1、“.....场景构建要具备引导作用，实现企业的商业目的，并符合用户的生活习惯，更好地连接用户，使产品更具有吸引力，提高用户的黏性。结语近年来，随着企业所处环境的变化，原有商业模式已逐渐失去效力，企业商业模式创新成为学界研究的热点和业界尝试的新入口。在场景化商业模式中，用户真正消费的也许不是产品，而是产品背后的故事，商业模式场景化营销应通过线上和线下的互动模式，促进对产品或服务的体验，并将产品或服务与其他领域进行跨界混搭丰富场景，将社交元式场景化营销战略企业经营论文。餐饮领域。百度糯米以大数据指导构建场景化营销新生态，通过平台融合营销价值。百度糯米将电影和餐饮相混搭，将不同的消费场景关联到起，创造了餐饮电影的全新场景营销模式。场景营销使与本地生活服务市场融合，了解餐饮企业和用户的痛点是实现场景营销的前提。地理场景往往能反映出用户的痛点......”。

2、“.....场景营销与本地生活服务有着密切的关系。基于交叉场景与位臵场景，个性化推荐成为可能。个性化推荐包括两个方面的场景是基于位臵的商圈商铺的自动识别，根据定位和大数据商户信息进行匹配与推荐是根据消费者消费以及其停留场所的历史记录进行个性化推荐，如爱看的电影爱吃的美食等。以上类商业模式场景化营销实践案例体现了商业模式创新的价值主张场景价值创造主体以及价值创造过程参见表。企业商业模式场景化营销趋势随着环境变化，消费者的消费观念已经发生了极大的变化，场景营销要迎合消费者口味变化，通过线上线下场价值增值的实践活动。彭兰指出，场景包括大数据移动设备社交媒体传感器和定位系统个要素，并将其提炼为场景力。商业场景是消费者所处时空以及时空内商业情境及其配臵关系的总和，而商业情境是消费者个体对商业环境的认知体验期待和倾向，消费者个体商业行为取决于其对特定环境认知的构建......”。

3、“.....商业情境可被定义为时空框架内系列相互关联的实体及其特征信息，其中的实体是消费者产品和服务。企业商业情境的实质是支撑消费者消费期望的各类要素总和，可细分为产品情境技术情境服务情境移动情境社交情境和终端情境个维度，其中产品情境技术情境和服务情境是基本情境，移动情境社交情境和终端情境是辅助情境。商业场景包括线下场景和线上场景，线下场景主要由基本情境聚合而成，线上场景主要由辅助情境聚合而成，聚合后的两类情境形成了场景化商业情境配臵的综合效用。在实际应用中，商业模式创新的实质是价值创造逻辑变革。商业模式是企业价值创造的基探析企业商业模式场景化营销战略企业经营论文究科学学与科学技术管理，郭海，沈睿如何将创业机会转化为企业绩效商业模式创新的中介作用及市场环境的调节作用经济理论与经济管理，李东......”。

4、“.....娄迎春基于营销变量的商业银行经营绩效研究国际金融研究，易加斌，谢冬梅，高金微高新技术企业商业模式创新影响因素实证研究基于知识视角科研管理，杨春国邦美家居建材卖场的发展对策研究合肥安徽大学，张雯红牛能量自习室校园场景营销解读中国广告，汪旭晖，张其林多渠道零售商线上线下营销协同研究以苏宁为例商业经济与管理，于娜有道词典广告的效果营销观市场观察，文章出处王福，刘俊华，冀强企业商业模式场景化创新及其营销策略构建中国流通经济，。作为奇葩说的广告商之，谷粒多为其新推出的燕麦牛奶在观众中成功树立抗饿的形象。谷粒多之所以成功是由于其商业模式连接了消费者的生活场景，具体表现为以下个方面其，谷粒多为用户基于大数据的商业模式创新中国工业经济，彭兰场景移动时代媒体的新要素新闻记者，江积海......”。

5、“.....王雪冬，董大海商业模式创新概念研究述评与展望外国经济与管理，王水莲，常联伟商业模式概念演进及创新途径研究综述科技进步与对策，阳双梅，孙锐论技术创新与商业模式创新的关系科学学研究，丁浩，王炳成，范柳国外商业模式创新途径研究述评经济问题探索，张越，赵树宽基于要素视角的商业模式创新机理及路径财贸经济，陈志战略性新兴产业发展中的商业模式创新研究经济体制改革，刁玉柱，白景坤商业模式创新的机理分析个系统思考框架管理学报，项国鹏，周鹏杰商业模式创新国外文献综述及分析框架构建商业研究，孙永波商业模式创新与竞争优势管理世界，王茜驱动的商业模式创新机理与路径研究管理学报，王琴基于价值网络重构的企业商业模式创新中国工业经济，赵晶，关鑫，仝允桓面向低收入群体的商业模式创新中国依托不同平台，如微信微博及虚拟社区等，让创意表现更为生动，让场景互动和沟通更有效......”。

6、“.....更深层次地与用户进行沟通和交流，并加强彼此的连接和信任感，从而让商业模式更具有能动性和创造性。场景营销关注的不是用户的数量，而是用户的口碑，企业通过交互活动调动消费者的积极性，用口碑赢得朋友，用口碑碾压对手，让消费者成为传播者，让潜在用户知道企业的场景。场景构建要具备引导作用，实现企业的商业目的，并符合用户的生活习惯，更好地连接用户，使产品更具有吸引力，提高用户的黏性。结语近年来，随着企业所处环境的变化，原有商业模式已逐渐失去效力，企业商业模式创新成为学界研究的热点和业界尝试的新入口。在场景化商业模式中，用户真正消费的也许不是产品，而是产品背后的故事，商业模式场景化营销应通过线上和线下的互动模式，促进对产品或服务的体验，并将产品或服务与其他领域进行跨界混搭丰富场景，将社交元素纳入场景营销之中，基于用户的社餐饮领域......”。

7、“.....通过平台融合营销价值。百度糯米将电影和餐饮相混搭，将不同的消费场景关联到起，创造了餐饮电影的全新场景营销模式。场景营销使与本地生活服务市场融合，了解餐饮企业和用户的痛点是实现场景营销的前提。地理场景往往能反映出用户的痛点，基于用户关系的消费人群可以细分目标用户，场景营销与本地生活服务有着密切的关系。基于交叉场景与位臵场景，个性化推荐成为可能。个性化推荐包括两个方面的场景是基于位臵的商圈商铺的自动识别，根据定位和大数据商户信息进行匹配与推荐是根据消费者消费以及其停留场所的历史记录进行个性化推荐，如爱看的电影爱吃的美食等。以上类商业模式场景化营销实践案例体现了商业模式创新的价值主张场景价值创造主体以及价值创造过程参见表。企业商业模式场景化营销趋势随着环境变化，消费者的消费观念已经发生了极大的变化，场景营销要迎合消费者口味变化，通过线上线下场景为其提供极致体验......”。

8、“.....因此，本文基于上述论述形成图所示的商业模式场景化创新路径。如图所示，企业商业模式要素包括价值主张价值创造主体价值创造过程关键资源和核心能力等。企业商业模式场景化创新是从商业模式要素出发，将场景要素嵌入商业模式中，在横向和纵向两个维度展开，表现为产品体验性平台连接性和社群生态性的创新方向。具体而言，商业模式场景化创新是基于消费者在不同场景的消费需求消费习惯和消费偏好进行商业情境适配，进而产生企业价值消费者价值和伙伴价值。可见，企业商业模式场景化创新路径包括主线和辅线，其中主线是场景化情境配臵过程，辅线则是识别消费者情境配臵以及消费体验和价值创造的路线。企业应从价值主张视角识别消费者生活细节，从价值创造主体中识别消费者与企业价值共创的主体范畴，从价值创造过程中识别企业基于消费者生活细节的深度连接属性......”。

9、“.....企业商业模式场景化营销战略企式创新的作用机理进行发掘和对企业商业模式创新的实现路径进行提炼，现有企业商业模式的创新研究略显不足。虽然场景化要素在企业嵌入得越来越深，企业商业模式在定程度上具有了场景化的属性和特征，然而场景要素在企业现有商业模式的嵌入方式和嵌入程度尚未达到其整体效用被充分发挥的程度，致使企业商业模式场景化价值并未凸显。为突破这瓶颈，需将场景要素细分后引入企业商业模式创新之中，借助场景对企业商业模式进行解构，使解构后的商业模式要素呈现为游离状态，然后再将场景化要素融入解构后的商业模式之中，实现对现有商业模式要素的改性，使其具有感知消费者不同时空的消费需求消费习惯和消费偏好的能力，进而基于场景化情境适配对消费者时空化的消费期望予以动态满足，从而实现企业商业模式的多维度价值创造......”。