1、“.....首先，企业应加研究部的工作，到底他们的可行性分析是否严谨可行，需要监管部门和决策部门来判定。其次，在资金投出之后，企业对被投资企业的日常经营管理要做到及时了解各类信息，包括有利和不利的，特别是对项目运行中不利的影响，应尽早发现，并使其得到有效的控制。最后，企业要提高投资项目的后期评价工作，选择合理的评价方式，反馈相关信息，达到预期目标。企业要完善内控监督体系，加强对管理人员的监督作用，发挥审计部门的管理职责，对投资项目审核和评价，确保管控工作企业投资管理存在的问题及对策中国商贸，尚福成企业投资管理中存在的问题及对策分析商业文化，徐良才企业投资管理中面临的问题与应对措施管理观察，米孝恒企业投资管理面临的问题与应对措施财经界，孟秋荻企业投资管理面临的问题与应对措施财经界，方慧企业投资管理存在的问题及应对措施中国乡镇企业会计，......”。

2、“.....对其投资活动进行系列的规划决策实施监督和反馈等行为，对企业的长期发展有着重要的战略意义。随着我国市探究如何加强企业的投资管理工作企业管理论文的职业素养对项目运行中的管理人员，首先，企业应加强业务知识培训，提升他们的实践操作能力和综合管控水平，努力成为复合型人才。管理人员应及时了解各项财会准则及金融方面的政策，熟悉被投资企业的投资环境和相关风险，做到外部和内部的双重管控，并且有能力分析被投资企业的经营状况和数据反馈，切切实实地在实际监督管控中起到应有的作用，为企业的发展贡献自己的力量。其次，企业应建立并完善业绩考核制度，定期对专管人员进行考核，对考核优秀的人员应该给予门的管理职责，对投资项目审核和评价，确保管控工作落到实处。加强风险防范意识众所周知，投资有风险，高回报的同时往往伴随着高风险，所以企业在进行投资之时，定要进行综合的风险评估......”。

3、“.....深入剖析大环境政策行业现状和未来发展趋势被投资企业的业务能力和市场竞争力。企业定要多方位多角度了解企业的信息，取得可靠的信息数据，并对数据进行分析，参照财务指标对相关的项目投资进行决策分析，同时，要对比分析同行业的数据参考，对相关收益之，企业的经营管理团队越来越重视对投资的管控。当前，我国很多企业在投资管理中都存在不少问题，对投资管理的重要性认识不足，对投资管理缺少科学的管理方式，导致部分投资活动失败，给企业带来重大损失。本文旨在通过分析企业投资管理中存在的问题，并提出相应的应对措施，从而实现企业整体经济效益的最大化。提升监管跟踪体系企业在投资运营中，必须建立内部监督机制。投资是个复杂多变的过程，企业对整个投资过程要实施动态控制。首先，企业要加强项目落定前的风险防范意识差企业的发展离不开市场这个大环境，市场环境是瞬息万变的，企业如果信息闭塞......”。

4、“.....就会使得投资风险大大提升，有损企业的经济收益。风险防范意识必须是贯穿始终的，由于项目投资后评价在我国发展较晚，很多企业更重视项目投资前期的可行性研究，不注重后续的风险管理，这是非常不可行的。信息是决策的基础，很多企业投资管理时缺少调研意识，对市场信息以及被投资行业的情况不够了解，更不会进行深入的调查和研究。际使用过程中，却不能严谨地按照计划进行资金管理，这就直接使得资金投向偏离了投资计划，会导致投资结果与预期相背离。例如，资金的投入时点投入金额投资周期等方面如果没有按照制定的计划进行实施，不仅会直接影响投资收益的结果，而且会加大后续监督考核工作的难度监管跟踪不到位在投资管控中，完善的监督跟踪体系是投资安全性和收益性的有效保证。完整的企业投资活动应该包含对事前的可行性分析事中的监督跟踪事后的审计评价的全过程管理。目前，很多企业在投资管控也流于表面......”。

5、“.....不能及时发现被投资企业或项目存在的问题，信息反馈存在滞后性，对被投资企业的实际经营情况掌控不全面，实时监控不到位，影响了企业对未来投资方向和金额的判断力。钱投出去后就不关心了，对钱的真正去向是哪里，钱的投资环境是否发生变化等都缺乏后续监督。这种对走向的把控不清，会使得企业的投资活动缺乏必要的指导，从而使得投资决策缺乏合理依据，影响投资收益。如何加强企业的投资管理工作提高投资可行性分析的就有定的局限性，加大了投资风险，不利于企业的风险管控。资金使用不规范企业开展投资活动时，内部的资金管理十分重要，如何有效有序地将资金投放到位，并对后续资金实施有效管控是非常重要的。而现实情况是资金的投入用途和金额与最初的测算和预算大相径庭，管控不到位，资金使用非常不规范。通常而言，企业在做前期的投资可行性分析时，会测算对被投资企业的资金缺口，并明确规定后续的使用范畴......”。

6、“.....却不能严谨地按照计划进行资金管理，不少问题，对投资管理的重要性认识不足，对投资管理缺少科学的管理方式，导致部分投资活动失败，给企业带来重大损失。本文旨在通过分析企业投资管理中存在的问题，并提出相应的应对措施，从而实现企业整体经济效益的最大化。风险防范意识差企业的发展离不开市场这个大环境，市场环境是瞬息万变的，企业如果信息闭塞，不去主动了解目前的市场环境和行业趋势，就会使得投资风险大大提升，有损企业的经济收益。风险防范意识必须是贯穿始终的，由于项目投资后评价在我国探究如何加强企业的投资管理工作企业管理论文期盲目乐观，缺乏理性研究，同时对项目投资以后的各项管控也流于表面，没有建立完善的监督跟踪体系，不能及时发现被投资企业或项目存在的问题，信息反馈存在滞后性，对被投资企业的实际经营情况掌控不全面，实时监控不到位......”。

7、“.....钱投出去后就不关心了，对钱的真正去向是哪里，钱的投资环境是否发生变化等都缺乏后续监督。这种对走向的把控不清，会使得企业的投资活动缺乏必要的指导，从而使得投资决策缺乏合理依据，影响投资收报告，并提出合理的投资评价和投资建议，供企业决策层决策。探究如何加强企业的投资管理工作企业管理论文。资金使用不规范企业开展投资活动时，内部的资金管理十分重要，如何有效有序地将资金投放到位，并对后续资金实施有效管控是非常重要的。而现实情况是资金的投入用途和金额与最初的测算和预算大相径庭，管控不到位，资金使用非常不规范。通常而言，企业在做前期的投资可行性分析时，会测算对被投资企业的资金缺口，并明确规定后续的使用范畴。但在投资资金肯定，激发人员的工作能力，提升企业的综合管理水平。结束语企业投资管理工作是企业发展的重要内容，企业应当重视并加强投资管理。在市场环境复杂多变的情况下......”。

8、“.....企业应充分认证，形成科学谨慎的可行性分析报告在投资过程中，应当做好监督管控工作，提高投资管理能力，加强风险评估和风险管理在投资后期要做好审计评价工作，努力提升投资效益。参考文献陈春珠探析企业投资管理存在的问题及对策中国商贸，尚福成确性投资前期的可行性论证工作与投资的成败及收益是息息相关的，决定是否投资的可行性报告必须是真实全面客观科学的。因此，企业在投资前定要做好市场调研，包括收集各类政策了解和分析投资项目的内外部环境投资行业的发展前景及目标企业的经营水平和风险，从而做出全面评估，提出详尽的可行性研究分析，充分剖析各类机会和风险。同时，企业应做好投资项目的预期报告，结合企业自身情况，明确投资战略目标投资规模能够承受的投资风险和预期收益目标等，形成可行性研就直接使得资金投向偏离了投资计划，会导致投资结果与预期相背离。例如......”。

9、“.....不仅会直接影响投资收益的结果，而且会加大后续监督考核工作的难度监管跟踪不到位在投资管控中，完善的监督跟踪体系是投资安全性和收益性的有效保证。完整的企业投资活动应该包含对事前的可行性分析事中的监督跟踪事后的审计评价的全过程管理。目前，很多企业在投资前期盲目乐观，缺乏理性研究，同时对项目投资以后的各展较晚，很多企业更重视项目投资前期的可行性研究，不注重后续的风险管理，这是非常不可行的。信息是决策的基础，很多企业投资管理时缺少调研意识，对市场信息以及被投资行业的情况不够了解，更不会进行深入的调查和研究。特别是跨行业投资的企业，对被投资行业的认识分析不够充分，只看到机遇，没有看到挑战，对所要投资的行业，因信息不对称，调研不深入，或是没有其他充足的消息来源，无法全面掌握目标企业的现实情况，只能从同业类似的经济体中取得数据分析......”。