1、“.....从而影响了企业的财务状况。所以，应该根据企业的实际经营状况，测算个合理的原材料和库存商品等存货的存量，并根据实际状况不断调整，促进企业主要可以从以下几方面进行首先，要力争资金在流转过程中流入和流出的时间趋于致，以实现企业所持有的交易性现金余额最低。其次，缩短应收账款的回收时间，应收账款回收时间越长，说明被无偿占用的时间就越长。但这又和企业扩大销售存在定的矛盾，需要企业业务人员寻求这两者之间的平衡点，可以根浅析企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文因。企业资金管理的信息化技术建设落后随着现代电子信息技术的发展，现代社会是个大数据经济全球化的时代，资金管理工作也越来越重要。随着网络技术的发达，原有的商业模式根本无法适应现在的发展......”。

2、“.....无法对企业的经济行为作出正确的预判和决策，从而错失很多商机流程，确定审批权限。任何笔资金的使用都需先提交申请，审批通过后方可使用。其次，要定期组织内部审计，核对库存现金，银行存款余额和资金使用情况，以确保企业资金的安全。有效的资金管理体系，要做到可以满足企业日常经营所需资金，同时又要预留部分储备，可以保持企业资金的流动性，为企业的企业经营者实施企业日常经营管理筹资投资等决策提供可靠的信息，作为企业经营者管理企业的坚强后盾，直接关系到个企业的健康持续发展。所以，个企业在追求利润的同时，也应该注重资金管理，以获取更大的利润，使股东效益最大化。浅析企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文......”。

3、“.....贯穿于企业整个生产经营过程的始末，堪称企业的血液，是支撑企业生存和发展的基础，所以，如何管理资金就显得尤为重要。随着中国经济的高速发展，资金管理在企业经营管理中扮演的角色越来越重要，开展和实施资金管理对于企业来说理人员很多时候只注重销售收入，为了签下订单，采用了赊销的方式，造成企业应收账款金额过大，占用大量资金，甚至产生较多的呆账坏账，影响了企业的生产经营，没有合理的筹集使用资金，根本没法实现企业资金效益最大化。摘要企业的生存发展离不开资金的支持。充足的资金是保证企业正常运转的必要业正常运转的必要条件。现代企业高速发展，更离不开科学的合理的资金管理。当前经济形势下，企业之间竞争压力很大，但还是有不少企业过于乐观......”。

4、“.....却缺乏有效的资金管理体系，从而造成资金紧张，甚至破产。所以，资金管理是项非常重要的工作。文章主要对资金管理中存在的问题进行了分析，理水平，并对其不断进行完善和强化，以提高企业资金利用率，合理控制企业资金管理风险，从而促进企业可持续发展。企业资金管理的重要性资金是个企业的命脉，企业资金是否充裕是个企业成败的关键，也是个企业的核心竞争力之。有效的资金管理工作，可以为企业经营者实施企业日常经营管理筹资投资等批通过后方可使用。其次，要定期组织内部审计，核对库存现金，银行存款余额和资金使用情况，以确保企业资金的安全。有效的资金管理体系，要做到可以满足企业日常经营所需资金，同时又要预留部分储备，可以保持企业资金的流动性，为企业的持续发展保驾护航......”。

5、“.....现代企业高速发展，更离不开科学的合理的资金管理。当前经济形势下，企业之间竞争压力很大，但还是有不少企业过于乐观，盲目扩张，却缺乏有效的资金管理体系，从而造成资金紧张，甚至破产。所以，资金管理是项非常重要的工作。文章主要对资金管理中存在的问题进行了分析，并提出合理的解决对题企业管理人员资金管理意识淡薄，思想僵化落后现阶段我国经济高速发展，但还是有很多企业跟不上经济发展的步伐。这部分企业有很大部分发展初期是家族企业模式，即使随着经济的发展做出了改变，但很多管理模式还是停留在过去，许多管理者对资金管理的重要性认识不足，资金管理意识淡薄。这部分管化的时代......”。

6、“.....原有的商业模式根本无法适应现在的发展。好多企业的计算机信息化技术落后，无法对企业的经济行为作出正确的预判和决策，从而错失很多商机，影响了企业的经济效益。企业资金管理问题的解决对策完善企业资金管理体系企业的资金管理是项非并提出合理的解决对策。企业资金管理有助于预防腐败现象的发生经济问题往往是腐败问题中比较突出的问题，资金管理是最容易出现问题的环节，对相关管理人员的品质和行为也是很好的考验。这就需要企业制定更加严格的资金管理和资金使用的控制制度，确保企业更加规范健康的发展。企业资金管理存在的决策提供可靠的信息，作为企业经营者管理企业的坚强后盾，直接关系到个企业的健康持续发展。所以，个企业在追求利润的同时，也应该注重资金管理......”。

7、“.....使股东效益最大化。浅析企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文。摘要企业的生存发展离不开资金的支持。充足的资金是保证是个企业最为重要的资源，贯穿于企业整个生产经营过程的始末，堪称企业的血液，是支撑企业生存和发展的基础，所以，如何管理资金就显得尤为重要。随着中国经济的高速发展，资金管理在企业经营管理中扮演的角色越来越重要，开展和实施资金管理对于企业来说具有较高的管理价值。企业应通过提高资金复杂的工作，必须要强化企业资金管理意识，制定健全和科学的企业资金管理制度。可以增设专门的资金管理部门和监督部门，由专人执行，专人监督，从而保证企业资金得到有效运用和资金运用的安全。在实际操作过程中，首先，可以设定资金审批流程，确定审批权限......”。

8、“.....审浅析企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文做预算，但往往制定的资金预算方案不够全面，或流于形式，并不符合企业的实际情况，实际执行过程中，往往过于注重完成企业的生产经营目标，忽略了资金预算与实际发生的差异，更没有分析造成差异的原因。企业资金管理的信息化技术建设落后随着现代电子信息技术的发展，现代社会是个大数据经济全球良性发展。提升企业资金管理信息化技术信息化建设是现代企业资金管理的必备环节。随着现代信息化技术和大数据的发展，企业的管理工作已经进入以计算机为核心的新时代，传统的人工管理方式已经没法适应现代企业的管理模式，需要借助现代化的信息技术，信息技术越完善，企业管理成果越突出，这就需客户情况确定不同的回款期，通过对客户进行分析......”。

9、“.....不同的客户根据实际情况确定不同的回款期，尽可能加快应收账款的回。再次，可以在不影响企业的信誉的前提下，推迟企业应付账款的支付，相应的获取企业资金的时间价值。最后，把原材料库存商品等存货控制在个合理的范围内，也是，影响了企业的经济效益。浅析企业资金管理存在的问题及对策企业经营论文。加速资金周转许多管理人员往往只注重资金的持有量而忽略了资金的时间价值。企业资金通常会在流转过程中因管理不到位而产生资金被无偿占用资金时间价值没有被充分利用等问题。个先进的企业，往往这方面工作做得非常好持续发展保驾护航。没有完善的资金预算体系资金预算也是企业资金管理的重要组成部分，很多企业都会做预算，但往往制定的资金预算方案不够全面，或流于形式......”。