1、“.....在发展的重要力量，其所发挥的作用正在不断增强。依托于我国各省日益增长的经济实力和良好的成长环境，省属高校发展势头见好，学科建设科研经费基础设施投资力度在不断加大，内部管理也表现出组织复杂化结构多样化水平差异化的新特点。相比部属高校而言，省属高校在组织架构管理机制监管机制运行体系业务活动等板块上仍存在较大差距。因此，建立起套完整有效的内部控制体系对于省属高校来说是当前亟需解决的问题。具体来说，通过规范化的内控框架建立健全内部控制体系，以有效控制风险。本文基于省属高校的分析，运用内控框架发现其中存在的问题，为省属高校建立健全内部控制体系提出了优化措施，为省属高校的内部控制体系完善提供定的参考。参考文献池国华，樊子君内部控制学北京北京大学出版社，李延绍廉政视角下高校内部控制机制研究会计之友，李虹......”。

2、“.....李敏内部控制视角下高校预算管理研省属高校内部控制与风险管理研究论文全文部分，信息公开透明既能有效保证信息传播效率，还能够保证信息传达的准确性。在建立信息公开机制的过程中，省属高校应结合当前各单位的信息沟通方式和渠道来进行具体的流程设计，同时明确信息公开的时间渠道范围层级等内容。是建立现代化信息管理体系。从内控体系出发，完善的信息沟通渠道是内控管理工作有效的关键环。高校应从宏观角度出发，建立起个囊括科研教学财务审计等内容的综合性信息管理平台，实现内部高效信息沟通职能。高校首先应加预决算政策制定审议年度预算计划拆解执行方案合理分配预决算编制以及执行工作分配问题等。最终实现将预决算工作从财务处工作内容转变为高校内部各单位共同协作完成的工作内容。此外，还要积极发挥出预决算执行效果的监督考察职能。通过将执行效果纳入到各单位和人员的考核指标中......”。

3、“.....是加强科研项目管理。省属高校要重新制定科研经费管理条例，对于之前部分不合理的管理条例要予以删除，并且将涉及到科研险管理措施高校通过设立内控专职组织，例如，设立内控办公室，直接对校长负责，进行工作汇报。在具体职责内容上，是牵头建立起内控管理体系，针对各单位进行内控流程优化和完善，包括各岗位的职责确认，工作手册的撰写，业务流程和具体环节的确认。此外，还应该积极协调各单位的业务协作能力，明确不同单位的职责权限，提高各单位的沟通协作能力，并形成良性制约关系，减少各单位相互推卸责任等情况的出现。风险本身是客观存在的，因此其存在于以省属高校为例，布局年人才引进战略，包括国内外学科尖端人才引进，其中计划新增博士学位教师数量在现有人数的两倍以上。为了留住这些优质人才，就必须要有完善的薪资体系和充足的科研资金支撑，并且还要配备科研平台和高素质的研究队伍。仅针对此项战略......”。

4、“.....而高校就当前的发展状况而言，如何基于现有条件来实现这项战略规划，以及如何防范其可能带来的相关风险，高校尚未有应对策略。这也说明了省属高校针对的申报上，而项目立项后，对于科研经费支出是否合理等问题没有进行及时跟进确认。是重奖励轻管理。部分高校为了提高自身科研水平，出台相关奖励政策来支持教师申请科研立项。省属高校内部控制与风险管理研究论文全文。省属高校内部控制与风险管理存在的问题在内控环境上，省属高校领导层对其重视程度不够导致了内控问题的发生。内控体系建设作为高校的重要任务，在有效降低风险的同时还能够优化内部运行水平。但在具体建设过程中，校领导基例，布局年人才引进战略，包括国内外学科尖端人才引进，其中计划新增博士学位教师数量在现有人数的两倍以上。为了留住这些优质人才，就必须要有完善的薪资体系和充足的科研资金支撑，并且还要配备科研平台和高素质的研究队伍......”。

5、“.....就会大幅提升其所需的资金量。而高校就当前的发展状况而言，如何基于现有条件来实现这项战略规划，以及如何防范其可能带来的相关风险，高校尚未有应对策略。这也说明了省属高校针对风险防范管理机略决策等各类活动中，赋予其独立开展工作的权利，才能体现监督审计部门的作用。其次要完善监督机制，除了审计部门之外，高校还应通过教代会学术委员会等机构和组织的监督与检查作用，以有效的起到多重监督，有效保障的作用，提升高校内部监督的实施效果。总结在省属高校不断发展的情况下，省属高校的组织机构与相关业务日趋复杂，省属高校必须尽快建立健全内部控制体系，以有效控制风险。本文基于省属高校的分析，运用内控框架发现其中完成结算。同时还要建立健全科研项目组财务审计以及科研管理部门的信息互通机制，协调处理好科研项目的申请立项执行结项审查评价等工作。此外，还应建立健全科研经费奖惩及考评制度......”。

6、“.....针对科研经费使用科学合理且取得良好科研成果的项目给予附加奖励。是建立健全信息公开机制。信息公开作为内控管理机制中的个重要组成部分，信息公开透明既能有效保证信息传播效率，还能够保证信息传达的准确性。在建立信息公开机制省属高校内部控制与风险管理研究论文全文相关监管部门的要求，开会重点强调了内控工作的重要性，并且对具体工作的执行展开做出了相关部署，要求各单位负责人要认真落实到位，但是在执行过程中却没有进行进度跟进和内容调整优化。而相关负责人将任务下达到本部门副职，再将任务目标拆解细分后下达各级，最终落实到各科室。这种自上而下的传达机制的弊端在于各单位间缺乏有效的沟通交流，容易造成业务对接断节等现象，甚至会出现相互推卸责任等情况，最终对内控体系的建设也会产生不利影和内容调整优化。而相关负责人将任务下达到本部门副职，再将任务目标拆解细分后下达各级......”。

7、“.....这种自上而下的传达机制的弊端在于各单位间缺乏有效的沟通交流，容易造成业务对接断节等现象，甚至会出现相互推卸责任等情况，最终对内控体系的建设也会产生不利影响。科研管理控制不足。是科研项目的执行力度不够。科研能力直都是各大省属高校的竞争重点，并且也积极鼓励教师申报各类科研项目。但实际情况是部分高校都将重点放在了前来说，是高校可将内控办公室设为风险管理部门的直接主管部门，并负责高校内部人员协调各项决策活动以及业务活动开展的风险评估工作。是基于内控办公室来完善风险评估机制，确认执行人员评估流程以及风险评估报告等事项。是加强预决算管理。通过设立预决算管理委员会，完善内部组织架构，将决策执行监督等职能部门都纳入进来，各自负责高校内部的预决算政策制定审议年度预算计划拆解执行方案合理分配预决算编制以及执行工作分配问题等。最终实现的建设还远远不够，对于风险把控的能力也就越低......”。

8、“.....省属高校领导层对其重视程度不够导致了内控问题的发生。内控体系建设作为高校的重要任务，在有效降低风险的同时还能够优化内部运行水平。但在具体建设过程中，校领导基于相关监管部门的要求，开会重点强调了内控工作的重要性，并且对具体工作的执行展开做出了相关部署，要求各单位负责人要认真落实到位，但是在执行过程中却没有进行进度跟进在的问题，为省属高校建立健全内部控制体系提出了优化措施，为省属高校的内部控制体系完善提供定的参考。参考文献池国华，樊子君内部控制学北京北京大学出版社，李延绍廉政视角下高校内部控制机制研究会计之友，李虹，王瑞珂位体的高校廉政风险防控体系建设研究基于高校内部控制建设实践中国行政管理，李敏内部控制视角下高校预算管理研究东南大学学报哲学社会科学版，。省属高校内部控制与风险管理研究论文全文。以省属高校过程中......”。

9、“.....同时明确信息公开的时间渠道范围层级等内容。是建立现代化信息管理体系。从内控体系出发，完善的信息沟通渠道是内控管理工作有效的关键环。高校应从宏观角度出发，建立起个囊括科研教学财务审计等内容的综合性信息管理平台，实现内部高效信息沟通职能。高校首先应加强审计部门在内部监督和检查中的独立性与权威性。高校可以提升审计部门的参与性，使之参与学校的战将预决算工作从财务处工作内容转变为高校内部各单位共同协作完成的工作内容。此外，还要积极发挥出预决算执行效果的监督考察职能。通过将执行效果纳入到各单位和人员的考核指标中，进而强化各单位对于预决算工作的重视程度。是加强科研项目管理。省属高校要重新制定科研经费管理条例，对于之前部分不合理的管理条例要予以删除，并且将涉及到科研经费支出的各项都纳入管理范围。例如，科研项目提前完成，科研经费未使用完时......”。