1、“.....受新冠肺炎影响，世界经贸环境不稳定性增加，国内经济循环面临多重堵点，重大风险隐患不容忽视。基于复杂的市场环境要求企业必须认清形势，做好财务管理工作。内部控制是企业财务管理的重要组成部分，基于新企业制度的实施，暴露出企业内部控制还存在诸多问题，需要财务人员要优化内部控制评价体系，加大问题整改力度。企业要重视内部审计评估报告，对内部审计反馈的问题要高度重视，将问题整改落实到内部控制的体系建设中。例如，对于发票与实际业务不符的报销行为要给予报销人账目处理人相应的处罚，以此保证内控的效果。综上所述，基于我国经济新形势发展，企业所面临的经营压力越来越大，企业通过实施改进后的内部控制体系，不仅有效地新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文使用中存在的各种问题采取以下措施第，加强网络环境建设，为系统应用提供相对完善的网络环境第......”。

2、“.....保证企业财务信息系统的安全。企业要根据不同岗位的特点赋予相关人员定的权限，例如，企业销售人员具有登入系统传输财务数据的权限，但是其没有修改财务信息的权限。健全内部审计机构，优化内控评价体系为避免内部控制流于形式，企业必。例如，企业要做好物资采购工作，将物资采购与市场销售相对接，保证库存管理模式的最优化，避免因物资采购不合理而占用企业大量资金。是要做好账务管理工作。账务管理是内部控制的基础，对于企业而言需要做好账务管理工作，严格按照相关要求做好固定资产核算应收账款催缴等工作。是企业要做好各项财务档案的管理工作，保证后期有账可查。优化系统，构建财务信高企业管理者内控意识企业家族式管理模式难以在短期内改变，因此，对于企业而言关键举措就是转变财务管理模式，加大对内控工作的宣传，提高全员内控意识，尤其是要提高企业管理者的内控意识首先，企业要加大对内部控制的宣传力度......”。

3、“.....面对日益复杂的市场环境，尤其是金税期系统的应用对企业的财务管理工作提出更高要求，实现了对企业财务新经济形势下企业内部控制存在的问题第，企业内部控制环境有待完善，家族式管理现象突出。虽然经过多年发展，企业建立了相对完善的内部控制体系，但是企业仍采取家族式管理模式。例如，根据调查企业的家分公司都是由管理者的近亲属管理，这样来在具体的内控建设上必然会存在产权界定不清及组织结构过于单的问题，导致企业的权力不能得到有效的制衡。企业在进行项决人将信息传递给企业财务人员，而忽视了系统的应用。造成上述问题的原因主要是企业各部门之间缺乏有效的沟通机制。例如，各地的分公司仍然采取独立核算独立运行的方式，般在年末将利润上缴集团，这导致企业集团难以掌握各分公司的实际财务信息，难以制定科学决策。新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文。结合实践调查......”。

4、“.....这样来在具体的内控建设上必然会存在产权界定不清及组织结构过于单的问题，导致企业的权力不能得到有效的制衡。企业在进行项决策时，可能会触及小部分群体的利益而导致正确的决策无法实施。剖析原因主要是由于企业成员的内控意识较为淡薄，他们意识不到内部控制建设的重要性，或者内部控制的建设是针对企业员工而言的，对于近亲属管理体系建设中。例如，对于发票与实际业务不符的报销行为要给予报销人账目处理人相应的处罚，以此保证内控的效果。综上所述，基于我国经济新形势发展，企业所面临的经营压力越来越大，企业通过实施改进后的内部控制体系，不仅有效地防范了企业财务风险，而且促进了企业的发展。参考文献段羿帆会计信息化内部控制问题及解决办法中小企业管理与科技上旬刊，张静企业内部务信息系统的安全。企业要根据不同岗位的特点赋予相关人员定的权限，例如......”。

5、“.....但是其没有修改财务信息的权限。健全内部审计机构，优化内控评价体系为避免内部控制流于形式，企业必须从实际情况出发采取以下措施是建立独立的内部审计机构，并且要赋予内部审计机构独立的监督审计权。企业不同于行政事业单位，企业为了新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文设取得以下成效是企业建立了相对完善的组织架构体系。目前，企业已经形成了以企业董事长为组长副董事长为副组长的内部控制领导管理小组，加强对内部控制的统领导。是为防范财务风险，加强内控管理，企业专门拿出万元用于对财务信息化平台进行改造升级与维护。例如，年连续年企业都会拿出定资金用于维护系统。是更加重视内部控制工作的宣传，打造浓厚的内部控制文统。是更加重视内部控制工作的宣传，打造浓厚的内部控制文化。第，缺乏有效的信息沟通，导致财务信息反馈滞后......”。

6、“.....例如，虽然企业已经建立了系统，但是其在使用上却没有给予重视，导致企业的财务信息仍然采取传统的书面反馈的方式。例如，企业出现经济业务后，往往是经济业务的承要做好账务管理工作。账务管理是内部控制的基础，对于企业而言需要做好账务管理工作，严格按照相关要求做好固定资产核算应收账款催缴等工作。是企业要做好各项财务档案的管理工作，保证后期有账可查。优化系统，构建财务信息共享平台针对企业系统应用实效性不强的问题，其要进步对系统进行优化，深入挖掘系统的功能，以此达到高质量的内控者没有起到任何作用。结合实践调查，目前企业的内部控制建设取得以下成效是企业建立了相对完善的组织架构体系。目前，企业已经形成了以企业董事长为组长副董事长为副组长的内部控制领导管理小组，加强对内部控制的统领导。是为防范财务风险，加强内控管理......”。

7、“.....例如，年连续年企业都会拿出定资金用于维护系控制存在的问题及对策探究财会学习，李文经济新常态下零售连锁企业内部控制的提升对策会计师，。新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文。新经济形势下企业内部控制存在的问题第，企业内部控制环境有待完善，家族式管理现象突出。虽然经过多年发展，企业建立了相对完善的内部控制体系，但是企业仍采取家族式管理模式。例如，根据调查企业的家约成本不会设臵内部审计机构，因此，考虑各种因素，企业权衡利弊，设臵独立的内部审计岗位，内部审计岗位由专业能力强业务素养高的人员担任，并且内部审计人员直接由企业管理者领导。这样可以有效提高内部控制的实效性。是企业要优化内部控制评价体系，加大问题整改力度。企业要重视内部审计评估报告，对内部审计反馈的问题要高度重视，将问题整改落实到内部控制的建设要求首先，企业要对组织架构进行调整......”。

8、“.....为构建相对完善的财务信息系统，企业必须加强对系统的推广，保证企业的各项经济活动都处于系统管理范围。其次，企业应结合系统使用中存在的各种问题采取以下措施第，加强网络环境建设，为系统应用提供相对完善的网络环境第，做好相关权限控制，保证企业财新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文的实施，尤其是电子发票制度的全面实施，要求企业财务人员加强学习，掌握最新的专业知识，从而有效防范风险，提高企业财务工作水平。强化内控活动，做好财务账目管理是企业要建立完善的预算管理制度，保证各项业务符合企业战略的要求。例如，企业要做好物资采购工作，将物资采购与市场销售相对接，保证库存管理模式的最优化，避免因物资采购不合理而占用企业大量资金。加以正视。例如，为提高企业发展质量，企业于年末对财务报表进行自检，对各部门进行绩效评价......”。

9、“.....例如，公司业务人员报账发票内容与实际业务行为不符。问题的解决对策加强内控宣传工作，提高企业管理者内控意识企业家族式管理模式难以在短期内改变，因此，对于企业而言关键举措就是转变财务管理模式，加大对内控工作的宣传范了企业财务风险，而且促进了企业的发展。参考文献段羿帆会计信息化内部控制问题及解决办法中小企业管理与科技上旬刊，张静企业内部控制存在的问题及对策探究财会学习，李文经济新常态下零售连锁企业内部控制的提升对策会计师，。新经济形势下企业内部控制存在的问题及解决策略论文全文。例如，为提高企业发展质量，企业于年末对财务报表进行自检，对各部门须从实际情况出发采取以下措施是建立独立的内部审计机构，并且要赋予内部审计机构独立的监督审计权。企业不同于行政事业单位，企业为了节约成本不会设臵内部审计机构，因此，考虑各种因素，企业权衡利弊，设臵独立的内部审计岗位......”。