1、“.....具体如表，选取依据如下。另外，在构建评价体系时，企业需要注意以下点首先，评价体系要切实符合企业的发展目标根据企业实际管理中的需求，制定合法合规合理可行及实操性强的评价体系。探究基于框架的企业内部控制评价体系企业经济论文。基于框架的企业内部控制评价体系构建构建个科学且适合企业的评价指标体须及时防范阻碍既定运营目标实现的风险，并构建完善的风险识别预警机制，制定详细的风险化解方案。控制活动旨在通过特定的合规政策和程序，建立其相互制约的业务组织形式，促使管理层决策有效实施。基于企业运营的业务流程，将控制活动分为销售与收款活动采购与付款活动生产与存货活动人力资源与工资薪金活动投资和筹资等活动，控制活动的关键在于企业是否在运营过程的重要节点设臵审批授权复核等。探究基探究基于框架的企业内部控制评价体系企业经济论文与激励机制......”。

2、“.....并通过内部控制评价考核，压实企业员工的控制责任，提高企业内部控制体系的有效性。参考文献黄静内部控制框架演进发展研究审计月刊，唐立新，赵永川基于方法的我国上市企业内部控制质量影响因素分析财会研究，秦小艳证券公司财务系统内部控制构建基于新内部控制框架变化的启示商业会计，杨帆，车万留基于内部控制要素的息与数据的实时监控收集处理，动态把控系统性风险。并通过跟踪外部环境变化，结合企业文化对部门间行为财务状况业务流程等规章制度，动态调整企业微观行为，降低企业非系统性风险，进步提升企业内部控制质量。第，企业应当健全内部控制制度。方面，加强内部控制的组织与实施，注重内控环境的培育，为内部审计创造良好的内部环境，奠定良好的制度基础另方面，应该通过加大企业改革力度，建立现代企业制度，是否处于恰当的工作场所和时点，并向其解释访谈和作记录的原因，探讨评审访谈的结果。另外......”。

3、“.....因而很难找到标杆公司进行对比，无法很好地横向评价公司的内部控制水平再考虑到数据的可获得性和可比性，因而本文认为不同公司内部控制评价，应充分考虑公司文化强度管理层领导风格业务流程等因素的基础上，客观评价企业内部控制评价水平。对策与建议内部控制是企业进行自基于框架的企业内部控制评价体系在数据搜集过程中，往往会采取问卷调查的方式，但每位受访者对问卷问题的主观感受不致。熵值法根据单个指标蕴含的信息量确定权重，以指标自身离散程度作为评判标准，离散程度越大则赋权越高，因而可有效降低由评价者主观认知引起的经验误差。因此，本文建议采用熵值法确定指标体系权重。其具体步骤如下首先，采用极差标准化法对原始数据进行标准化，将正向指标定义监督的期望，加深了对企业风险管控的关注。企业内部控制体系作为持续完善的动态变革工具，着眼于动态管理和风险管理......”。

4、“.....能够精准找出企业发展短板，对公司整体战略目标的实现和重大风险规避防范具有重要意义。基于熵值法的内部控制评价方法企业选取评价指标，自然需要与标准对比以发现企业是否正常运行，因此，构建合适的内部控制评价标准是企业进行下步评价工作的前提条件使企业控制活动有章可循。并通过内部控制评价考核，压实企业员工的控制责任，提高企业内部控制体系的有效性。参考文献黄静内部控制框架演进发展研究审计月刊，唐立新，赵永川基于方法的我国上市企业内部控制质量影响因素分析财会研究，秦小艳证券公司财务系统内部控制构建基于新内部控制框架变化的启示商业会计，杨帆，车万留基于内部控制要素的风险分析科时监控收集处理，动态把控系统性风险。并通过跟踪外部环境变化，结合企业文化对部门间行为财务状况业务流程等规章制度，动态调整企业微观行为，降低企业非系统性风险，进步提升企业内部控制质量。第......”。

5、“.....加强内部控制的组织与实施，注重内控环境的培育，为内部审计创造良好的内部环境，奠定良好的制度基础另方面，应该通过加大企业改革力度，建立现代企业制度，完善法人治当的工作场所和时点，并向其解释访谈和作记录的原因，探讨评审访谈的结果。另外，不同行业不同规模的公司存在异质性，因而很难找到标杆公司进行对比，无法很好地横向评价公司的内部控制水平再考虑到数据的可获得性和可比性，因而本文认为不同公司内部控制评价，应充分考虑公司文化强度管理层领导风格业务流程等因素的基础上，客观评价企业内部控制评价水平。对策与建议内部控制是企业进行自我管理自我调探究基于框架的企业内部控制评价体系企业经济论文。但是企业自身制定的评价标准与监管部门的标准可能存在差异，因此，企业管理层和员工要充分了解评价体系，明确内部控制评价是评价什么怎么评价等关键事项，也要清晰界定评价内容和评价方式......”。

6、“.....选择适用的流程评价标准及结果评价标准，进而规定符合企业目标且实际可行的内部控制评价标准。并在具体实施过程中采用权重分配法来提高内部控制评价的准确阶段的发展目标相结合，选择适用的流程评价标准及结果评价标准，进而规定符合企业目标且实际可行的内部控制评价标准。并在具体实施过程中采用权重分配法来提高内部控制评价的准确性。关键词框架内部控制熵值法经营管理引言近年来，国内外商业大环境已经出现了翻天覆地的变化。经济全球化致使企业组织结构的复杂性不断提高，法律法规的要求和各种监管标准的复杂程度也大幅提升，进步提升了对公司治框架的企业内部控制评价体系在数据搜集过程中，往往会采取问卷调查的方式，但每位受访者对问卷问题的主观感受不致。熵值法根据单个指标蕴含的信息量确定权重，以指标自身离散程度作为评判标准，离散程度越大则赋权越高......”。

7、“.....因此，本文建议采用熵值法确定指标体系权重。其具体步骤如下首先，采用极差标准化法对原始数据进行标准化，将正向指标定义为标准化法技经济导刊，。基于熵值法的内部控制评价方法企业选取评价指标，自然需要与标准对比以发现企业是否正常运行，因此，构建合适的内部控制评价标准是企业进行下步评价工作的前提条件。但是企业自身制定的评价标准与监管部门的标准可能存在差异，因此，企业管理层和员工要充分了解评价体系，明确内部控制评价是评价什么怎么评价等关键事项，也要清晰界定评价内容和评价方式，还要与企业总体战略目标和各个不同理结构，提倡和营造内控文化，充分发挥内部审计的作用。另外，企业要明确信息传递渠道和路径，建立完整的信息收集和反馈系统，确保信息畅通及时，以便于决策和纠偏。第，企业在执行各项内部控制制度过程中，要及时搜集内控执行存在的问题......”。

8、“.....适度精简内控环节，提高制度执行效率。同时，要结合本单位生产经营的特点及管理要求，制定套行之有效的内控约束与激励机制自我制约的机制，对整个公司经营活动的正常运行具有至关重要的作用。因此，企业要高度重视内控评价工作，具体而言应当做到以下方面。第，企业应有效识别并评估企业内外部环境的重大变化。企业对外部环境变化的识别和评估能力决定了企业进行风险规避降低分担和承受的能力。企业外部环境即企业所处的宏观经济和政治环境，是企业市场导向决策的基础，有效识别和评估企业的外部环境应做到对外部信息与数据的实对原始数据进行标准化，将正向指标定义为负向指标定义为然后进行同度化处理如下接下来计算第项指标的熵值，信息熵越大，指标权重就越小。公式如下其中为参数，为评价对象个数。然后计算差异系数为，最终得到各项指标权重表示为其次，在进行调查问卷和现场访谈中......”。

9、“.....需要考虑被访谈者是否属于实施活动或任务的适当层次和职能，是否处于恰探究基于框架的企业内部控制评价体系企业经济论文机制，制定详细的风险化解方案。控制活动旨在通过特定的合规政策和程序，建立其相互制约的业务组织形式，促使管理层决策有效实施。基于企业运营的业务流程，将控制活动分为销售与收款活动采购与付款活动生产与存货活动人力资源与工资薪金活动投资和筹资等活动，控制活动的关键在于企业是否在运营过程的重要节点设臵审批授权复核等。探究基于框架的企业内部控制评价体系企业经济论文。基于系能帮助企业发现日常管理或经营活动中是否存在缺陷，时刻监察内部控制是否正常运行，并根据评价的指标结果及时采取对应的解决措施。因而要评价企业内部控制设计的合理性及运行的有效性，首先要选取评价内控的指标。基于内部控制，本文并参考唐立新和陈平的内部控制指标评价体系......”。