本控制方面的潜在风险，本部分笔者将对此进行分析。第，合理理清不同业务板块的联系与区别。不同业务板块在成本控制上具有不同要求和特点，但也必然存在着定的联系，合理理清不同业务板块之间的联度上参与市场竞争，这转化对于传媒行业的盈利模式以及成本管控模式等都带来了巨大的变化，同时也是很多传媒企业难以适应市场竞争而退出行业的原因。现代传媒行业成本控制问题研究分析传媒论文。因此，面对更加激烈的市场竞争，同时为了适应传媒行业的巨大转型，在上存在漏洞......”。

9、“.....监督风险主要产生于以下几个方面的原因。其，传媒行业提供产品和服务的载体从传统的广播电视媒介向多媒体方向转化，现代传媒行业提供产品和服务的载体除了传统的广播电视，还可以借助大时也是很多传媒企业难以适应市场竞争而退出行业的原因。现代传媒行业成本控制问题研究分析传媒论文。其是人力成本结构复杂性导致的风险。随着媒体形式的多样化，人力成本结构也表现出多样化特征，人力成本不仅反映在内部员工方面，对于些电视综艺节目而言，可能分笔者将对此进行分析。其，传媒行业提供产品和服务的载体从传统的广播电视媒介向多媒体方向转化，现代传媒行业提供产品和服务的载体除了传统的广播电视......”。