1、“.....不断完善内部控制体系的各项规章制度。为了使企业各项管理工作都能顺利开展，应将内部控制与基本规范结合起来，找出企业内部控制体系的薄弱环节，据此进行优化。例如，有的国有企业内部控制体系的操作性不强，有的国有企业构建的内部控制体系不利于企业的发展，这些内部控制体系都应及时进行调整。完善企业风险防控体系，防止并发现企业在经营过程中会面临各种各样的风险，这些风险是客观存在的，会随着时间的变化而变化，因此，有效的于财务范围，并未真正认识到内部控制是涉及整个企业的问题，导致内部控制制度没有发挥应有作用。为了实现战略目标，需要确立公司的竞争优势，要不断地对自身服务和产品进行革新。企业的每位员工是革新的实施者，但些国有企业的大部分员工对企业内部控制制度不理解或理解不够，有些员工综合素质不高，这种能力与思想上的落后不利于制度的有效落实......”。

2、“.....同时，企业薪酬制度不合理，达不到激励员工的效果，导致员工工作不积浅析国有企业内部控制存在的问题审计论文经营至关重要。而完善的内部控制制度对风险防控体系的构建具有促进作用，有利于识别并评估企业风险，并对企业的薄弱环节进行合理控制以降低风险，促进企业经营目标的实现。总之，构建完善的内部控制制度可以找到风险防控的关键点，有利于增强企业抵御风险的能力，增强企业竞争力。有效保证企业资产安全企业生产经营的前提和基础是资产，对资产的管理尤为重要，构建有效的内部控制制度可以保障企业资产的安全，提高资产的利用效率，起到节能增效的作用。例企业的发展。部分国有企业内部控制监督的效率较低国有企业内部控制系统中的监督效率较低。有的国有企业虽然建立了内部控制制度，但并无监督内容，实际执行过程中缺乏监督，使企业内部控制制度流于形式，没有实质性的内部控制管理工作......”。

3、“.....没有严格按照规章制度执行，有的报告无签字审批流程，或者出现签字审批顺序颠倒等问题。此类内部控制不健全的事件在国有企业比比皆是。有的国有企业虽然建立了内部控制制度，但实行监督，其内容主要有岗位职责的划分业务范围的管理绩效考核体系的构建等。国有企业应不断规范内部控制的运行和评价机制，例如对相关报告的审批流程签字流程进行监督，建立专门的内控监督小组，根据国有企业经济活动开展情况，对出现的问题及时进行调整，以提高国有企业内部控制监督效率。缺乏良好的风险评估国有企业的管理者往往只重视企业的经济效益，不重视风险评估，导致企业风险抵御水平较低。随着经济的发展及互联网的普及，国有企业的很多交易需要引进专业技术人员国有企业现有的员工应不断提高自身能力及综合素质，主动学习互联网及云计算等前沿知识，也要学习新型管理软件的使用......”。

4、“.....优化企业人员结构，为其提供良好的薪酬待遇。国有企业应该让每位员工都了解其文化，并认识内部控制的重要性。针对内部控制出现的问题，要善于运用所学专业知识进行全面分析，制订有效的解决办法。为了提高国有企业内部控制制度执行效率，企业员工应以财务管理为重心，重视风形成了完整的框架体系。目前，内部控制般由环境控制风险评估控制活动信息与沟通监督这个要素构成。企业建立内部控制制度时，首先要明确个方面的内容是控制主体谁在控制是控制的对象具体控制什么是控制的目标为什么控制。只有明确这个方面的内容，企业才有可能建立良好的内部控制制度。此外，国有企业还需要建立套办公协同管理系统，为实施内部控制制度提供良好的平台。目前，已经有部分国有企业利用互联网技术搭界了办公协同平台，避免了信息孤岛的存理评价，针对出现的薄弱环节及时提出意见，并提示相关部门改正。总之，应该对风险评估机制给予重视......”。

5、“.....通过加强风险评估机制，为企业提供及时准确的数据和信息，方便企业日常管理工作的推进。浅析国有企业内部控制存在的问题审计论文。摘要内部控制既是企业管理方法，也是公司治理手段之。国有企业因其本身特殊的性质，更应加强内部控制管理，抵御内外部环境变化给企业带来的风险。对内部控制的含义进行阐述，结合国有企业的特实现。为此，企业的管理者应该起到带头作用，在企业内部构建良好的工作氛围。提高国有企业内部控制监督的效率国有企业应重视内部控制监督，提高监督效率，才能保障国有企业内部控制制度有效运行。对企业内部控制进行监督，其内容主要有岗位职责的划分业务范围的管理绩效考核体系的构建等。国有企业应不断规范内部控制的运行和评价机制，例如对相关报告的审批流程签字流程进行监督，建立专门的内控监督小组，根据国有企业经济活动开展情况，对出现的问题及企业的经济效益及盈利能力......”。

6、“.....内部控制虽然在短期内不能为企业创造经济效益，但从长远来看，内部控制的完善程度对企业战略目标的实现有重要影响。浅析国有企业内部控制存在的问题审计论文。引进专业技术人员国有企业现有的员工应不断提高自身能力及综合素质，主动学习互联网及云计算等前沿知识，也要学习新型管理软件的使用。国有企业的人力资源部门要引进专业技术人员，优化企业人员结构，为其提供良好的薪酬待遇。国有企业应该浅析国有企业内部控制存在的问题审计论文在。例如，针对国有企业员工出差问题，可以通过实时定位出差员工，督促其按时认真投入工作，避免员工以出差为由休息的现象出现。国有企业的管理者在具体的工作实践中，要对原有风险评估机制进行完善，结合现有风险评估机制运行情况进行合理评价，针对出现的薄弱环节及时提出意见，并提示相关部门改正。总之，应该对风险评估机制给予重视，针对出现的漏洞不断完善，通过加强风险评估机制......”。

7、“.....方便企业日常管理工作的推这笔交易使中航油被新加坡列为调查对象，公司因此面临破产。之所以出现这样的问题，主要是因为企业内部控制制度不完善。因此，国有企业应重视内部控制制度的建设，不断建立健全企业各项内控制度，在加强管理的同时，提升公司的竞争力，树立良好的公司形象。内部控制的含义内部控制是企业为了提高会计信息质量，保证其真实性和可靠性，使企业的资产安全完整，严格贯彻相关法律法规而制定的系列企业内部的控制方法手段及程序。内部控制理论在不断发展过程中企业员工数量众多，而且员工情况与般企业有所不同。在般企业，如果员工技术水平及专业水平与企业发展不相适应，就没有发展的机会。而国有企业对员工的淘汰较少，导致些员工在掌握新知识新技术时不积极不主动，进而阻碍国有企业的发展。另外，些国有企业的财务工作者，受自身原因影响，对现代的财务处理软件及审计软件不熟悉......”。

8、“.....部分国有企业内部控制监督的效率较低国有企业内部控制系统中的监督效率较低。有的国有企业虽然建立了内部点，分析其加强内部控制的必要性，进步挖掘存在的问题，结合目前形势，提出国有企业优化内部控制的策略，促进其实现管理目标。关键词企业经营公司治理内部控制风险评估内部控制对国有企业的经营成果有重大影响，对其可持续发展也有促进作用。随着大数据及信息技术应用的不断深入，国有企业对内部控制的重视程度不断加强，但仍然有很多国有企业由于缺乏内部控制制度使自身生存发展受到很大影响。例如中航油，因为笔石油期货交易就使公司遭受亿美元的亏损。时进行调整，以提高国有企业内部控制监督效率。此外，国有企业还需要建立套办公协同管理系统，为实施内部控制制度提供良好的平台。目前，已经有部分国有企业利用互联网技术搭界了办公协同平台，避免了信息孤岛的存在。例如，针对国有企业员工出差问题......”。

9、“.....督促其按时认真投入工作，避免员工以出差为由休息的现象出现。国有企业的管理者在具体的工作实践中，要对原有风险评估机制进行完善，结合现有风险评估机制运行情况进行让每位员工都了解其文化，并认识内部控制的重要性。针对内部控制出现的问题，要善于运用所学专业知识进行全面分析，制订有效的解决办法。为了提高国有企业内部控制制度执行效率，企业员工应以财务管理为重心，重视风险的防范，做好内部控制日常管理工作，保证企业资金链稳定运行。企业的管理者要了解国家相关政策，根据市场形势对企业发展方向进行调整。对企业的员工进行文化培训，让员工了解企业的文化，将文化深入工作的每个细节，有利于企业经营目标的制制度，但并无监督内容，实际执行过程中缺乏监督，使企业内部控制制度流于形式，没有实质性的内部控制管理工作。具体表现在对企业财务报告在进行审核时，没有严格按照规章制度执行......”。