1、“.....管理会计有效融合的思考现代商贸工业，吴锦财务共享背景下企业财务管理中的业财融合问题探讨企业改革与管理，岳瑛华企业财务融合在管理会计转型中的应用价值分析商场现代化，。业财融合的必要性有利于企业实现精细化管理在当前激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，提高自身在市场中的竞争力，就需要对财务管理的改革与创新加大重视，若是直运用粗线条的财务管理模式，只会被市场淘汰。以环保公司为例，该公司签了亿元的合同，但是发票并不是按照合同总额帮助工作人员更好地了解业财融合专业知识，进而提高财务人员的专业素质第，应定期组织业务部门人员和财务人员，展开科学有效的交流，目的是让财务人员充分了解业务人员的相关工作，为业务部门的工作人员提供真实可靠的财务信息，进而确保财务管理工作的顺利进行。结论综上所述，传统财务会计要想符合现代社会发展，就需要向业财融合方向转型......”。

2、“.....能够更加准确和及时地向决策人员提供财务信息，促使企业充分掌握实际发展现状，并提高企业财业财融合下传统财务会计转型的要点论文全文之。同样，信息化针对传统财务会计转型业财融合的作用，更是发挥着至关重要的作用，要想在现有的信息系统基础上优化设计，促使财务部门和业务部门之间没有信息传递障碍，就需要加快信息化建设步伐，从而实现数据自动实时传递与生成财务数据的信息系统，确保使用人员能在第时间内掌握相关数据信息，进而实现财务共享。此外，信息化的运用还能为业财融合下的传统财务会计转型提供必要支撑，将在减少人为操作引发失误的基础上，提高财务人员的工作效率，并提高企业财的方式，促进业务部门和财务部门之间的合作与交流，进而确保两个部门的工作效率有所提高，最终有效推动业财融合工作的开展。重建会计业务流程要想推动传统财务会计实现转型，除了需要完善业财融合制度以外......”。

3、“.....只有不断创新传统财务会计业务流程思维，才能提高财务会计管理工作效率。第，应注重传统信息收集和传递方式的创新，促使工作效率有所提高第，应注重业务事项发生之后，再收集数据进行账务处理的工作方式，最好能通过有效整改的方的背景下，要保证企业实现业财融合，就需要对完善业财融合制度加大重视，通过针对企业员工制度约束的方式，把责任落实到每名员工身上，进而规范员工的行为。同时，还应当创设健全的绩效考核机制体制，借助绩效考核机制的创建，评价企业内部业财融合的工作进程和发展现状。此外，企业还应当对创建奖励激励机制加大重视，科学利用该绩效体系，调动员工参与工作的积极性，并在绩效考核评价中对表现优异的员工给予奖励，促使员工能够全身心投入业财融合工作中，进而促注重传统财务会计观念转变相比较以往的财务会计工作而言，只对会计信息的核算加大重视，并且主要以会计报表的方式......”。

4、“.....但是业财融合背景下，对财务工作提出的要求却是从价值判断角度，针对企业的业务开展预测，同时还要把预测的相关信息及时提供给业务部门的相关人员进行掌握，其目的在于给业务部门的决策提供有价值的会计信息。除此之外，传统财务会计转型还需要从过去为企业外部利益相关者提供服务分掌握工作转型要点，才能有效提高企业财务管理效率与管理水平，进而促进企业实现可持续发展。注重角色提高服务质量要想在业财融合背景下保证传统财务会计实现转型，就需要注重角色的转换，进而提高服务质量。角色分别指以下种第，应做好业财融合的主导者。从根本上有效把握相对应的业务流程和内在规律，并对其开展深入分析第，应做好制度设计的参与者。从根本上掌握制度设计背景，并从财务情况开展分析，确保制度具有定的可行性和规范性第，应做好价值创造的中存在的问题及应对举措中国商论......”。

5、“.....许钧新形势下财务会计与管理会计有效融合的思考现代商贸工业，吴锦财务共享背景下企业财务管理中的业财融合问题探讨企业改革与管理，岳瑛华企业财务融合在管理会计转型中的应用价值分析商场现代化，。摘要基于业财融合背景下，对传统财务会计转型进行研究，阐述业财融合的必要性，分析业财融合下传统财务会计转型要点，并以此为依据，源的招聘质量，能有效节省大部分时间第，应对企业内部财务人员展开专业性培训，并通过定期组织开展财务人员进行专业会计和财务知识培训等方法，帮助工作人员更好地了解业财融合专业知识，进而提高财务人员的专业素质第，应定期组织业务部门人员和财务人员，展开科学有效的交流，目的是让财务人员充分了解业务人员的相关工作，为业务部门的工作人员提供真实可靠的财务信息，进而确保财务管理工作的顺利进行。结论综上所述......”。

6、“.....在，不仅使未来的互联网应用和业务发生了巨大改变，更是给企业发展带来了全新挑战。业财融合下传统财务会计转型，就是互联网推动企业发展的特点之。同样，信息化针对传统财务会计转型业财融合的作用，更是发挥着至关重要的作用，要想在现有的信息系统基础上优化设计，促使财务部门和业务部门之间没有信息传递障碍，就需要加快信息化建设步伐，从而实现数据自动实时传递与生成财务数据的信息系统，确保使用人员能在第时间内掌握相关数据信息，进而实现财务共享。此业财融合下传统财务会计转型的要点论文全文引领者。则需要保证相关财务工作中的问题得到控制，在掌握核心的基础上，注重监管营销和物流等领域。业财融合下传统财务会计转型的要点论文全文。业财融合下传统财务会计转型的要点要想在业财融合背景下转型升级传统财务会计，则需要企业管理人员在实际工作中做好以下几点工作......”。

7、“.....只有充分掌握工作转型要点，才能有效提高企业财务管理效率与管理水平，进而促进企业实现可持续发的相关信息及时提供给业务部门的相关人员进行掌握，其目的在于给业务部门的决策提供有价值的会计信息。除此之外，传统财务会计转型还需要从过去为企业外部利益相关者提供服务，从而向企业内部的各业务者和管理者提供具有全面性的会计信息转变。业财融合下传统财务会计转型的要点要想在业财融合背景下转型升级传统财务会计，则需要企业管理人员在实际工作中做好以下几点工作，分别是注重传统财务会计观念转变注重协调业务与财务的对接注重角色提高服务质量等，只有有利于小组及时跟进和掌握业务部门的相关工作。比如，针对人力和财力资源较为丰富的大规模企业而言，可以通过定期挑选个别员工常驻到业务部门中的方式，促进业务部门和财务部门之间的合作与交流......”。

8、“.....最终有效推动业财融合工作的开展。重建会计业务流程要想推动传统财务会计实现转型，除了需要完善业财融合制度以外，还需要重建会计业务流程，只有不断创新传统财务会计业务流程思维，才能提高财务会计管理工作效率。第，应注重传出完善业财融合制度优化部门组织结构重建会计业务流程合理运用信息技术提高财务人员素质等优化会计转型的途径，其目的在于有效提高财务管理水平，并推动企业实现可持续发展。注重传统财务会计观念转变相比较以往的财务会计工作而言，只对会计信息的核算加大重视，并且主要以会计报表的方式，向企业管理人员提供有关企业的实际经营情况和现金流量等相关信息，但是业财融合背景下，对财务工作提出的要求却是从价值判断角度，针对企业的业务开展预测，同时还要把预测需要向业财融合方向转型。而业财融合下的财务会计，能够更加准确和及时地向决策人员提供财务信息，促使企业充分掌握实际发展现状......”。

9、“.....因此，这就需要企业能对传统财务会计转型提高重视，并根据企业实际情况，制定符合企业发展的对策，可以从完善业财融合制度优化部门组织结构重建会计业务流程合理运用信息技术提高财务人员素质等多个方面入手，在财务会计工作中落实业财融合，进而提高企业财务管理效率。参考文献朱金宇浅析企业业财融合外，信息化的运用还能为业财融合下的传统财务会计转型提供必要支撑，将在减少人为操作引发失误的基础上，提高财务人员的工作效率，并提高企业财务管理工作水平。以企业为例，该企业在财务管理中合理融入信息技术，就能在保证财务管理质量的同时，促进企业实现可持续发展。提高财务人员素质企业应当在发展中，积极创建业财融合的专业人才团队，进而提高财务人员的专业素质。第，企业在招聘内部财务工作人员时，应选择符合业财融合发展的人才，从根本上把控人力资统信息收集和传递方式的创新......”。