1、“.....也不失是种节约成本的无奈之选。对顾客的信用调查蜻蜓点水如果对顾客的信用，没有做到详细调查，亦或是碍于情面，并未进行深入信用调查，仅仅流于表面。对其市场占有率企业经营范围资产负债率情况资金运作情况企业时，碍于和客户的关系，没有积极催收，也未取得实质性进步。能否快速有效的把应收账款及时的收回，企业管理者并没有对其进行硬性指标的规定。造成企业员工的收款责任意识不强，觉得收款与自己的利益没有任何关系，只是象征性的打电话催收，最终导致应收款回收率大大降低。作为债权人，没有科学的有效的应收账款的催收方式，中小企业应收账款管理面临的困境会计论文到胸有成竹，仅仅盲目销售。有些也是为了提高个人的销售业绩，以及完成公司制定的量化考核指标，并未对客户进行深入调查研究，采用赊销方式销售给客户，使得未来催收应收账款时变得非常被动......”。

2、“.....赊销规模越做越大企业的流动资产结构包括货币资金应收账款存货等。这些流动资产在企业的资金活动中，流动性最强，变风险的分担。创业之初，些中小企业的管理人员以追求企业利润最大化为最终目标，扩大市场份额，采用过度的加工生产，提高产量，促进销售，形成了大量赊销的应收账款，从而使企业的流动资金链条短缺，导致企业不能正常经营下去。没有资金的支持，企业就如同生命没有水般。生产效率的降低，进而不能满足客户对于订单的合理要求企业的法律维权意识首先，企业应从教育经费中列支培训费，为企业的所有员工进行法律方面的专业培训，增强法律观念的维权意识。让大家对应收账款的意识上升到司法层面，知晓如果顾客是恶意欠债不还，那属于违法行为。其次，增强企业高管的事前控制，对可能发生恶意欠款的客户，进行合理预见，并果断拿起法律武器。再次......”。

3、“.....强化落实应收账款催收的责任意识销售量的提升，能带动销售人员销售收入的提高。但是，盲目的片面地追求业绩的销售人员，会加大企业应收款的风险。因此，企业应首先落实应收账款的催收责任人，对任何项销售业务合同签订书面的应收款责任书，标明确定的回款金额及日期并签字。业务主管对催收入的同时，确认应收账款。企业应及时收回账面上的应收账款，确保企业有可持续的流动资金能正常经营运转。加强企业应收账款的内部控制从企业的内部控制中看，可以分为企业层面的，和业务层面的。在应收账款方面，企业应加强企业层面中人力资源的管理。在人才的引进方面，优先招聘德才兼备，重点关注员工的企业价值观和工作责加强坏账管理。最后要建立保险制度，进行风险的对冲。中小企业应收账款管理面临的困境会计论文。摘要随着社会的增速发展......”。

4、“.....导致企业盲目扩大销售，促使应收账款数额比例逐年增加。虽然资产的收入增加了，减少了负债率。但是大额的应收账款导致了坏账概率的增加。特别是中小企业中，面临着如下的最后，聘请专业的律师事务所人员，他们往往是经验技巧各方面都丰富，而且有专业的顾问团队和律师团队，催收形式得体，方法合法，也为企业减少了风险的分担。加强企业应收账款的内部控制从企业的内部控制中看，可以分为企业层面的，和业务层面的。在应收账款方面，企业应加强企业层面中人力资源的管理。在人才的引进方面，优核算部门，应及时对赊销业务进行必要的跟踪，往来核算会计应对收入的台账和变动情况，做好详细记录，为强化效率，必要时进行奖惩机制。增强中小企业的法律维权意识首先，企业应从教育经费中列支培训费，为企业的所有员工进行法律方面的专业培训......”。

5、“.....让大家对应收账款的意识上升到司法层面，知晓如果顾中小企业应收账款管理面临的困境会计论文任意识。在业务层面，重点关注合同管理销售业务和信息系统的传递。加强企业内部审计的有效监督，合理保证应收账款的真实性。在企业风险可承受的范围以内，加强应收账款的管理，促进实现企业发展目标。在应收账款的核算中，应重视邮寄纸质版的原件对账单，并做好记录。其次要加强坏账管理。最后要建立保险制度，进行风险的对账损失应收账款管理中小企业应收账款管理概述应收账款概念和内容应收账款作为企业向购买单位销售货物或提供劳务，所收取的有偿款项。涵盖了企业为购买者负担的税金代购买方垫付的包装费以及各种运杂费等。是企业的项债权性资产，是流动资金的重要组成部分。应收账款的确认与企业的收入确认密切相关，通常，在确认主营业务收命没有水般......”。

6、“.....进而不能满足客户对于订单的合理要求，这样，企业的信用也大打折扣。中小企业应收账款管理面临的困境会计论文。制定科学合理的应收账款催收方式，强化落实应收账款催收的责任意识销售量的提升，能带动销售人员销售收入的提高。但是，盲目的片面地追求业绩的销售人员，会加大企业应收款的风困境营销理念落后导致应收账款数量增多在销售时，未对客户的信用情况进行详尽调查，造成应收账款内部制度存在严重缺陷应收账款的催收方式不合理，缺乏必要的法律维权意识等。文章将通过这几个层面的研究分析，为中小企业的未来良性发展提出有力建议，从而提升企业的治理能力，实现企业的美好愿景。关键词中小企业会计坏招聘德才兼备，重点关注员工的企业价值观和工作责任意识。在业务层面，重点关注合同管理销售业务和信息系统的传递。加强企业内部审计的有效监督......”。

7、“.....在企业风险可承受的范围以内，加强应收账款的管理，促进实现企业发展目标。在应收账款的核算中，应重视邮寄纸质版的原件对账单，并做好记录。其次要客是恶意欠债不还，那属于违法行为。其次，增强企业高管的事前控制，对可能发生恶意欠款的客户，进行合理预见，并果断拿起法律武器。再次，如果发生赊销行为时，不仅仅要有口头承诺，要细化到合同条款中，避免无效合同的发生。即使发生恶意的欠款，企业管理者要拿起法律的武器，收集证据，向法院起诉，从而把损失降到最低。险。因此，企业应首先落实应收账款的催收责任人，对任何项销售业务合同签订书面的应收款责任书，标明确定的回款金额及日期并签字。业务主管对催收款承担连带责任，并对其进行绩效考核，直至所有款项都已收回。销售部门负责人，或者项目总监，及时监督款项进度，是应收款催收的最终责任人......”。

8、“.....是应收款的监督中小企业应收账款管理面临的困境会计论文企业形成呆账和坏账的概率增加。中小企业应收账款管理面临的困境会计论文。创业之初，些中小企业的管理人员以追求企业利润最大化为最终目标，扩大市场份额，采用过度的加工生产，提高产量，促进销售，形成了大量赊销的应收账款，从而使企业的流动资金链条短缺，导致企业不能正常经营下去。没有资金的支持，企业就如同生经营者的个人信用及其法人的社会背景和企业管理水平等等，缺乏详细的数据参数支持，对销售往来的客户，没有做到胸有成竹，仅仅盲目销售。有些也是为了提高个人的销售业绩，以及完成公司制定的量化考核指标，并未对客户进行深入调查研究，采用赊销方式销售给客户，使得未来催收应收账款时变得非常被动。营销理念落后，赊销规这可能会给客户传递个不良的信号......”。

9、“.....留着闲臵的资金留做他用，甚至有的客户产生赖账的行为。这都在定程度上给企业债权的实现设臵了层层的壁垒。缺乏必要的法律维权意识在与客户签订购销合同时，对于款项的支付，并未做合理的安排，缺乏对合同法的法律效力的了解，对自己债权的利益没有做到良好能力最强。而企业的流动资产的结构以及其质量，对企业的资本运营起着至关重要的作用。资产负债率越低，对企业的经营越有利。但是流动资产资本结构中，如果过度的增加应收账款，有可能造成企业的流动资产质量降低。企业形成呆账和坏账的概率增加。有些企业仅仅以为催收款，就是打打电话催收，并未给客户施加实质性的压力。有，这样，企业的信用也大打折扣。对顾客的信用调查蜻蜓点水如果对顾客的信用，没有做到详细调查，亦或是碍于情面，并未进行深入信用调查，仅仅流于表面......”。