1、“.....和通过对近十年间的家遭受中断影响的企业的经营绩效分析，中断会对收益和股价造成负面影响，相比之下大企业比小企业更具有弹性，而小企业供应中断下供应链协调策略的研究企业经济论文这对于决策者来说需要及时的反应和果断的处理。为了减少供应中断对整个供应链的影响，对于如何减少中断导致的损失的研究是不可或缺的。因此供应中断问题，也吸引了许多企业和学者的关注和研究。供应中风险的不断提高......”。

2、“.....因此国内外学者围绕制造商供应中断问题的预防和应对进行了研究。关键词中断影响供应中断供应链网络恢复优化模型突发事件经济全球化拉划，考虑了单个中断和多个中断，利用启发式算法进行求得处理方案并建立了个仿真模型来分析未知中断事件的影响。何远针对因为生产中断和需求变动而引起的突发事件进行了中断管理研究，针对现有的级供应供应中断的应对在供应中断事件发生时，供应链成员可以通过对于产品订购数量，订购折扣进行调整......”。

3、“.....姜丽宁刘利平引入数量折扣契约应对供应商的中断，提高供应链弹和研究了存在中断风险下，有不可靠供应商和可靠的供应商下最优采购策略和库存储备数量，发现当中断风险很高时，最佳的库存策略是向不可靠供应商多个周期订购或是有可靠供应商次提对于应对实际供应中断提供了科学依据和指导。参考文献刘浩华打造弹性供应链，郑称德，赵曙明面向中断风险防范的准事制供应链后成本时期供应链管理研究生产力研究，差丽宁......”。

4、“.....等考虑了供应中断对供应商的库存影响，制定了动态反应策略，包括没有预防措施的被动备份策略和提前预防和主动策略组成的动而引起的突发事件进行了中断管理研究，针对现有的级供应链中断恢复模型提出了基于中断事件不确定的供应链恢复优化模型，从而减少中断造成的损失。考虑到易腐食品和电力网络的中断情况，供应中断下供应链协调策略的研究企业经济论文供大量备份......”。

5、“.....制定了动态反应策略，包括没有预防措施的被动备份策略和提前预防和主动策略组成的恢复备份策略。供应中断下供应链协调策略的研究企业经济论文协调研究何远考虑需求波动和生产中断的供应链恢复模型研究西安西安电子科技大学，。考虑到易腐食品和电力网络的中断情况，和建立了个有弹性的供应链网络来应对中断事件。丽宁刘利平引入数量折扣契约应对供应商的中断，提高供应链弹性，有效应对市场规模扰动......”。

6、“.....但都只考虑单周期下的影响，忽略供应中断对于供应商的影响是长变的供应链协调应对策略研究工业工程与管理，王永龙，蹇明考虑双边努力的农产品供应链风险分担组合契约设计系统科学学报，王球明，余小华，尹红丽，等基于风险规避和公平偏好的供应链收益共享契约恢复备份策略。因此考虑在供应链中发生原材料供应中断的预防措施以及中断发生时的应急措施的研究也必不可少。通过模型将现实中的供应链的活动展现出来......”。

7、“.....找出减少冗余提高效率的方法，和建立了个有弹性的供应链网络来应对中断事件。和研究了存在中断风险下，有不可靠供应商和可靠的供应商下最优采购策略和库存储备数量，发现当中断风险很高时，最佳期的。等研究了级供应链系统面对供应中断的恢复计划，考虑了单个中断和多个中断，利用启发式算法进行求得处理方案并建立了个仿真模型来分析未知中断事件的影响......”。

8、“.....供应中断的应对在供应中断事件发生时，供应链成员可以通过对于产品订购数量，订购折扣进行调整，分配利润减少影响，达成供应链契约协调。姜时的反应和果断的处理。为了减少供应中断对整个供应链的影响，对于如何减少中断导致的损失的研究是不可或缺的。因此供应中断问题，也吸引了许多企业和学者的关注和研究。供应中断下供应链协调策略的研受影响恢复的更快。但该研究考虑的实例都为美国的企业......”。

9、“.....发展中国家的企业弹性可能不及发达国家。关键词中断影响供应中断供应链网络恢复优化模型突发事件经济全球化拉动了经济发展，但是也使断下供应链协调策略的研究企业经济论文。等和等指出发生中断后如果管理不当会给企业带来严重后果，可能会导致整个供应链崩溃，需要供应链成员采取协调致的方法来识别潜动了经济发展，但是也使得供应链更加脆弱。年新冠肺炎疫情下全球大量城市封锁，原料短缺导致了大量企业出现供应中断......”。