1、“.....机遇在于能提高工作效率，为企业决管理会计研究成果较少，加之不同传统制造企业营运目的环境能力各异，千篇律的管理会计程序无法满足个性化营运需求，味照搬成功管理模式会使企业内部程序变得混乱，徒增管理阻力，削减管理会计效用，为此需基于大数据并针对传统制造企业发展实况做出调整，梳理管理思路，优化管理程序，提高传统制造企业管理会计有效性。关键词企业效益会计变革传统制造企业大数据管理会计管理会计将提高企业效益视为首要任务，由会计人员利用专业手段针对企业经营活动相关资料进行整理加工报告，为企业控制规划调整管理对策提人信息综合处理敏捷度，将大数据视为管理会计工具之第，管理会计人才需敢于创新敬业奉献遵守规则，拓宽大数据管理会计变革渠道。结束语综上所述，大数据时代下传统制造企业管理会计变革具有释放技术红利挖掘潜藏管理价值提高风险评估效率必要性......”。

2、“.....传统制造企业需明确管理会计对象，制定管理会计目标，提高信息综合质量，优化基于大数据的管理会计程序，并培育管理会计人才，保障工作人员能充分利用大数据，在大数据思维技术资料系统等要素助力下达到管理会计变革目的。参考文献潘烨大数据时代下对传大数据时代下传统制造企业管理会计变革措施管理会计论文关性，剖析传统制造企业供应链健康稳定性，关注物流人流信息流及资金流，在管理会计报告中显示部门之间紧密关系，便于发挥内控功能，加强部门联动，精准推行管理方案，实现管理会计经营渗透目标。优化管理会计程序第，确认。利用大数据针对传统制造企业经营活动及相关事项进行会计业务辨认，找到工作着力点，避免管理会计变革脱离实际第，计量。运用传统制造企业既定货币或有关单位针对经营活动数量进行确定，为大数据管理会计网络体系创建支点的选择提供条件第，归集。发挥大数据优势按照贯严格合规做法步外......”。

3、“.....参与企业营运管控，在大数据支持下及时了解发现分析企业经营现实问题，如部门成本较高预算偏离正轨等，在此前提下基于大数据深入剖析具体问题，找到问题成因，为企业决策提供精确信息，达到大数据下的管理会计变革目的第，经营调节目标。与财务会计存在区别，管理会计更加注重过程性管理渗透，为此可运用大数据及时获悉各部门各项目发展信息，预判发展走势，揭示经营规律，为传统制造企业管理前置给予支持，继而有效调节经营活动，纠正营运轨迹，控制经营损失，在边发理会计主要针对传统制造企业将要开展及正在进行中的经营活动综合处理财务资料，利用大数据网罗并更新有关资料，保障管理会计能第时间了解最新信息，缩短材料加工周期，提高传统制造企业决策响应效率，达到防范风险并抓住竞争机会目的第，价值复合。在竞争日趋激烈市场经营环境中传统制造企业需通过变革追求复合性价值，除关注经济效益外......”。

4、“.....为此管理会计需利用大数据深入价值产生各个领域搜集资料并分析处理，明晰价值聚合关键，将其视为传统制造企业营运决策依据，提高管理会计风险评估效率传统制造企业营运风险复杂，新时代经营风险还具有潜在性交叉性特征，需科学分析予以防范。管理会计能针对经营对象前期中期后期财务资料加以处理，管理眼界较宽，利于防范风险。在大数据助力下管理会计能预判风险发生机率走势影响范围，借助技术手段时刻关注风险，根据风险类型应用不同监管方法，使管理会计风险评估效率得以提高，为传统制造企业稳健营运提供保障。人才不足大数据时代管理会计工作思维方式方法配套制度等方面均需调整，这对传统制造企业会计人员来讲是机遇亦是挑战，可定性定量获得综合分析结论，使财务资料解读更为透彻，便于管理会计分析汇总，为管理者提供更加直观且明确的信息，继而体现大数据挖掘财务资料潜藏管理价值......”。

5、“.....朝着绿色低碳环保可持续角度发展，管理会计作为帮助企业决策会计分支亦需转变工作目标，解读传统制造企业发展需求，以此为由应用大数据，提高管理会计质量。受管理会计工作思路僵化因素影响，管理会计目标较为模糊，无法将大数据与管理会计有机融合在起，影响大数据管理会计工作成效。大数据时代下传统制管理会计工具之第，管理会计人才需敢于创新敬业奉献遵守规则，拓宽大数据管理会计变革渠道。结束语综上所述，大数据时代下传统制造企业管理会计变革具有释放技术红利挖掘潜藏管理价值提高风险评估效率必要性。基于此，传统制造企业需明确管理会计对象，制定管理会计目标，提高信息综合质量，优化基于大数据的管理会计程序，并培育管理会计人才，保障工作人员能充分利用大数据，在大数据思维技术资料系统等要素助力下达到管理会计变革目的......”。

6、“.....关注物流人流信息流及资金流，在管理会计报告中显示部门之间紧密关系，便于发挥内控功能，加强部门联动，精准推行管理方案，实现管理会计经营渗透目标。优化管理会计程序第，确认。利用大数据针对传统制造企业经营活动及相关事项进行会计业务辨认，找到工作着力点，避免管理会计变革脱离实际第，计量。运用传统制造企业既定货币或有关单位针对经营活动数量进行确定，为大数据管理会计网络体系创建支点的选择提供条件第，归集。发挥大数据优势按照贯严格合规做法将与经营活动有关资料分类存储在起，参与企业营运管控，在大数据支持下及时了解发现分析企业经营现实问题，如部门成本较高预算偏离正轨等，在此前提下基于大数据深入剖析具体问题，找到问题成因，为企业决策提供精确信息，达到大数据下的管理会计变革目的第，经营调节目标。与财务会计存在区别，管理会计更加注重过程性管理渗透......”。

7、“.....预判发展走势，揭示经营规律，为传统制造企业管理前置给予支持，继而有效调节经营活动，纠正营运轨迹，控制经营损失，在边发展边调节体系下科学营运。提高信息综合大数据时代下传统制造企业管理会计变革措施管理会计论文企业管理会计变革措施管理会计论文。挖掘财务资料潜藏管理价值管理会计发挥作用前提条件是财务资料充足，传统制造企业财务资料来源较广，如采购资料固定资产盘存资料生产资料融资资料等，均可作为分析处理对象。与利用人力分析财务资料相比，大数据分析更为高效且专业，能获悉企业发展规律，判断企业走势，将企业与同行业中其他竞争对手进行比较，还可定性定量获得综合分析结论，使财务资料解读更为透彻，便于管理会计分析汇总，为管理者提供更加直观且明确的信息，继而体现大数据挖掘财务资料潜藏管理价防范风险。在大数据助力下管理会计能预判风险发生机率走势影响范围......”。

8、“.....根据风险类型应用不同监管方法，使管理会计风险评估效率得以提高，为传统制造企业稳健营运提供保障。挖掘财务资料潜藏管理价值管理会计发挥作用前提条件是财务资料充足，传统制造企业财务资料来源较广，如采购资料固定资产盘存资料生产资料融资资料等，均可作为分析处理对象。与利用人力分析财务资料相比，大数据分析更为高效且专业，能获悉企业发展规律，判断企业走势，将企业与同行业中其他竞争对手进行比较，正在进行中的经营活动综合处理财务资料，利用大数据网罗并更新有关资料，保障管理会计能第时间了解最新信息，缩短材料加工周期，提高传统制造企业决策响应效率，达到防范风险并抓住竞争机会目的第，价值复合。在竞争日趋激烈市场经营环境中传统制造企业需通过变革追求复合性价值，除关注经济效益外，还需关注生态价值文化价值社会价值等方面，为此管理会计需利用大数据深入价值产生各个领域搜集资料并分析处理......”。

9、“.....将其视为传统制造企业营运决策依据，从实践视角出发关注综合价值，同时指导廖敏霞大数据技术对管理会计的影响及应对企业经济，王蕾大数据背景下的企业财务管理应对策略研究黑龙江社会科学，刘明姣优成科技公司基于云计算的会计信息化应用研究哈尔滨商业大学，王慧娟基于云计算的会计大数据分析平台构建研究山西财经大学，。大数据时代下传统制造企业管理会计变革措施管理会计论文。提高管理会计风险评估效率传统制造企业营运风险复杂，新时代经营风险还具有潜在性交叉性特征，需科学分析予以防范。管理会计能针对经营对象前期中期后期财务资料加以处理，管理眼界较宽，利好记录工作，为资料分析做好准备第，编报。在财务资料经由大数据挖掘后用适当形式编报，以报告为媒介利用网络传递信息，提供传统制造企业管理所需信息。培育管理会计人才第，管理会计人才需利用大数据突出管理会计评价控制规划决策预测等职能性功用第......”。