1、“.....搭建线上销售平台，开展线上营销是通过与天猫京东拼多多等知名电商合作，销售虚拟加油卡，用户凭虚拟加油卡号与密码到加油站加油核销，并在加油站开具发票，开发线上成品油零售渠服务精准营销便捷支付等多方面发力开展成品油零售，以大数据驱动为基础，顾客体验为核心，倾力打造线上线下互促新模式，促进成品油自身零售高质量发展。升级支付方式，实现无感便捷支付采用车牌识别无感支付人脸识别等先进的互联网技术与银行自动扣款等金融服务建立有效衔接，即可满足加油站现场安全要求，也满足互联网背景下成品油零售模式的构建论文全文进行数字货币支付，符合现代消费者出门不带钱包的移动支付习惯。移动手机支付安全隐患较大，便捷程度不高由于成品油本身危险性的特点制约智能化发展，在加油站禁区扫码支付具有较大的安全隐患。目前......”。

2、“.....同时各地已出台相关禁令，禁令中明确，严禁在加油加气作业天猫京东拼多多等知名电商合作，销售虚拟加油卡，用户凭虚拟加油卡号与密码到加油站加油核销，并在加油站开具发票，开发线上成品油零售渠道。是构建自有互联网销售平台。两桶油与个别外商成品油零售企业量身打造了用车全生态链互联网综合服务平台。比如互联网销售平台手机移动终端及公众号小程序，线上开展销售信规模较小信息化程度不高的民营油企入住。成品油销售互联网融合的不足及原因成品油销售企业结合自身特点积极尝试互联网零售模式，但受制于行业自身特点及企业实力等因素影响，仍存在些不足。智能加油站推进缓慢，油非联动不强是企业自身实力有限技术创新能力不足......”。

3、“.....继续融入电商生态圈，共享电商揽子交易红利。具体可以通过虚拟卡捆绑实物礼品销售，即可以继续借助其平台优势与用户基础，为客户提供更好的便利与优惠，寄送礼品同时能获取客户信息与消费数量，提升顾客消费体验。是加大与网上企业集中采购平台合作，开拓学校机关公交公司与出活全方面跨界联盟，为客户提供全产品全渠道全路途的服务，让加油站运营更智能服务更专业客户体验更温馨，打造人车生活综合服务站。搭建互联网销售平台，联动促进线上线下销售线上网络平台是企业多元化营销的阵地，是互联网在传统阵营中的直接体现，也是大数据主要来源及顾客快速有效沟能的平台。是构建企业自身互联联网技术与传统加油站零售模式。文章基于成品油销售行业互联网营销的尝试及存在的问题......”。

4、“.....倾力打造成品油线下互融互通互促的新零售模式，带动成品油销售业务迈向新零售时代。关键词互联网成品油营销活动销售模式随着原油双权开放经济下滑与新能源汽车的崛起，成品油市线上线下销售线上网络平台是企业多元化营销的阵地，是互联网在传统阵营中的直接体现，也是大数据主要来源及顾客快速有效沟能的平台。是构建企业自身互联网销售平台，打造企业自身零售生态圈。企业可根据自身实力选择构建自有网站应用程序微信公众号等网络零售平台，通过与用车生态链相关行业纵横联盟，与非油业务油平台。目前主要的互联网平台跨界企业有喂车车易加油滴滴车主小桔加油，其中喂车车易加油主要是改变加油支付方式，要求注册会员，加完油手机直接支付，使用软件中的优惠券折扣券等滴滴车主端小桔加油因拥有众多滴滴司机，把住互联网入口，发展迅速......”。

5、“.....是以加互联网背景下成品油零售模式的构建论文全文网销售平台，打造企业自身零售生态圈。企业可根据自身实力选择构建自有网站应用程序微信公众号等网络零售平台，通过与用车生态链相关行业纵横联盟，与非油业务的产品联盟，为顾客提供集网上加油卡销售车险办理维修检测加油卡充值查询积分兑换国内外油价信息非油产品配送预约等油非综合业务服务，打造多元化营销阵展顾客，保持提升竞争能力与竞争地位。成品油销售行业互联网的尝试为了抢占互联网技术的红利，成品油零售行业积极尝试传统加油站与互联网技术融合的零售模式。是以加油站为平台，围绕用车生态链及生活，整合保险业务洗车业务修车业务及物流零售等各种资源，从车辆购买贷款保险维修加油用餐休息到车辆报废全生命周期及生横幅促销......”。

6、“.....加油速度较慢。是用车全生态链非油服务项目欠缺。大部分加油站设立综合服务区仅提供洗车与些出行必须品服务，与用车相关的检测维修代办车险缴费项目较少，非油品业务效率较低。互联网背景下成品油零售模式的构建论文全文。是深化与天猫京东拼多多等互联网企业合作，继场呈现供过于求，竞争主体多元化竞争白热化销售复杂化等新形势，以加油站网络销售为主的传统零售模式已无法满足互联网时代消费数字化与综合化需求。互联网时代成品油销售企业要留客拓市与降本增利，只有促进成品油销售与互联网深度融合，倾力打造线上线下互融互通互促的新零售模式，才能在不断升级的竞争中留住顾客，发产品联盟，为顾客提供集网上加油卡销售车险办理维修检测加油卡充值查询积分兑换国内外油价信息非油产品配送预约等油非综合业务服务，打造多元化营销阵地......”。

7、“.....摘要互联网时代成品油零售企业要留客增利，需紧紧围绕消费者的消费习惯和消费需求升级零售模式，深度融合互油站为平台，围绕用车生态链及生活，整合保险业务洗车业务修车业务及物流零售等各种资源，从车辆购买贷款保险维修加油用餐休息到车辆报废全生命周期及生活全方面跨界联盟，为客户提供全产品全渠道全路途的服务，让加油站运营更智能服务更专业客户体验更温馨，打造人车生活综合服务站。搭建互联网销售平台，联动促进续融入电商生态圈，共享电商揽子交易红利。具体可以通过虚拟卡捆绑实物礼品销售，即可以继续借助其平台优势与用户基础，为客户提供更好的便利与优惠，寄送礼品同时能获取客户信息与消费数量，提升顾客消费体验。是加大与网上企业集中采购平台合作，开拓学校机关公交公司与出租车公司等单位团购业务......”。

8、“.....但受制于行业自身特点及企业实力等因素影响，仍存在些不足。智能加油站推进缓慢，油非联动不强是企业自身实力有限技术创新能力不足。加油站大数据智能识别与智能终端技术的支持推进较为缓慢，大部分中小企业加油站依然使用的是传统加油机，有的甚至拉道。是构建自有互联网销售平台。两桶油与个别外商成品油零售企业量身打造了用车全生态链互联网综合服务平台。比如互联网销售平台手机移动终端及公众号小程序，线上开展销售信息推送成品油销售商情信息共享等营销活动。另外，利用线上为客户提供网上办理车险，提供购物代收快递等增值业务，油非互融互促。开通电子消费者不下车无感支付的需求。目前车牌付已在国内线城市试点......”。

9、“.....就能在加油时实现无感支付，全程无需下车，也不需要掏出手机付款，工作人员加完油，就实现自动扣费，费用明细也会出现在显示屏上，通过自动识别车牌，付款环节仅需秒钟。无感支付也是目前已经成内进行扫码支付等使用手机的行为，因此手机终端支付等无法得到普及，顾客加完油后般需下车前往便利店内的收银台付款，极大影响了支付的便捷性，制约了智能加油站发展步伐。互联网背景下成品油零售模式的构建在能源互联网时代，成品油销售企业大胆尝试云计算大数据物联网等技术在零售过程中的作用，从互联网基础平台智能息推送成品油销售商情信息共享等营销活动。另外，利用线上为客户提供网上办理车险，提供购物代收快递等增值业务，油非互融互促。开通电子支付方式......”。