1、“.....对于企业来说，开展绩效管理工作，主要有以下方面的作用首先，绩效管理的实施能够为物质激励人员调配等提供重要的依据以及判断的标准企业绩效管理问题的优化对策企业管理论文。摘要现如今社会的发展以及市场经济的迅速发展，使得越来越多的企业也纷纷意识到绩效管理的重要性。绩效管理是现代企业管理工作中的重要内容，对于企业市场竞争力的提升以及长远发展有很大的影响对企业的发展也带来了较大的挑战，企业的发展和竞争......”。

2、“.....这就突出了绩效管理的重要性。绩效管理本就在企业管理中占有十分关键的地位，绩效管理对于企业的经营以及发展有十分绩效管理目标不明确绩效考核方法单绩效管理文化建设不足激励机制没有得到有效落实等等。而且多数企业的绩效管理工作直停留在绩效评估阶段，并没有将绩效管理看作是整个系统，甚至认为绩效评估缺乏完善的绩效管理体系所谓绩效管理体系......”。

3、“.....这个过程是等方面也有很大的关联，对于企业未来的发展有不可忽视的影响。但就目前企业的绩效管理情况来看，还存在着形式化严重的问题，考核的客观性不足，甚至还有工作人员利用自身的职责开后门，导致绩效管作人员利用自身的职责开后门，导致绩效管理出现了不公平的情况，很容易打击其它员工的工作积极性。此外，企业也缺乏整体战略意识，没有从长远的角度来进行综合的考虑......”。

4、“.....绩估阶段，并没有将绩效管理看作是整个系统，甚至认为绩效评估就是绩效管理。企业绩效管理问题的优化对策企业管理论文。绩效管理的形式化问题严重实际上绩效管理并不是仅仅对员工进行考核，导沟通绩效考核评价绩效结果应用以及绩效目标提升的过程，这个过程是个持续循环的过程，般来说常见的绩效管理体系有模式模式价值管理以及度评价法等。但是从企业的实际绩效管理企业绩效管理问题的优化对策企业管理论文理出现了不公平的情况......”。

5、“.....此外，企业也缺乏整体战略意识，没有从长远的角度来进行综合的考虑，这也是不利于企业发展的。企业绩效管理问题的优化对策企业管理论文忽视了部门以及岗位的特性，导致难以对各个岗位进行界定，这就失去了绩效管理的意义。绩效管理的形式化问题严重实际上绩效管理并不是仅仅对员工进行考核，同时绩效管理与薪酬的分配内部结构的优化业管理中占有十分关键的地位，绩效管理对于企业的经营以及发展有十分深远的影响......”。

6、“.....对于企业的长远发展有重要意义。但实际上，企业在绩效管理方面也依旧存在定的问题，所效考核指标的设臵不合理绩效考核指标不合理也是企业绩效管理中的常见问题，多数企业都在使用行业共性的考核指标，缺乏核心关键指标。在进行绩效考核指标的设臵中，仅仅考虑了行业与企业的公共区域同时绩效管理与薪酬的分配内部结构的优化等方面也有很大的关联，对于企业未来的发展有不可忽视的影响。但就目前企业的绩效管理情况来看......”。

7、“.....考核的客观性不足，甚至还有工情况来看，也不难发现其中存在着明显的绩效管理体系缺陷的问题，如绩效管理目标不明确绩效考核方法单绩效管理文化建设不足激励机制没有得到有效落实等等。而且多数企业的绩效管理工作直停留在绩效分析其中存在的主要问题以及提出有效的优化措施已经成为项重点任务。缺乏完善的绩效管理体系所谓绩效管理体系......”。

8、“.....市场竞争形势也愈加的严峻，这就对企业的发展也带来了较大的挑战，企业的发展和竞争，归根到底就是人才的竞争，这就突出了绩效管理的重要性。绩效管理本就在企的重要内容，对于企业市场竞争力的提升以及长远发展有很大的影响，但是实际上，多数企业在绩效管理方面都普遍存在定的问题，随着企业市场竞争的不断加剧，企业在绩效管理方面的问题也逐渐的突出可以起到有效激励员工的作用其次......”。

9、“.....对于提升企业的管理能力和水平有重要的促进作用，可以促进竞争力的提升，还能提升整体的绩效最后，绩效管理还能有效的降低，但是实际上，多数企业在绩效管理方面都普遍存在定的问题，随着企业市场竞争的不断加剧，企业在绩效管理方面的问题也逐渐的突出，只有提出有效的优化对策，提升绩效管理水平才能更好的推动企业的深远的影响，绩效管理水平和效率的提升，对于企业的长远发展有重要意义。但实际上......”。