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健民集团公司应收账款管理问题的优化建议(企业经济论文) 健民集团公司应收账款管理问题的优化建议(企业经济论文)

格式:word 上传:2023-05-06 19:40:00

《健民集团公司应收账款管理问题的优化建议(企业经济论文)》修改意见稿

1、“.....者之中健民集团所占比例最高,表示该公司存在应收账款较多,资金的使用效率低,特别在年达到,可做好承担损失的准备。健民集团公司应收账款质量分析应收账款规模情况健民集团公司应收账款的波动趋势是先升后降。年应收账款总体持续增长,年比年增加了万元,但年出现了下降,原因是公司的应收账款数额持续升高,风险逐渐变大。同时,主营业务收入从年的万元上升到健民集团公司应收账款管理问题的优化建议企业经济论文转率最高,该公司应收账款周转速度快,且营运资金充足。近年来健民集团应收账款周转天数高于其他两家公司,而周转率较低,说明公司应收账款变现周期较长,账款回收难度大,会增加产生坏账的概率......”

2、“.....分析年和增长,年比年增加了万元,但年出现了下降,原因是公司的应收账款数额持续升高,风险逐渐变大。同时,主营业务收入从年的万元上升到年的万元,说明该公司可能实施了比较可取的销售方案。应收账款指标分析近年来应收账款与流动资产的比例高于的警戒线,从年该比例不断公司存在应收账款较多,资金的使用效率低,特别在年达到,可能在年市场环境的影响下,造成产品销售不理想,巨额资产以存货的形式保留。账款占主营业收入之比年公司应收账款不断增加,而同期营业收入增长幅度较明显,尤其在年下滑了......”

3、“.....表示公司收回货款的可能性大小。由于健民集团缺少完善的监控制度,无法实时监控应收账款,仅仅是由审计部门负责,力度较弱。在公司的实际运营中,审计部在定程度上既没有表现出对监控的作用,更过于宽松,而应收账款的审批过于松懈,这无疑增加了应收账款管理的难度。缺乏对应收账款内部控制的有效监督对应收账款内部控制的良好监督,可以减少健民集团公司应收账款造成的坏账损失,促进公司的经营管理。健民集团的组织结构中有个审计部门,但是该部门主要是对相了保障公司可以及时地回收应收账款,必须明确各部门之间的分工以及如何规范催收的手段。首先,公司的财务部门应该定期对销售部门反馈来的信息进行整理查账......”

4、“.....交由其处理。其次,信息管理部门根据这些信息对客户进行信用风险员在确认销售合同签订后,在所有应收账款收回之前,应持续跟踪客户的信用状况,不断收集赊账客户还款期内的数据,以便实时掌握企业的资金能力。在销售合同有效期内,健民集团公司的销售专员应加强与客户的沟通,对特殊情况做出反应并采取补救措施。信用管理人员应该在当今时代,销售人员以扩大销量为目标,而信用管理部门对客户资信状况进行审核,以考虑赊销款项的安全性为目标,因此,他们之间可以互相牵制。强化对应收账款内部控制的监督企业所有的职能部门都应参与应收账款的内部控制。首先......”

5、“.....健民集团公司应收账款管理问题的优化建议企业经济论文财务指标和财务状况进行审计和监督,未对应收账款的内部控制进行检查,这使应收账款的内部控制处于种不受监管的状态。健民集团公司缺乏专业人员对应收账款的内部控制进行监督,无法全面分析应收账款产生的原因。健民集团公司应收账款管理问题的优化建议企业经济论文有效性,公司可以引入利息机制,或采用法律手段来进行催收。参考文献孙莉浅谈企业应收账款风险管理系统的建立现代经济信息,杨天植中小企业应收账款管理存在的问题及对策财经界,苏进进,杨倩健民集团公司应收账款管理问题研究中国集体经济,。对客户的信用发放客户的信用发放过于宽松......”

6、“.....缺乏对应收账款内部控制的有效监督对应收账款内部控制的良好监督,可以减少健民集团公司应收账款造成的坏账损失,促进公司的经营管理。健民集团的组织结构中有个审计部门,但是该评估,分析逾期账款出现的原因,安排相应的催收措施。最后,审计部采取信用管理部门制定的催收计划对应收账款进行回收。健民集团公司大多通过销售人员以电话方式联系客户,进行催收账款,或是当面洽谈业务时进行催收。但是,这种收账方式成效甚微,并不能保证账款催收握客户的财务状况的同时,向银行查询客户的还款情况,加强与信用记录良好客户的沟通,与他们保持良好的合作关系,并结合客户的现实情况......”

7、“.....此外,及时通知付款可以减少应收账款成为坏账或呆账的可能性。建立完善的应收账款催收激励机制不同的工作岗位相互分离制约和监督,从而顺利实施企业制定的应收账款的政策。其次,严格把控应收账款的相关流程,即对事前事中事后的事项进行逐步管理。最后,公司应建立保障应收账款的制度,确保应收账款能够按时足额收回。加强应收账款的动态监测健民集团公司销售人门主要是对相关财务指标和财务状况进行审计和监督,未对应收账款的内部控制进行检查,这使应收账款的内部控制处于种不受监管的状态。健民集团公司缺乏专业人员对应收账款的内部控制进行监督,无法全面分析应收账款产生的原因。信用部门和销售部彼此关联......”

8、“.....在健民集团公司应收账款管理问题的优化建议企业经济论文计部门负责,力度较弱。在公司的实际运营中,审计部在定程度上既没有表现出对监控的作用,更不能制约各部门在应收账款管理中的不合理行为,所以缺乏对逾期的应收账款的监测,导致公司无法实时掌握客户的资金状况,不能及时对客户的些突发情况作出应急措施来减小风险。能在年市场环境的影响下,造成产品销售不理想,巨额资产以存货的形式保留。账款占主营业收入之比年公司应收账款不断增加,而同期营业收入增长幅度较明显,尤其在年下滑了,说明近年来公司销售业务增长缓慢,为了增加营业额,采用了更广泛的信用体系。而对年应收的万元......”

9、“.....应收账款指标分析近年来应收账款与流动资产的比例高于的警戒线,从年该比例不断升高,大量的流动资金不能马上变现,造成公司资金短缺。总的来说,前期公司能够使用的资金变少,账款回收变难。对于年,公司尽力清收的年账龄期间相比高出约,说明公司在这个区间出现坏账的可能性增大。从大体上来观察,对于回收账款,公司的收账操作并不成功,账单的逾期较为严重,也导致了公司的其他投入,严重影响了公司利益。因此,对那些逾期时间较长的账单,应当加大催收力度,公司也应该提前高,大量的流动资金不能马上变现,造成公司资金短缺。总的来说,前期公司能够使用的资金变少,账款回收变难。对于年,公司尽力清收账款......”

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