1、“.....上海汽车和吉利汽车并购原因上汽集团并购案例动因分析在年，上汽集团已经取得了很好的销售成绩，也为其在国际上赢得不错的国际地位，而它的背景是家典型的已上市国有企业，在当时的国内，上汽在汽车治环境。瑞典作为最早和中国建交的西方国家，两国之间的交流也趋于频繁化。经过双方的系列努力，两国贸易方面的交流取得了非常好的成果，对吉利对沃尔沃的并购项目，瑞典首相个人曾表示过支持。第，国家政策。随着我国改革开放的进步深入，国家更加重视民营企业的发展，通过信贷保险等系列政策来支持民营企业，并且鼓励民营企业走出国跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议企业经营论文务风险。上海汽车和吉利汽车并购原因上汽集团并购案例动因分析在年，上汽集团已经取得了很好的销售成绩，也为其在国际上赢得不错的国际地位......”。

2、“.....在当时的国内，上汽在汽车行业的影响力可以说是巨大的。但是当时上汽的国际影响力不够，不单是上汽，整个中国汽车行业在国际上的发展都不是很乐观，在上因，中国的汽车品牌与水平类似的发达国家品牌相比，品牌效应要低得多，因此价格也便宜成。中国的汽车企业可以借助国外的些高端品牌来改善品牌形象，从而增强企业的品牌实力，而这些都可以通过并购国外高端优势汽车品牌来实现。并购的意义从些著名企业的发展历程中我们可以看出，能使企业规模迅速扩大的主要手段之就是并购。而企业的管理层始终观察福特的动向，把握其战略思想，为后期对沃尔沃的收购做足了准备。上汽集团同样如此，核心技术的问题直制约着上汽集团的发展，合作伙伴对自己的核心技术控制得非常严格，这就导致上汽集团不得不另外寻求途径解决存在的技术问题。要想从根本上解决核心技术的问题，就得进行系列的自主研发......”。

3、“.....但是高投跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议注重发展战略，以战略指导行动企业的并购并不是盲目的，而是要讲求可行性，在企业进行并购之后，定要做可行性调查，以这些调查的数据为基础才能够做出正确的收购战略，从而根据战略去指导后期的收购行动。如果盲目地对企业进行收购，可能会导致人力财力的浪费。在进行企业收购的时候，要站在也没有形成完善的评估体系。在并购的时候存在企业不适用正确的价值评估方式以至于对于目标企业拥有的价值评估不准确，就有可能造成并购成本增加。融资渠道受阻，方式单企业在进行并购的时候，前提条件就是企业拥有足够的资金资产。而在企业没有足够资金的情况下，只能通过融资去筹集资金，筹资方式则分为内部筹资和外部融资。但是由于通的重要模式和发展手段，汽车行业在中国这样个复杂的市场环境下，作为特殊的经济体，它比其它企业的发展更为复杂......”。

4、“.....上汽自年收购韩国汽车公司以来，成为了国内首个实现跨国并购的企业，朝着它们走出上海，走向国际化的战略构想前进。尽管上汽为此做了许多努力，却依然未能并购成功够的资金资产。而在企业没有足够资金的情况下，只能通过融资去筹集资金，筹资方式则分为内部筹资和外部融资。但是由于企业内部资金有限，般需要外部融资，而股票债券的发行也受各种因素影响，企业无法自行决定融资行为。如果企业经过内部融资依旧没有筹集到足够的资金，就可以采取商业银行贷款来弥补资金的不足。然而申请银行贷款就定。不得不说，吉利对沃尔沃的收购是具有战略性的，首先选择沃尔沃作为收购对象是符合吉利直以来所秉持的战略思想，首先做好低端，再向中高端转型。吉利在年就已经注意到了沃尔沃，并于年开始与福特沟通。即使开始吉利并不被看好，多次被拒绝......”。

5、“.....把握其战略思想，为后期对沃尔沃的收购做足了准备。价跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议企业经营论文企业内部资金有限，般需要外部融资，而股票债券的发行也受各种因素影响，企业无法自行决定融资行为。如果企业经过内部融资依旧没有筹集到足够的资金，就可以采取商业银行贷款来弥补资金的不足。然而申请银行贷款就定要通过有关部门仔细严格的审查企业现在的财务状况还有企业的信誉情况等等。般来说，中小企业就很难能够成功的申请到贷国加入以后，外资进入我国更加普遍，企业并购的形式也越来越多，正在朝着全球化的方向发展。随着我国经济的发展，中国企业走出去的越来越多，随之而来的是跨国并购中所遇到的问题，这不得不引起广泛的重视。价值评估方法选择不当受我国市场经济起步较晚发展历程较短的影响，对于企业并购的经验相对较少......”。

6、“.....品牌效应要低得多，因此价格也便宜成。中国的汽车企业可以借助国外的些高端品牌来改善品牌形象，从而增强企业的品牌实力，而这些都可以通过并购国外高端优势汽车品牌来实现。跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议企业经营论文。跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议注重发展战略，以战略指导行动企业，其中的经验和教训，是中国企业在跨国并购路上所不可忽视的。关键词企业生产经营信息全球化市场环境经济全球化跨国并购研究背景及意义中国这些年的发展已经将汽车产业推向高峰，成为了世界最大的汽车产销国。但是中国的汽车产业与西方些国家相比还是有很大的差距，目前的中国汽车工业将跨国并购作为其实现国际投资的重要途径。自从我要通过有关部门仔细严格的审查企业现在的财务状况还有企业的信誉情况等等。般来说，中小企业就很难能够成功的申请到贷款......”。

7、“.....摘要企业要想在经济全球化信息全球化及激烈的竞争中持续增强和提升其在市场中的作用和地位，就不得不进行大力的发展。如今，跨国并购是企业生产要素值评估方法选择不当受我国市场经济起步较晚发展历程较短的影响，对于企业并购的经验相对较少，相关人才和专业机构缺失，也没有形成完善的评估体系。在并购的时候存在企业不适用正确的价值评估方式以至于对于目标企业拥有的价值评估不准确，就有可能造成并购成本增加。融资渠道受阻，方式单企业在进行并购的时候，前提条件就是企业拥有并购并不是盲目的，而是要讲求可行性，在企业进行并购之后，定要做可行性调查，以这些调查的数据为基础才能够做出正确的收购战略，从而根据战略去指导后期的收购行动。如果盲目地对企业进行收购，可能会导致人力财力的浪费。在进行企业收购的时候，要站在企业发展的高度去思考，看全局，抓重点......”。

8、“.....这样才能理性地做出决定跨国并购及整合过程存在问题的解决对策建议企业经营论文问题，无论从时效和风险上来看都不划算。而海外并购所带来的技术完全可以满足对核心技术的需求，同时可以提升中国汽车行业的发展速度，从而拉小同国外汽车企业的差距。是注重品牌形象。知名品牌的铸就不是时就可以完成的，需要时间去经营提升，汽车品牌也是如此。由于中国汽车发展的环境及技术方面的原因，中国的汽车品牌与水平类似的行业的影响力可以说是巨大的。但是当时上汽的国际影响力不够，不单是上汽，整个中国汽车行业在国际上的发展都不是很乐观，在上汽收购韩国双龙之前，其内部动因有是对先进技术的追求。在同国外其他企业合作的过程中，针对技术这块，直都有非常苛刻的限制条约，这就使得中国的汽车企业因为核心技术的缺失很难有大的发展。跨国并购及整合门，加大跨国经营......”。

9、“.....能使企业规模迅速扩大的主要手段之就是并购。而企业的并购活动是个系统整体的过程，西方学者对此有长期系统的研究，并提出了相应的理论体系而我国受历史，经济等因素影响，在此方面发展缓慢。本文着重研究了企业并购过程中所存在的价值评估风险融资风险支付风汽收购韩国双龙之前，其内部动因有是对先进技术的追求。在同国外其他企业合作的过程中，针对技术这块，直都有非常苛刻的限制条约，这就使得中国的汽车企业因为核心技术的缺失很难有大的发展。然而，吉利和上汽的收购项目相差了年的时间，这段时间里，国内外的大环境不断变化，这就意味着两者当时所面对的外部环境存在着差异。第，国际购活动是个系统整体的过程，西方学者对此有长期系统的研究，并提出了相应的理论体系而我国受历史，经济等因素影响，在此方面发展缓慢......”。