1、“.....企业开始在薪资和绩效等方面进行改革，但部分企业对此依旧没有引起足够的中，要始终对网络经济思维予以关注，让企业能够满足时代发展需求，在网络经济时代下得到可持续发展。第，积极做好人力资源配置工作。依托网络资源的优势建立健全人力资源管理系统，针对人力资源配置开展网络化管理，为管理人员提供更多便利，进而实现管理效率的提升。根据具体情况对企业员工做出合理调配，在调配岗位时要尽可能考虑员工的个人意愿，让员工能够在企业管理体系的支持下与人力资源管理部门直接对话。第，完善人力资源招聘制度。网络经济的不断发展为企业人员招聘提供了便利，依托网络技术理，为管理人员提供更多便利，进而实现管理效率的提升。根据具体情况对企业员工做出合理调配，在调配岗位时要尽可能考虑员工的个人意愿，让员工能够在企业管理体系的支持下与人力资源管理部门直接对话......”。

2、“.....这也要求企业紧随时代发展步伐，对人力资源管理方式做出合理调整及优化，使其能够与网络经济时代更加贴合。人力资源管理部门要将网络工作理念寓于实际工作中，让企业与员工之间的关系能够在这种条件下得到重构，合理利用计算机等相关工具网络经济下人力资源管理的对策论文全文新的态势对人力资源管理模式进行更新，使得企业的人才结构得到优化，同时实现资源的合理调配，进而为企业的可持续发展提供良好保障。参考文献朱文杰网络经济环境下的事业单位人力资源管理研究中国市场，李文洁新经济时代背景下的企业人力资源管理探究科技经济导刊，刘娜欣网络经济环境下人力资源保障分析现代商业蒙瑞芳互联网时代背景下事业单位人力资源管理研究行政事业资产与财务，邹艾华论网络经济时代的财务会计管理商讯，周云新经济时代企业人力资源管理信息化建设对策研究山西农无疑为人力资源保障工作的开展带来了困难......”。

3、“.....领导层要对此给予足够的关注，制定和实施科学的薪资制度，并从物质上对员工所作的额外贡献予以激励，让员工可以在实际工作中持续保持热情。除了确保薪资与绩效保障的科学性，还必须重点关注其公平性，坚决避免奖金随意发放等情况。与此同时，要确保企业内部奖金发放以及晋升渠道的公开性和透明性，杜绝切偷奸耍滑投机取巧行为，进步提升人力资源管理工作的权威性，让员工能够在透明公正的晋升渠道以及奖金绩台应运而生，只需要将工作重点放到如何识别人才的特长和其价值上即可。大数据时代下，需要积极做好数据信息的搜集和整理，在人力资源管理中，要学会运用人力资源管理平台，依托平台优势开展人力资源配置以及培训教育等相关活动，以此为人才建设工作提供便利。第，当前阶段，企业的经营发展已经受到互联网的影响，在企业运行单位合作以及员工工作等诸多方面均无法脱离互联网的支持。因此......”。

4、“.....让员工能够了解和掌握互联网相关知识，并将其能够运用到实际工作中。然而，然而，从实际情况来看，部分企业人力资源管理的信息化水平相对较低，所实行的信息化管理手段单纯停留在表面，人力资源管理与信息化并未得到有效融合，人力资源信息化管理体制自然无法得到科学建立。企业人力资源管理会涉及大量数据信息，如果单纯利用传统人工方式来整理数据，不论是在管理效率上，还是准确程度上都无法满足时代发展需求。企业需要建立健全人力资源信息化管理体系来迎合网络经济发展需求，才能够使得人力资源管理的重要价值得到进步发挥，进而为企业发展提供良好保障。组织管理落后我国分企业已经认识到了这点，尤其是企业领导以及相关决策部门，定要重视企业人才的管理，注重人才的专业培训及培养，在企业发展过程中对人力资源的管理制度做出系列积极的变革，使企业有个实力雄厚的人力资源储备。然而，由于观念陈旧......”。

5、“.....在实际管理工作中依旧使用传统管理理念，使企业人力资源不能充分施展其自身的业务能力，如此来，企业的人力资源管理无法取得理想效果，进而对人力资源配置造成不良影响。人力资源管理信息化应用不充分当前，我国已步入实际管理工作中，以此提升管理方式的现代化和信息化水平。人力资源管理工作作为企业管理的重要板块，信息化的管理方式对于提高人力资源管理效率及质量有着促进作用。人力资源管理部门要对互联网以及大数据的特征进行科学分析，在充分结合企业发展理念的基础上，根据企业的实际情况制定和实施人力资源管理战略规划。积极做好人力资源管理部门的创新工作，将互联网大数据思维有效融入到人力资源管理平台建设招聘薪资制定等各个方面。人力资源管理部门要在实际工作中依托互联网将人力资源管理深入到企业管展的同时，各行各业均面临着变革，旦无法从实际出发以与时俱进的理念进行变革......”。

6、“.....很可能会在激烈的市场竞争中被淘汰。现阶段，大部分企业已经认识到了这点，尤其是企业领导以及相关决策部门，定要重视企业人才的管理，注重人才的专业培训及培养，在企业发展过程中对人力资源的管理制度做出系列积极的变革，使企业有个实力雄厚的人力资源储备。然而，由于观念陈旧，有些企业对人力资源管理方面的重视程度还相对不足，在实际管理工作中依旧使用传统管理理念，使企业人力资西农经，。网络经济下人力资源管理的对策论文全文。然而，从实际情况来看，部分企业人力资源管理的信息化水平相对较低，所实行的信息化管理手段单纯停留在表面，人力资源管理与信息化并未得到有效融合，人力资源信息化管理体制自然无法得到科学建立。企业人力资源管理会涉及大量数据信息，如果单纯利用传统人工方式来整理数据，不论是在管理效率上，还是准确程度上都无法满足时代发展需求......”。

7、“.....才能够使得人力资源管理的重要价值得到进网络经济下人力资源管理的对策论文全文息化时代。受到网络经济不断发展的影响，人们的日常工作和生活方式均发生了巨大改变。企业经营已离不开互联网平台，电子商务已成为企业产品营销的个重要渠道。适应这种变化，企业人力资源的管理也要实行管理信息化，使企业对人力资源管理更加科学合理，使企业对人力的调整和配置更加便捷。目前，多数企业开始将互联网思维以及相关技术运用到实际管理工作中，以此提升管理方式的现代化和信息化水平。人力资源管理工作作为企业管理的重要板块，信息化的管理方式对于提高人力资源管理效率及质量有着促进作价值和功能。人力资源管理部门依托大数据平台能够更好地完成人才选拔工作，人力资源能在这种条件下得到更加合理的配置，内部人才也可以根据企业发展方向得到有效培养。因此，企业要建立健全大数据人力资源管理平台......”。

8、“.....网络经济下人力资源管理的对策论文全文。企业人力资源管理的理念落后在网络技术飞速发展的同时，各行各业均面临着变革，旦无法从实际出发以与时俱进的理念进行变革，那么便跟不上变化快速的市场模式，很可能会在激烈的市场竞争中被淘汰。现阶段，大金绩效颁发机制下激发自身的工作热情，进而积极投身于工作中。结语综上所述，企业要明确意识到网络经济发展带来的挑战，在正确把握整体发展方向的基础上，将互联网的人力资源管理思想寓于实际工作中，合理运用现代化工具手段来满足网络经济的时代发展需求，开展高效合理的人力资源管理工作。依托互联网和大数据对人力资源管理制度进行完善，从实际出发在企业与企业员工与员工之间建立起高效合理的沟通平台，借助网络工具的优势开展员工的培训与交流活动。企业人力资源管理部门要与时俱进，从实际出发，的各个领域，使得人力资源工作能够得到多方参与。此外......”。

9、“.....对现有人力资源管理体系做出及时更新和优化。在人力资源管理中合理运用大数据工具近年来，互联网技术飞速发展，大部分人力资源管理部门在日常工作中开始广泛运用此技术。随着网络经济的不断发展，人力资源管理部门必须充分结合时代发展需求，针对人力资源管理的创新做出积极探索。大数据是当前阶段较为有效的管理和分析工具，可以将其与人力资源管理工作进行巧妙融合，在合理运用此项工具的基础上，更好地发展人力资源管理的重不能充分施展其自身的业务能力，如此来，企业的人力资源管理无法取得理想效果，进而对人力资源配置造成不良影响。人力资源管理信息化应用不充分当前，我国已步入信息化时代。受到网络经济不断发展的影响，人们的日常工作和生活方式均发生了巨大改变。企业经营已离不开互联网平台，电子商务已成为企业产品营销的个重要渠道。适应这种变化，企业人力资源的管理也要实行管理信息化......”。