1、“.....事业单位对财务内控风意识的制约，在监管的同时不能积极地发挥作用，也没有监管出有效的成果。同时事业单位的监管部门人员都是兼职的人员，很多人在工作的时候不愿意得罪人，工作素质欠缺，监管部门的监管也都是形式化的存在，些重视事后的监管，忽视了监管工作的全面性和整体性，事后监管不利于准确掌握财务内控管理过程存在的问题，所以最终的监管报告也是不准确的，不能为管理者提供真实的数据，财务内控的作用发挥不出来。虽然目前事业单位的财务内控管理工作存在定的发展弊端，需要事业单位的财务内控管理中重视风险要素的识别工作。结语在社会主义市场经济体制下，事业单位必须要改革以便适应不断变化的市场经济环境，财务内控制度建设对事业单位职能的发挥有积极的作用，所以事业单位需要构建完善的财务内控管理制度。虽然现阶段事业单位财务内控管理工作发展有弊端，需要事业单位强化思想意识......”。

2、“.....重视监督体系和风险评估机制，保证财务内控管理作用的体现，促进事业单位提高管理水平。参考文献王清净行政事业单位内控制度在制定实施中存在的问题加强事业单位财务内控制度的改革措施财务论文权威性，不受管理者思想意识的制约，监管部门要派专人负责此项监管工作，同时要强化思想意识和基本的道德素质，要有正确的价值观。在开展监管工作的同时要重视全面性和整体性，监管要保证财务内控的执行过程完整，才能准确的发现财务内控管理存在的问题，也有利于事业单位及时的改进问题，提高财务内控管理工作的质量。监管部门最终要形成监管的报告，供事业单位管理者做下步工作安排使用，所以要完善财务内控监管体系。完善事业单位财务内控风险评估机制事业单位的发展也是对预算的指标要仔细划分，然后落实到各个部门，明确工作职责，保证事业单位预算能够执行下去。每年年底将预算的情况进行反馈......”。

3、“.....最终确保预算管理对财务内控管理起到积极的促进作用，为财务内控制度目标的实现奠定基础。完善事业单位财务内控制度财务内控制度建设是新时期事业单位内部管理水平提升的重要工作环节，同时结合事业单位的经营战略目标要制定财务内控管理的工作目标，然后依据事业单位的发展情况，完善财务内控管理的组织机性，要接受新事物，新变化，事业单位管理者起到带头作用，重视财务内控管理制度建设。在事业单位内部为财务内控制度的实施营造良好的稳定的工作环境，做好财务内控管理重要性的宣传作用，宣传的方式要多样化，并且本着科学，公正，真实的原则，结合事业单位发展的战略规划目标以及实际情况，鼓励其他部门人员积极参与到财务内控管理制度建设中，要强化思想意识的转变，因为思想意识决定行动力。事业单位要改变经验主义的工作方式，重视理论与实践创新发展，要把财务内控的意事业单位重视财务内控管理制度建设，保证财务数据真实......”。

4、“.....促进资源利用最大化，同时还能够利用完善的制度，对员工进行工作约束，因为在利益面前，很多人都会难以控制自己，出现很多违纪的行为，但是完善的财务内控管理制度可以有效地规范员工的工作，还便于单位管理者解决内部管理存在的问题，为事业单位的发展培养更多优秀的人才，满足事业单位社会效益最大化的发展目标。事业单位缺乏科学有效的财务内控风险评估机制事业单位内部缺乏有效的财务内控风险评估体系，对财理成为财务内控管理的重要工作内容，预算的合理性决定财务内控管理的水平，但是现阶段事业单位的预算管理工作比较薄弱，主要体现在预算编制方法陈旧，预算执行力不足，预算的结果不准确等问题上。事业单位的预算编制还是沿用上年的收支数据，没有结合事业单位新的发展规划做预算，所以预算编制的结果不准确，很多明细没有列出来，在使用资金的时候模糊不清，容易造成资金使用不当的现象......”。

5、“.....预算的执行力受阻，很大程度上会直接影响财务能的发挥有积极的作用，所以事业单位需要构建完善的财务内控管理制度。虽然现阶段事业单位财务内控管理工作发展有弊端，需要事业单位强化思想意识，完善制度建设，重视监督体系和风险评估机制，保证财务内控管理作用的体现，促进事业单位提高管理水平。参考文献王清净行政事业单位内控制度在制定实施中存在的问题和建议中国集体经济，李萍事业单位财务管理内控体制的建设及风险防范分析财会学习，万娜行政事业单位财务内控管理存在的问题及对策分析纳税，杜敏事业单全面性和整体性，监管要保证财务内控的执行过程完整，才能准确的发现财务内控管理存在的问题，也有利于事业单位及时的改进问题，提高财务内控管理工作的质量。监管部门最终要形成监管的报告，供事业单位管理者做下步工作安排使用，所以要完善财务内控监管体系......”。

6、“.....风险也存在于财务内控制度与管理中，同时风险的种类也是多变的，所以事业单位应该结合财务内控管理机制的内容以及事业单位的服务职能，精细加以改善，最终确保预算管理对财务内控管理起到积极的促进作用，为财务内控制度目标的实现奠定基础。完善事业单位财务内控制度财务内控制度建设是新时期事业单位内部管理水平提升的重要工作环节，同时结合事业单位的经营战略目标要制定财务内控管理的工作目标，然后依据事业单位的发展情况，完善财务内控管理的组织机构，明确各部门的工作职责，引导各部门积极参与到财务内控制度建设过程中，还要采取激励措施，为事业单位的财务内控制度的完善留住人才。事业单位要明确财务加强事业单位财务内控制度的改革措施财务论文控制度的完整，也削减了财务内控制度的作用。加强事业单位财务内控制度的改革措施财务论文......”。

7、“.....涉及事业单位内部经营的方方面面，同时也依据事业单位实际的经营需要，结合事业单位的整体战略规划目标，保证事业单位的经济效益和成本利益在有效的合理的范围内。随着市场的经济的变化和发展，事业单位的财务内控制度也需要设定长短的发展总体目标，并且用动态发展的经营目标，促进事业单位的发人才，满足事业单位社会效益最大化的发展目标。事业单位财务内控制度建设的重要意义事业单位财务内控管理制度建设内容比较全面，涉及事业单位内部经营的方方面面，同时也依据事业单位实际的经营需要，结合事业单位的整体战略规划目标，保证事业单位的经济效益和成本利益在有效的合理的范围内。随着市场的经济的变化和发展，事业单位的财务内控制度也需要设定长短的发展总体目标，并且用动态发展的经营目标，促进事业单位的发展。预算管理比较薄弱随着事业单位的改革，预算管务内控管理重要性的宣传作用，宣传的方式要多样化......”。

8、“.....真实的原则，结合事业单位发展的战略规划目标以及实际情况，鼓励其他部门人员积极参与到财务内控管理制度建设中，要强化思想意识的转变，因为思想意识决定行动力。事业单位要改变经验主义的工作方式，重视理论与实践创新发展，要把财务内控的意识与事业单位的服务职能相互融合，以便事业单位提高服务质量的同时，促进财务内控管理工作的发展。加强事业单位财务预算管理事业单位的财务预算管理工作质量位财务内控管理的薄弱环节及改进财会学习，金冬梅加强事业单位财务内控制度的探讨纳税，。加强事业单位财务内控制度的改革措施财务论文。事业单位重视财务内控管理制度建设，保证财务数据真实，有效，促进资源利用最大化，同时还能够利用完善的制度，对员工进行工作约束，因为在利益面前，很多人都会难以控制自己，出现很多违纪的行为，但是完善的财务内控管理制度可以有效地规范员工的工作......”。

9、“.....为事业单位的发展培养更多优秀化的总结和分析风险的要素，并且制定风险预警和防范机制，这样才能准确的识别风险发生的原因，有效的保证事业单位资金的安全，也为事业单位构建完善的财务内控管理机制奠定基础。同时对于风险的管理要有正确的认识，风险只能是防范不可避免，所以风险评估机制就显得异常的重要，单位的管理者需要强化思想意识，在日常的财务内控管理中重视风险要素的识别工作。结语在社会主义市场经济体制下，事业单位必须要改革以便适应不断变化的市场经济环境，财务内控制度建设对事业单位控管理的相关工作流程，完善绩效考核指标，对财务收支管理，应收账款管理，账目记录，以及资金管理等都要做考核指标，这样可以全方位的掌握财务内控制度建设的情况，确保事业单位财务内控制度内容更加完善。构建完善的财务内控监管体系事业单位的财务内控管理过程需要有完善的监管体系，监管部门要保证工作的独立性和权威性......”。