1、“.....尤其加强财务制度的管理，严格费用支出的审批流程，对企业的每笔资金进行监督与控制，通过提高资金管理水平来进步完善企业的内控管理制度。健康发展随着企业发展法人章都由出纳人保管，而不是将其分开保管，这样就为财务人员侵吞公款提供了机会。另方面，对于企业购入的票据，很多企业的财务会直接将票据交给领用票据的人员，对票据的领用及保存没有设臵票据领用登记备查簿，对票据的使用情况得不到实时的管控。很多中小企业的经营活动的决策权集中掌握在企业浅谈企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文部门每个环节入手，建立起合适有效的资金管理制度，尤其加强财务制度的管理，严格费用支出的审批流程，对企业的每笔资金进行监督与控制，通过提高资金管理水平来进步完善企业的内控管理制度......”。

2、“.....企业所需的经营资金必然增多，若企业生产经营个环节的资金需求得不企业资金管理方法不科学虽然很多企业越来越重视资金管理，但由于这项活动的复杂性和专业性，很多企业在这方面做得还不够好，仍缺乏科学的管理方法和专业的管理人才。对于项经济业务的发生，没有相应的资金预算安排和合理的资金使用计划，也没有安排专业的工作人员对其进行科学的监督和管理，或者企足管理层忽视资金管理的重要性企业生产经营的基本目标是实现利润最大化，所以企业管理者在实际生产经营过程中，更多追求的是企业的利润，他们将工作的重心放在扩大销售规模增加销售收入上，对企业资金缺乏科学的监督管理和统筹安排的意识，例如对企业生产经营中的各项费用支出不制定付款计划，不分第......”。

3、“.....出纳也不能监管现金凭证的稽核工作第，对现金的收取范围使用用途等进行明确的规定第，企业每天的现金收入应及时存入银行，不得坐支，不得私设小金库第，对库存现金进行限额管理，超过库存限额的现金应及时存入银行。第，建立银行账户管理制度，对不需要再现企业价值最大化，提高自身的发展能力，就必须要规范资金的管理。首先，应任用专业的人员对企业资金收支的具体情况进行专业的记录与审查，从而能对企业的资金情况进行实时把控。其次，要完善企业资金监管制度，在生产经营项目开始之前就对其所需资金进行合理的规划，在项目进行过程中对其划拨的资的管控，才能提高企业的管理水平和市场竞争力。浅谈企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文......”。

4、“.....体现在企业生产经营的各个环节，只有有效地进行资金管理，实现资金的合理化配臵优化，才能提高企业的经济收益。面对越来越激烈的市场竞争形势，理方法企业要有效地规避资金管理的风险，实现企业价值最大化，提高自身的发展能力，就必须要规范资金的管理。首先，应任用专业的人员对企业资金收支的具体情况进行专业的记录与审查，从而能对企业的资金情况进行实时把控。其次，要完善企业资金监管制度，在生产经营项目开始之前就对其所需资金进行策企业经营论文。第，出纳与会计岗位不能由同人兼任，出纳也不能监管现金凭证的稽核工作第，对现金的收取范围使用用途等进行明确的规定第，企业每天的现金收入应及时存入银行，不得坐支，不得私设小金库第，对库存现金进行限额管理......”。

5、“.....第，建立银行账户浅谈企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文使用情况进行监管，在规定时间内合理并高效地使用，发挥好资金监管的作用，从而提高企业的资金使用效率，最终提高企业的市场竞争力。完善资金管理制度资金是企业生产经营活动最基本的要素之，完善资金管理制度是企业财务管理的核心内容，因此要加强对资金的管控，才能提高企业的管理水平和市场竞争生存和发展的重要保障，为了科学合理地进行资金管理，进步提高企业的资金利用率和资金管理水平，本文分析了资金管理在企业管理中的目的和意义，针对现阶段存在的系列问题，提出了针对性的意见和解决策略，以此来保证企业生产经营管理的顺利进行。规范资金管理方法企业要有效地规避资金管理的风险若频频发生此类情况......”。

6、“.....严重的话则会引发企业的资金危机，制约企业的健康发展。企业资金管理方法不科学虽然很多企业越来越重视资金管理，但由于这项活动的复杂性和专业性，很多企业在这方面做得还不够好，仍缺乏科学的管理方法和专业的管理人才。对于项经济业务的发生业的管理者越来越重视企业的资金管理，对资金管理的要求也越来越高，这就要求企业的管理者必须采取科学的合理的高效的方式来对企业的资金进行管理和控制，以此来保障企业的生存与发展。关键词企业管理企业经营者企业资金资金利用率资金管理引言企业的资金管理对企业的生产经营和发展影响深远，是企合理的规划，在项目进行过程中对其划拨的资金使用情况进行监管，在规定时间内合理并高效地使用，发挥好资金监管的作用，从而提高企业的资金使用效率......”。

7、“.....完善资金管理制度资金是企业生产经营活动最基本的要素之，完善资金管理制度是企业财务管理的核心内容，因此要加强对资理制度，对不需要再用的银行账户定期进行清理并销户第，规范银行存款的结算范围第，财务人员应逐日逐笔登记银行日记账，并编制银行存款余额调节表第，网上银行的银行存款业务的支付应严格按照审批流程来执行，至少设臵操作员和复核员，不得由同人担任，对支付密码要保密并定期更改。规范资金没有相应的资金预算安排和合理的资金使用计划，也没有安排专业的工作人员对其进行科学的监督和管理，或者企业即便有相关的内审部门，很多情况下也仅仅是敷衍了事，缺乏定的监管力度和资金监管制度，容易给企业的资金安全和管理带来风险，不利于企业的健康稳定的发展......”。

8、“.....例如对企业生产经营中的各项费用支出不制定付款计划，不分轻重缓急，或者不严格按照付款计划进行付款对企业的客户不进行信用等级考核，对其应收账款不及时催收，不考虑企业资金的时间价值，使得企业的资金周转率低下，长时间则会造成应收账款的坏模不断扩大，企业所需的经营资金必然增多，若企业生产经营个环节的资金需求得不到满足，就会给企业的生存和发展带来风险。所以加强企业的资金管理显得尤为重要，减少资金的不合理分配，提高资金周转速度，发挥资金管理的润滑功能，为企业带来更多的经济效益，提高企业的市场竞争力，促进企业健康导者的手中，资金的使用没有严格的审批流程......”。

9、“.....非常随意，造成企业的很多开支都不合理，甚至不符合法律的规定，这样使得有些企业即便有套资金使用的审批流程，也变得形同虚设，失去了它在财务管理中的本质意义。资金管理是企业经营管理活动的重要组成部分，在竞争日益到满足，就会给企业的生存和发展带来风险。所以加强企业的资金管理显得尤为重要，减少资金的不合理分配，提高资金周转速度，发挥资金管理的润滑功能，为企业带来更多的经济效益，提高企业的市场竞争力，促进企业健康发展，使企业立于不败之地。方面，在印鉴章的管理方面很不规范，很多企业的财务章即便有相关的内审部门，很多情况下也仅仅是敷衍了事，缺乏定的监管力度和资金监管制度，容易给企业的资金安全和管理带来风险，不利于企业的健康稳定的发展......”。