1、“.....文章说明建筑施工企业财务风险特征和主要来源，结合实际分析建筑施工企业目前主要财务风险点及成因，借鉴先进财务风险管理理论及经验，可以通过法律途径予以解决。借外力，促清收，防风险。国务院第号令保障中小企业款项支付条例年月日起施行，让建筑施工企业对工程款清收工作看到曙光，更好实现企业降杠杆减负债防风险的目标。加强项目结算管理建筑施工企业做好项目收尾结算工作是各项管理目标能否实现的最后环关键环。必须严格对建筑施工企业财务风险管理研究论文全文，指定专人负责清收，账款未清，责任不减，关键岗位人员仍须保持稳定，不调离，责任履行不减弱，特别防止出现不良资产或造成企业坏账。建筑施工企业普遍存在工程尾款难以清收的问题，对此......”。

2、“.....应当详细落实建设单位项目的资金来源项目背景国家政策相关手续建设单位合时，合同条款中需明确约定预收款项不含税价税率及税金工程进度确认时间付款时间及方式质保期及质保金支付等事项，防止不利条款的出现，消灭合同隐患严格合同的签订审批流程，对于有失公允的资金保证不明确的不符合程序的未经审查评审的合同坚决不予以签订。建立健全内部控制机制促进业财融合，立相关的评审制度。经营部门对项目进行招标之前，做好前期项目跟踪，并运用技术复核工程量，审查设计图纸，进步理解分析招标文件，组织专人对项目报价进行前期评估，结合自身综合实际，有效预测财务风险。同时对项目建设单位的商业信用和财务状况项目所在地的经济环境社会环境等进行调查......”。

3、“.....而般建筑企业受规模影响，采用向银行中短借款融资方式居多，贷款筹资成本虽低，但也存在资金额度受限使用受限按期还本付息等多方面的财务风险，且单的融资方式更加大了企业财务风险。资金回收风险。建筑施工企业供需结构的变化，造成多复测没有做到扎实考量，导致合同签订后，会出现因为现场环境地质条件设计变化等因素发生变更，对于超合同的部分般作为重大变更，要求签订补充合同，而补充合同的签订审批过程缓慢，工程项目在施工过程中，直接影响施工企业收入确认及施工进展。成本风险。建筑施工企业的普遍特点是体量大工期长程经审查评审的合同坚决不予以签订。建立健全内部控制机制促进业财融合，推进管理提升......”。

4、“.....而般建筑企业受规模影响，采用向银行中短借款融资方式居多，贷款筹资成本虽低，但也存在资金额度受限使用受限按期还本付息等多方面的财务风险，且单设单位的商业信用和财务状况项目所在地的经济环境社会环境等进行调查，权衡项目的投标价值。合同是施工企业切经济业务的源头，往往也最可能潜藏财务风险，因此把好合同关对财务风险防范至关重要。建筑施工企业实际签订合同前，企业各部门对于合同签订前的审核，要重点关注各自专业领域风险预防及环。必须严格对上对下两结算工作的时效，对上已完工项目，盯紧工程交验的办理与建设单位工程结算的办理，明确时效性要求，如完工后的个月内完成工程交验手续，工程交验后个月内完成工程结算手续等对下已完工验收项目严格执行合同管理......”。

5、“.....严禁反复出现结算成本。建筑施工企业财务风险建筑施工企业财务风险管理研究论文全文复杂等，因此要求在施工前做好成本计划，过程严格按计划控制，但实际不可预见因素多，物价上涨因素施工变更因素等造成成本控制风险。全面性。财务风险存在于建筑施工企业财务管理的全过程，体现在投标预算计划控制分析等各个管理环节，财务风险与经营风险并存。建筑施工企业主要财务风险点筹资风周转速度，影响经营效果的实现。全面性。财务风险存在于建筑施工企业财务管理的全过程，体现在投标预算计划控制分析等各个管理环节，财务风险与经营风险并存。建筑施工企业主要财务风险点筹资风险。建筑施工企业财务风险管理研究论文全文。建筑施工企业在投标时，对于图纸工程清单地勘等的复手续建设单位合同习惯等......”。

6、“.....防止企业陷入财务困境。此外，还要多与建设单位沟通，方面在合同签订时取得较高的支付比例，减少垫资另方面在项目工程施工过程中，企业在战略上也可以采取暂停施工，但定要做好相关手续，以免造成主动变被动。最后，面对确实难以融资方式更加大了企业财务风险。资金回收风险。建筑施工企业供需结构的变化，造成多数施工企业处于被动地位，过程中项目进度款的支付基本按照的比例支付，剩余的项目款项，往往由于清收不及时或后期清收难度较大，未形成良好的管理机制，造成长期挂账，甚至造成呆坏账损失，极大影响企业资金财务风险的评估，防止建设单位隐含的财务风险被转嫁到施工企业合同签订时......”。

7、“.....防止不利条款的出现，消灭合同隐患严格合同的签订审批流程，对于有失公允的资金保证不明确的不符合程序的理研究论文全文。合同关口前移建筑施工企业应完善项目招投标机制，建立相关的评审制度。经营部门对项目进行招标之前，做好前期项目跟踪，并运用技术复核工程量，审查设计图纸，进步理解分析招标文件，组织专人对项目报价进行前期评估，结合自身综合实际，有效预测财务风险。同时对项目缴的工程款，也可以通过法律途径予以解决。借外力，促清收，防风险。国务院第号令保障中小企业款项支付条例年月日起施行，让建筑施工企业对工程款清收工作看到曙光，更好实现企业降杠杆减负债防风险的目标......”。

8、“.....指定专人负责清收，账款未清，责任不减，关键岗位人员仍须保持稳定，不调离，责任履行不减弱，特别防止出现不良资产或造成企业坏账。建筑施工企业普遍存在工程尾款难以清收的问题，对此，建议施工企业在决策项目投标前，应当详细落实建设单位项目的资金来源项目背景国家政策相对如何有效降低公司财务风险提出建议。关键词建筑企业财务经济财务风险风险管理引言近年来，随着国际化大都市建设发展的要求，建筑市场快速发展，建设项目模式多元化，更多项目模式在建筑行业推广开来，行业新变化对于建筑企业融资能力成本管理能力水平要求越来越高，同时给财务对下两结算工作的时效，对上已完工项目......”。

9、“.....明确时效性要求，如完工后的个月内完成工程交验手续，工程交验后个月内完成工程结算手续等对下已完工验收项目严格执行合同管理，扎住失血口，严禁反复出现结算成本。摘要当前，建筑市场格局发生着深刻变化同习惯等，避免承接存在巨大财务风险的施工项目，防止企业陷入财务困境。此外，还要多与建设单位沟通，方面在合同签订时取得较高的支付比例，减少垫资另方面在项目工程施工过程中，企业在战略上也可以采取暂停施工，但定要做好相关手续，以免造成主动变被动。最后，面对确实难以追缴的工程款，进管理提升。建筑施工企业财务风险管理研究论文全文。建立应收账款管理机制建筑施工企业要建立应收账款管理机制，强化责任落实。通盘谋划，加强过程管理......”。