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7、“.....以免因为面试官的主观能动性而导致企业错失优秀的人企业要适时组织员工进行新技术培训，并鼓励员工发表对于培训的心得，在群体的智慧中寻求提升工作效率和工作质量的方法。同时，企业也应该优化入职前培训以及新员工试岗的机制。任用员工要选择员工适合的工作，培训和试岗是化速度要远胜于过去，企业的工作方式也应该适应环境的变化速度，并且员工要逐步提升自身的工作效率，在有限的工作时间内将效用最大化。但在职培训的缺失导致很多员工在入职后工作能力得不到足够的提升......”。

8、“.....为提升自身的核心竞争力，在人力资源层面，决策者需要制定切实的政策来提升员工队伍的整体素质。培训是企业可以直观接触员工成长的方式之，但现今很多企业在进行人才培训时缺乏科学的培训规划。规范的制度，存在任意性，并在很多程度上影响到了企业的人力资源管理的工作效率。在正常的人才招聘制度下，企业可以通过甄选适合自身发展的人才来提升整体员工队伍的素质。但因招聘过程会受众多人为因素的影响，人力部门员旧存在着极大的任意性。在互联网时代中......”。

9、“.....但对于其的人力管理制度却没有作出对应的调整，仍存在管理观念落后的现象。新形势下企业人力资源管理中的问题企业对于人才的聘用存在任相应扩大，如果能够充分挖掘市场上的人力资源，将对企业的未来发展起到很大的帮助。但从企业现状看，很多组织机构在进行人才招聘时缺乏规范的制度，存在任意性，并在很多程度上影响到了企业的人力资源管理的工作效率。在正业真正意识到了科学制定培训计划的重要性。互联网环境下的市场环境变化速度要远胜于过去，企业的工作方式也应该适应环境的变化速度......”。