1、“.....同时，由于现阶段我国还不完善的金融整体环境，以及不完善的金融体制，使房地产行业理现状及对策分析吴沛晟中国市场，房地产开发项目的动态财务管理模式探究左晓宇财经界学术版，房地产企业财务风险管理体系构建张银平财会通讯，文章出处田磊房地产财务管理风险及其防范现代审计与会计，。房地产财务管理风险防范与控制策略房地产经房地产财务管理风险防范与控制策略房地产经济论文结论影响房地产企业发展的项重要因素，是企业财务管理风险的防范和控制。而作为项具有极强综合性的产业，只有对房地产行业的各种因素综合考虑，对工程预算和结算合理编制，才能高效利用和合理分配资金。在降低企业损失的同时......”。

2、“.....以更好财务风险。，提高预算管理水平对于房地产企业而言，通过合理的预算项目，能够使企业的生产成本在定程度上降低，并实现最大化的企业项目利益。所以，目前房地产企业面临的项重要课题，就是合理预算项目。财务人员应对预算的重要性充分认知，深入了解预算的相关撑和保障。在完善财务管理的基础上，只有制定完善的风险防范体系，以有效排除外界干扰，才能保障企业的经营和发展。为此，房地产企业应树立风险意识，充分认识企业可能遇到的各种财务风险，并且能够科学预测风险。由此，对员工提出了更高的要求，财务人员必须，借贷成本高带来风险在投资大型项目时......”。

3、“.....不能很好协调企业权益资本和负债资金比例，使企业出现较高的综合成本，由此对企业的收益带来影响。企业自身的资金和来自外界的筹资，是企业发展的重要支撑。而目前些房地产企业缺乏风险，房地产企业必须构建完善的财务管理体系。但据相关调查显示，目前些房地产企业还没有建立完善的财务管理体系。些房地产企业为了快速获取银行的贷款，没有认真分析贷款的目的，而更多的是追求结果，由此阻碍了房地产企业的发展。房地产财务管理风险防范与险及其防范现代审计与会计，。房地产财务管理风险防范与控制策略房地产经济论文。，借贷成本高带来风险在投资大型项目时，些企业因为缺乏完善的财务管理系统......”。

4、“.....使企业出现较高的综合成本，由此对企业的收益带来用和合理分配资金。在降低企业损失的同时，进步提高资金的使用效益，以更好地促进房地产企业的发展。参考文献新时期背景下房地产财务管理中的问题与对策探析南晓刚经贸实践，新形势下房地产企业财务管理控制策略探究宗爱云财会学习，新常态下房地产开发企就是合理预算项目。财务人员应对预算的重要性充分认知，深入了解预算的相关知识，并在预算的过程中，能够科学分配及合理规划企业内部资金，以不断提高房地产企业项目总体质量，最大化地提高预算水平。对房地产企业的管理而言......”。

5、“.....，盲目投资带来风险因为房地产行业产业巨大的利润，所以在利益的驱使下，企业急于对那些大型项目进行建设，未能与自身的实际情况相结合，合理规划资金，也未能通过科学方法评估贷款资金潜力，由于盲目投资，而不可避免的带来财务风。，盲目投资带来风险因为房地产行业产业巨大的利润，所以在利益的驱使下，企业急于对那些大型项目进行建设，未能与自身的实际情况相结合，合理规划资金，也未能通过科学方法评估贷款资金潜力，由于盲目投资，而不可避免的带来财务风险。为了有效应对财务管理务风险，并且能够科学预测风险。由此......”。

6、“.....财务人员必须加强学习和实践，并针对不同的风险制定行之有效的应对措施，将风险带来的危害最小化，以有效规避风险，实现企业利润最大化。通过强化企业财务管理体系，规范管理企业会计工作，才能响。企业自身的资金和来自外界的筹资，是企业发展的重要支撑。而目前些房地产企业缺乏合理的资金结构，若是有太多的借贷和土地抵押，使公司缺乏足够的利润，对于借贷成本不能抵消，就会对企业在资本市场上的举债能力带来影响，同时还会影响到企业的资金流和收财务管理现状与对策研究王吉中国国际财经中英文，新形势下我国房地产财务管理现状及对策分析吴沛晟中国市场......”。

7、“.....房地产企业财务风险管理体系构建张银平财会通讯，文章出处田磊房地产财务管理风导作用，通过对资金的合理安排和使用，能够避免浪费资金，最大化地节约成本。结论影响房地产企业发展的项重要因素，是企业财务管理风险的防范和控制。而作为项具有极强综合性的产业，只有对房地产行业的各种因素综合考虑，对工程预算和结算合理编制，才能高效效规避财务风险。而通过建立完善的财务管理风险防范体系，以最大程度降低企业财务风险。，提高预算管理水平对于房地产企业而言，通过合理的预算项目，能够使企业的生产成本在定程度上降低，并实现最大化的企业项目利益。所以......”。

8、“.....是房地产企业快速发展的支撑和保障。在完善财务管理的基础上，只有制定完善的风险防范体系，以有效排除外界干扰，才能保障企业的经营和发展。为此，房地产企业应树立风险意识，充分认识企业可能遇到的各种财临各种挑战。市场风险和政策风险存在的同时，使财务风险预测的难度加大，造成房地产企业面临越来越严重的财务风险。为了实现对财务风险的有效应对，就需要房地产企业规范相关财务管理体制，运用合理化的管理方式，通过对企业财务管理风险的深入研究，加强事前济论文。而开展工作的前提，是将责任细化到每个人......”。

9、“.....才能提高财务管理工作的实效性。关键词企业资金房地产行业财务管理系统财务风险金融体制加强房地产财务风险管理的必要性相比于发达国家，我国房地产行业起步晚，所以还有促进房地产企业的发展。参考文献新时期背景下房地产财务管理中的问题与对策探析南晓刚经贸实践，新形势下房地产企业财务管理控制策略探究宗爱云财会学习，新常态下房地产开发企业财务管理现状与对策研究王吉中国国际财经中英文，新形势下我国房地产财务识，并在预算的过程中，能够科学分配及合理规划企业内部资金，以不断提高房地产企业项目总体质量，最大化地提高预算水平。对房地产企业的管理而言......”。