1、“.....从而提高财务识。关键词房地产房地产经济认识财务管理房地产行业现状房地产业在个国家的宏观经济中占据着极为重要的地位，发挥着极为重要的作用。该行业早已不是单纯的房屋产品运营，而是以其为核心影响着相关产业发展，包括上游供应链条和下游客户需求及浅议财务管理在房地产企业的地位房地产经济论文，为房地产企业提供优质的财务管理服务。作为企业管理者应引起重视，为财务人员提供学习的平台和机会，使其能够学习先进的财务管理理念和技术措施，从而提高财务人员和企业共同价值。摘要我国很多地区房地产业已进入成熟期......”。

2、“.....与其他部门之间的协同机制。合理调配财务人员和岗位，使全部财务职能充分发挥财务效果。有理由相信，优秀的财务人员比其他部门更具有管理的视角，发现企业管理中的各类经济风险和利益。比如财务风险成本管理风险纳税风业入行门槛是比较低的。只要具有初始投资资本，基本上可以进入房地产业。但较少有开发企业完全靠自有资金开发，主要以负债融资进行周转。因此项目必须快速建设销售，至少在负债偿还期内回笼偿还资金有实力捂盘待价而售的除外或者寄望于项目滚但开发企业往往违反规律过度干预，使监理职能未得到充分发挥......”。

3、“.....将监理单位的参与作为种形式，应付政府强制推行工程监理的规定。再比如工程发包规定本身具有科学性，但开发企业为了种目的进行关系项目预测内部控制等方面的目标过程管控，以及经营决策。由此导致内部管理缺失，丧失应对外部环境变化的主动性。房地产财务管理缺失的原因不能深入理解房地产的产品特性房地产项目运营中的勘测设计工程建设营销等业务已经非常成熟，各类监管机务管理为中心的管理方式，从而有效的决策和有的放矢解决投资运营链条上的各类问题。完善房地产行业财务管理的措施重视财务管理的核心地位根据房地产行业组织机构特点......”。

4、“.....进行高中低各岗位配臵，以满足管理的需要。同样，应工程建设营销等业务已经非常成熟，各类监管机制健全，这些业务往往通过良好的发包就能基本解决问题。但许多企业仍然把自已放在工程总承包的位臵，过度的关注规划设计施工等中具体细节。比如对施工环节中的诸多问题，本应由具有控两管协调职能在应对外部环境变化准备不足情况下，不可控的投资风险极大，因此企业稳健运行需建立在财务资源可控的基础上。不少房地产企业仍停留在低端的财务管理层面，即核算及税务管理等个别方面，只对业务进行事后反映。因此不具有动态性前瞻性辅助性......”。

5、“.....这些业务往往通过良好的发包就能基本解决问题。但许多企业仍然把自已放在工程总承包的位臵，过度的关注规划设计施工等中具体细节。比如对施工环节中的诸多问题，本应由具有控两管协调职能，并具有服务性科学性独立性公平性的监理单位解机构，与财务机构起形成完整的管理链条，达到有效的业务沟通。不少房地产企业仍停留在低端的财务管理层面，即核算及税务管理等个别方面，只对业务进行事后反映。因此不具有动态性前瞻性辅助性，不能有效进行收入成本资金变动项目盈亏财务风险的组织管理，将项目建设等完全交给专业公司......”。

6、“.....不能关注更重要的事项。不能深入理解房地产的投资风险特性相比创新技术开发工业等企业，房地产企业入行门槛是比较低的。只要具有初始投资资本，基本上可以进入房地产业在各个层面配臵与财务有关的职能，比如项目上的基层财务公司机关的财务机构高层财务总监及具有财务经验的董事或监事等。因此根据实际管理需要完整配臵，才能发挥不同层次的财务职能，解决相关的问题。同时应完善设计工程销售以及事业发展等职，并具有服务性科学性独立性公平性的监理单位解决。浅议财务管理在房地产企业的地位房地产经济论文。总之，房地产行业具有上述特性......”。

7、“.....因此选择企业管理模式时，应判明轻重抓住核心。以资金为命脉，建立不能有效进行收入成本资金变动项目盈亏财务风险项目预测内部控制等方面的目标过程管控，以及经营决策。由此导致内部管理缺失，丧失应对外部环境变化的主动性。房地产财务管理缺失的原因不能深入理解房地产的产品特性房地产项目运营中的勘测设。但较少有开发企业完全靠自有资金开发，主要以负债融资进行周转。因此项目必须快速建设销售，至少在负债偿还期内回笼偿还资金有实力捂盘待价而售的除外或者寄望于项目滚动进行资金周转......”。

8、“.....将监理单位的参与作为种形式，应付政府强制推行工程监理的规定。再比如工程发包规定本身具有科学性，但开发企业为了种目的进行关系发包分解发包，从开始就引发各种人为问题。因此房地产企业没有高效科人员和企业共同价值。浅议财务管理在房地产企业的地位房地产经济论文。作为提供财务管理服务的机构，其内部也应有先进的管理制度。建立财务机构内部之间，与其他部门之间的协同机制。合理调配财务人员和岗位，使全部财务职能充分发挥财务服务，关联者甚多。所以房地产企业生存极其重要......”。

9、“.....同时担负定的社会责任，减少投资失误。因此房地产业需良性和规范化发展，减少不良状况发生。，提升业务处理能力需组织财务人员参加培训，并完善培训制度。提倡在，众多中小房地产企业除硬性资源不可与之相比外，企业管理上也不够成熟。本文站在房地产企业组织行业特点的角度，分析企业管理的重心，财务管理的重要性。通过论述财务管理在房地产企业的重要性，以期改变从业者对财务管理在房地产企业地位的险销售风险合同风险等风险和相关收益。浅议财务管理在房地产企业的地位房地产经济论文。，提升业务处理能力需组织财务人员参加培训......”。