1、“.....招聘专业风险管理人员对企业日常活动中的每个工作步骤所面临的风险进行实时把控，出现风险时要及时制定相应专业的会计师来从事企业内部会计工作。这样可以减轻企业内部财务管理工作负担，但同时会增加企业开支。建筑施工企业还需要给财务管理部门提供明确的目标以及他们所要完成事务的职责，只有每个员工都职责明确，岗位的分工也清晰的时候，公司内部的财务控制才会更加有效。提高风险管理能力建筑建筑施工企业财务内部控制的问题思考财务论文困境。企业文化相对于其他具体措施是属于隐性的，他会在潜移默化的过程中影响公司内部员工的价值体系。如果建筑施工单位想要构建自身的内部财务管控体系......”。

2、“.....让企业文化在潜移默化的过程中影响每个员工的日常行为。这样的方式虽然不是立竿见影表现。施工单位远离集团，管理人员不能够及时有效地传达企业的信息，企业也无法时时了解施工过程的具体情况以及施工进度，致使应有的监管力度大打折扣，也必然会影响施工进展甚至工程质量。因此，建筑施工企业在内控制度的落实中仍然存在着内控制度不健全落实难度大的问题。建筑施工企业财务建立不仅可以作为企业财务管理工作的个助推者，也可以让企业的财务工作更加规范，提高企业内部约束力。同时由于财务部门和审计部门非常相近，企业在建立这两个部门的人员配备时需要注意，审计部门和财务部门的工作人员不能同时担任这两个职位......”。

3、“.....是定需要施工企业中财务管理负责人员为企业建立个相对来说科学健全的财务内控制度。个科学的财务内控制度可以让财务工作对企业项目规划以及后期工作起到个非常有效的促进作用，也可以在维护企业自身利益的同时保障社难度。关键词内部控制建筑企业财务财务管理伴随着建筑施工企业数量以及规模不断扩大，建筑施工企业所面临风险是前所未有的。许多国内建筑施工企业虽然非常重视财务管理对于企业发展的作用，但仍然缺乏个相对健全的财务管理制度，因为财务管理不当所带来的问题不断发生，各种隐藏风险的存在以问题不断发生，各种隐藏风险的存在以及出现，让建筑施工企业的管理者在进行决策的过程中受到了严重影响......”。

4、“.....我们期望能够解决建筑施工企业目前在财务管理方面所遇到的问题，帮助建筑施工企业在日益激烈的行业竞争中谋求自身发展的席之地。建筑施工企财务内部控制的作用建筑施工企业想要在激烈竞争的环境下谋求更好更快发展，是定需要施工企业中财务管理负责人员为企业建立个相对来说科学健全的财务内控制度。个科学的财务内控制度可以让财务工作对企业项目规划以及后期工作起到个非常有效的促进作用，也可以在维护企业自身利益的同时保障社督等工作来进行。企业有实力的话可以建立自己专门的财务审计部门，财务审计部门可以招聘相关的专业人员。财务审计部门的建立不仅可以作为企业财务管理工作的个助推者，也可以让企业的财务工作更加规范，提高企业内部约束力......”。

5、“.....企业在建立这两个部门的人员建筑施工企业财务内部控制的问题思考财务论文及出现，让建筑施工企业的管理者在进行决策的过程中受到了严重影响。通过对建筑施工企业财务内部控制问题的研究，我们期望能够解决建筑施工企业目前在财务管理方面所遇到的问题，帮助建筑施工企业在日益激烈的行业竞争中谋求自身发展的席之地。建筑施工企业财务内部控制的问题思考财务论文及企业为了完成正常的生产运行所需要的资金方面都会存在着定的影响。财务管理工作所带来的风险，可能会影响项目的施工进展，以及对于项目建设所需要原材料的采购等环节。对于整个财务管理过程中，如果对于财务的核算以及成本管理不到位很容易会出现假账，错账等现象，进步加剧企业财务内控的代经济信息......”。

6、“.....。对施工人员来说，执行活动时由于缺乏完整的程序规定，加之管理人员对其工作监督没有执行到位是内控制度落实不到位的具体表现。施工单位远离集团，管理人员不能够及时有效地传达企业的信息，企业也无法时时了解施工过程的具体情业财务内部控制的问题思考财务论文。财务管理工作风险高建筑施工企业的工作特点决定了如果企业内部对于项目施工进展以及详细的财务管理信息了解不完善，就会出现建筑施工企业没有办法正确的了解项目施工的进展情况，给整个企业的财务工作带来些影响。比如说对于建筑商所供应的原材料，以市场经济的稳定发展，促进行业内部的平衡。关键词内部控制建筑企业财务财务管理伴随着建筑施工企业数量以及规模不断扩大......”。

7、“.....许多国内建筑施工企业虽然非常重视财务管理对于企业发展的作用，但仍然缺乏个相对健全的财务管理制度，因为财务管理不当所带来的配备时需要注意，审计部门和财务部门的工作人员不能同时担任这两个职位，这样才能够保证财务工作和审计工作在进行中公平公正。审计部门的职责主要对财务活动进行日常监督管理以确保公司财务的良好运行，通过构建财务内控体系以及审计体系的工作可以有效的提高企业内部财务管理工作的有效性。况以及施工进度，致使应有的监管力度大打折扣，也必然会影响施工进展甚至工程质量。因此，建筑施工企业在内控制度的落实中仍然存在着内控制度不健全落实难度大的问题。建立财务内控体系的建议构建财务内控体系建筑施工单位加强企业内部财务控制是非常有必要的......”。

8、“.....因此，建筑施工企业必须要十分重视财务管理工作，积极加强对于财务内控体系的建设以及专业化人才的培养，正确规避风险可能会给企业带来的不利影响。以达到自身追求利益目标，以及促进整个行业的平稳发展。参考文献贺宇我国工业企业会计内控体系构建分析现风险防范措施。如果要建立企业内部风险防范部门，那么企业还需要招聘优秀的管理人员，对风险部门进行管理，定期对工作人员进行专业化的培训，以此来提高整个部门的专业化防控能力。结语建筑施工企业想要加强自身的财务内控能力，整个工作的实质其实是把资金控制在自己企业内部，进而加强公司公司在进行整个项目的过程中，时刻都面临着各种风险......”。

9、“.....就必须要提高自己的风险管理能力，有必要的时候可以建立公司内部风险管理体制。由于建筑施工单位并不善于对风险管理进行更加专业化的操作，所以在具体的工作进行中，他们可以通过和外部风险机构进行合作，只但是在企业文化的研究中，企业文化对于公司些规章制度以及体制建立具有非常良好的促进作用。对于内部监督体系来说，除了要建立个专业的审计部门之外，建筑施工企业内部还需要有专业人员来进行会计工作。对于不少建筑施工单位是缺乏个专业化的会计部门，在这样的情况下，单位可以通过外部聘请内部控制的问题思考财务论文。加强企业内部财务控制要加强企业内部财务控制，我们首先考虑到的是构建个财务内控体系，构建财务内控体系是个比较制度化的方法......”。