1、“.....另外，行政事业单位应该将审计监督的结果与员工薪酬待遇结合起来，构建起合理的奖惩机制，充分调动人员参与资产管理的积极性，推动各项工作的贯彻落实。内部控制视角下，行政事业单位想要提高自身的资产管理水平，需要建立起完善的组织机构，对各部化策略企业管理论文。新的发展环境下，行政事业单位在实施资产内部控制的过程中，应该切实做好对于资产的监督管理，减少资产浪费和资产流失问题，将自身的社会服务职能充分发挥出来。从实际操作的角度，应该明确相关部门的监督职责，推动审计监督工作的贯彻落实，切实提高资产管理水平。在实际操作中，应该完善部门监督管理制度，对各个管内部控制视角下行政事业单位资产管理的优化策略企业管理论文缺乏完善的风险管理机制，而工作人员也没有能够树立起相应的风险管理意识，导致在实施经济活动的过程中，制定的方案将活动目标实施流程和责任主体作为重点......”。

2、“.....在这种情况下，经济活动的实施欠缺保障，旦遭遇突发状况，就会给单位带来巨大的经济损失。摘要行政事业单位的服务对象是社会大众，能够为优化公共服务供给。对于些恶意拖欠租金的对象，应该取消其保障权限，对住房进行回收和重新分配，提升资产管理的质量。另外，行政事业单位资产管理涉及的内容众多，执行过程中可能遇到各种各样的风险，需要做好风险识别工作，保障资产的完整性和安全性。内部控制视角下行政事业单位资产管理的优化策略企业管理论文。例如，在保障性住房管理状况，就会给单位带来巨大的经济损失。例如，在保障性住房管理方面，依照相关规定，需要通过后期运营管理的方式来获取经济收益，将收益应用到保障性住房开发及维护方面。而从实际情况分析，很多时候行政事业单位仅仅是被动地对共有产权手续进行办理，并没有能够对保障性住房进行合理分配，导致其长期处于闲置状态......”。

3、“.....内部控制视摘要行政事业单位的服务对象是社会大众，能够为公众提供相应的社会公共服务，因此具有公益性质。市场经济环境下，行政事业单位想要保持健康可持续发展，充分履行社会服务职能，需要做好资产管理工作。本文基于内部控制视角，对行政事业单位资产管理的要求及存在的问题进行了分析，提出了相应的优化策略，希望能够促进行政事业单位资产管理水平产生直接影响，必须得到足够的重视。针对当前资产管理中存在的问题，行政事业单位应该从内部控制的角度，对资产管理工作进行强化，推动资产管理工作的有效落实，继而促进单位整体管理水平地提高。参考文献侯凤芝行政事业单位国有资产管理及对策分析行政事业资产与财务，王月加强行政事业单位国有资产管理的措施探讨行政事业资产与财务，高宝智的开发和建设，实现资产数据采集和分析的自动化，提升数据信息利用的效率和效果，确保资产管理的时效性可以得到增强......”。

4、“.....行政事业单位应该将审计监督的结果与员工薪酬待遇结合起来，构建起合理的奖惩机制，充分调动人员参与资产管理的积极性，推动各项工作的贯彻落实。内部控制视角下，行政事业单位想要提高自身的资产管理水平，需要建立起政事业单位资产管理的优化策略企业管理论文。新的发展环境下，行政事业单位在实施资产内部控制的过程中，应该切实做好对于资产的监督管理，减少资产浪费和资产流失问题，将自身的社会服务职能充分发挥出来。从实际操作的角度，应该明确相关部门的监督职责，推动审计监督工作的贯彻落实，切实提高资产管理水平。在实际操作中，应该完善部门范能够帮助行政事业单位更好地实施内部控制和资产管理。从整体层面分析，内部控制视角下，行政事业单位资产管理应该明确几个方面的要求是明确态度，确保单位全体工作人员都能够转变观念认识，更新组织架构，避免出现徇私舞弊的行为是提高素质，加强对于工作人员的培训......”。

5、“.....保证预算编制的合理性和有效性，做好重大经济活内部控制视角下行政事业单位资产管理的优化策略企业管理论文内部控制视角下对行政事业单位预算管理的思考纳税，张晓红关于加强行政事业单位国有资产管理的思考大众投资指南，张海婧加强行政事业单位固定资产管理的若干思考山西农经，高斌基于内部控制的行政事业单位资产管理模式分析现代商业，李伟民进步完善行政事业单位内控制度的建议财会学习，赵小利对基于内部控制的行政事业单位资产管理分析财经界地方，做好针对性改革，实现行政事业单位组织架构的合理化。在对部门及岗位权责进行梳理的过程中，应该尽量避免出现权责不致的问题，尤其是对于重点部门和关键岗位，更是应该将责任落实到个人，配合恰当的资产管理方法，促进资产管理工作质量和效率的提高。总而言之，行政事业单位运行中，资产管理是非常重要的工作......”。

6、“.....张晓红关于加强行政事业单位国有资产管理的思考大众投资指南，张海婧加强行政事业单位固定资产管理的若干思考山西农经，高斌基于内部控制的行政事业单位资产管理模式分析现代商业，李伟民进步完善行政事业单位内控制度的建议财会学习，赵小利对基于内部控制的行政事业单位资产管理分析财经界，。内部控制视角下行政完善的组织机构，对各部门和各岗位的权责进行明确，编制具体的岗位权责说明书，帮助员工明确自身需要承担的资产管理权责，以确保在资产管理实施过程中不会出现相互推诿的情况。需要明确，部门和岗位权责的划分不能盲目地照搬其他单位的经验，而是应该关注基层工作的特点，对照单位资产管理工作的实施情况，找出组织架构中存在的不合理不完善的监督管理制度，对各个管理主体的责任进行明确，优化内部工作人员的工作内容，提升资产管理的透明度。另外，从强化部门沟通的角度......”。

7、“.....使得各部门之间能够借助系统的可靠对接，实现对于数据信息的高效传输和高度共享，为资产管理工作的实施提供良好支撑。在系统开发环节，应该关注资产统计资产数据管理等模动实施全过程的把控和监督，切实保障资产的完整和安全是优化技术，借助现代化信息技术实施资产管理，对资产运作动向和对应效果进行实时跟踪，做好风险的提前预警，帮助资产管理人员识别风险源，降低风险发生的概率，同时也可以提升数据信息传输和共享的效果，及时对资产使用情况进行公开，保证资产管理工作的公开性和透明性。内部控制视角下业单位资产管理的要求为了能够适应时代发展要求，行政事业单位对于资产管理模式进行了多次优化，取得了较为显著的成果，但是同样存在些不足，如资产闲置率高资产配置不均衡内部监督不到位等，影响了资产管理的效果。内部控制体系的引入，在行政事业单位内部催生出了种特殊的资产管理模式......”。

8、“.....而新的制度规内部控制视角下行政事业单位资产管理的优化策略企业管理论文足够的重视。针对当前资产管理中存在的问题，行政事业单位应该从内部控制的角度，对资产管理工作进行强化，推动资产管理工作的有效落实，继而促进单位整体管理水平地提高。参考文献侯凤芝行政事业单位国有资产管理及对策分析行政事业资产与财务，王月加强行政事业单位国有资产管理的措施探讨行政事业资产与财务，高宝智内部控制视角下对行政事门和各岗位的权责进行明确，编制具体的岗位权责说明书，帮助员工明确自身需要承担的资产管理权责，以确保在资产管理实施过程中不会出现相互推诿的情况。需要明确，部门和岗位权责的划分不能盲目地照搬其他单位的经验，而是应该关注基层工作的特点，对照单位资产管理工作的实施情况，找出组织架构中存在的不合理不完善的地方，做好针对性改革，理主体的责任进行明确......”。

9、“.....提升资产管理的透明度。另外，从强化部门沟通的角度，还应该做好相应的管理信息系统建设工作，使得各部门之间能够借助系统的可靠对接，实现对于数据信息的高效传输和高度共享，为资产管理工作的实施提供良好支撑。在系统开发环节，应该关注资产统计资产数据管理等模块的开发和建设，实现资公众提供相应的社会公共服务，因此具有公益性质。市场经济环境下，行政事业单位想要保持健康可持续发展，充分履行社会服务职能，需要做好资产管理工作。本文基于内部控制视角，对行政事业单位资产管理的要求及存在的问题进行了分析，提出了相应的优化策略，希望能够促进行政事业单位资产管理水平地提高。内部控制视角下行政事业单位资产管理的面，依照相关规定，需要通过后期运营管理的方式来获取经济收益，将收益应用到保障性住房开发及维护方面。而从实际情况分析，很多时候行政事业单位仅仅是被动地对共有产权手续进行办理......”。