1、“.....同时决定着企业的发展和效率，是检验企业管理体系是否科学合理的标准。因此，国有企业只有不断完善财务内控管理制度，高度重视财务内控管理工作，降低财务风险，推动企业自身发展，实现企业的发展壮大。参考文献于敏浅析国有企业财务内控管关的部门人员兼职，交叉工作，使得内控管理人员工作比较混乱，都不知道自己真正的职责和工作岗位是什么，在财务内控管理工作中经常出错，这些情况的产生，归根到底就是没有个健全完善的财务内控管理制度。国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文。加强财务内控管理人员素质建设国有企业相关管理人员除了提高财务内控管理意识，还国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文额利润的增长，而忽视财务风险的控制，这些问题严重影响国有企业长远发展。国有企业财务内控管理制度不健全不完善国有企业在市场经济发展的过程中，建立起高效的财务内控管理队伍......”。

2、“.....但事实上，目前许多国有企业还没有建立起相应的财务内控管理制度，没有让财务内控管理制度落到实处，没有起到真正做实不能适应企业在市场竞争中的发展，就会给企业带来严重的财务风险，造成企业惨重的损失。如企业盲目的投资，不仅不能获利，反而会加大企业的财务和经营风险，造成企业资金的流失。再如些企业为了抢占市场，增加销量，对客户的信用等级都不了解，盲目采取赊销方式销售商品，结果给企业造成了大量的应收账款无法收回，严重影响企业的现金流务内控管理制度问题的改善对策提高相关管理人员对财务内控管理制度的认知度和重视力只有相关管理人员充分认识到财务内控管理制度的重要性，意识到财务内控管理制度的迫切性，才会制定出合理合法合规的财务内控规章制度，并严格监督执行，打造良好的财务内控监督环境。因此，为了使财务内控管理工作得到更好地开展......”。

3、“.....对企业的资金投入产出，收益的过程进行有效的监督管理，使企业目标实现价值最大化。国有企业财务内控管理制度的重要性有序快速成长随着市场经济全球化发展，企业与企业之间的竞争日趋激烈，只有加强企业财务内控管理制度，加强企业财务部门与企业内部各个部门之间的有效沟通，使各个部门充分发挥有理体系来对其进行有效监督管理，才能保证国有企业健康有序发展。但是，企业在生产经营过程中不可避免地会遇到各种各样的内控管理问题有待解决，这些问题制约着企业正常生产经营活动。下面针对其在发展中遇到的财务内控问题做个总结分析。国有企业财务内控管理制度的特点企业内部各个部门都在与资金发生着千丝万缕的联系，都要受到财务内控发挥有效作用，才能为企业长期有效持续发展奠定坚实的基础......”。

4、“.....都要受到财务内控管理制度的监督和约束。同时，在市场经济条件下，企业生产供应销售各个环节和人财物等各要素都要受到财务内控管理制度的审查监督。企业财务内控管理制度不是短暂的，它涉及到企好的财务内控监督环境。因此，为了使财务内控管理工作得到更好地开展，必须要让相关管理人员高度重视财务内控管理工作在公司中的重要地位，提高对财务内控管理的重视力度，才能制定出更加科学合理的公司发展战略和方针政策，才能让财务内控管理制度更加具有合理性针对性条理性，让财务内控工作更加现代化公开化透明化，使企业后期发展更具比较混乱，都不知道自己真正的职责和工作岗位是什么，在财务内控管理工作中经常出错，这些情况的产生，归根到底就是没有个健全完善的财务内控管理制度。财务内控管理人员的素质偏低由于长期以来，国有企业的相关管理者只注重企业的业绩销售额利润增长......”。

5、“.....这就导致了国有企业内控管理人员素质偏低，结构不合理，对国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文管理制度的监督和约束。同时，在市场经济条件下，企业生产供应销售各个环节和人财物等各要素都要受到财务内控管理制度的审查监督。企业财务内控管理制度不是短暂的，它涉及到企业的各个部门，企业外部各个单位的各种业务审核监督，这种活动必须要长期坚持下去，才能保证企业的正常生产经营。国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文段，它能够把各个部门的工作结合在起，使各个部门有效配合，充分发挥整体能动作用，使企业达到既定的生产经营目标。国有企业财务内控管理制度中存在的问题随着国有企业的不断发展，经济水平的不断提高，国有企业在我国经济发展过程中起着至关重要的作用，其经营发展水平会对市场经济造成定程度的影响。因此......”。

6、“.....国有企业财务内控管理制度不健全不完善国有企业在市场经济发展的过程中，建立起高效的财务内控管理队伍，合法合规的财务管理制度是相当重要的。但事实上，目前许多国有企业还没有建立起相应的财务内控管理制度，没有让财务内控管理制度落到实处，没有起到真正做实事的效果。且内部财会工作还存在些问题，有些财会工的各个部门，企业外部各个单位的各种业务审核监督，这种活动必须要长期坚持下去，才能保证企业的正常生产经营。国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文。，提高企业盈利水平企业要想在日趋激烈的竞争中立于不败之地，就必须对各种各样的风险进行有效的防范和控制。其中，财务内控风险是企业在生产经营活动风险控制中最为有效的手效性。企业财务内控管理以价值形式为控制手段，对企业的资金投入产出，收益的过程进行有效的监督管理，使企业目标实现价值最大化......”。

7、“.....企业与企业之间的竞争日趋激烈，只有加强企业财务内控管理制度，加强企业财务部门与企业内部各个部门之间的有效沟通，使各个部门充分务内控管理工作不是很了解，工作效率低，技不如人，不能很好开展财务内控管理工作。国有企业财务内控管理制度问题的改善对策提高相关管理人员对财务内控管理制度的认知度和重视力只有相关管理人员充分认识到财务内控管理制度的重要性，意识到财务内控管理制度的迫切性，才会制定出合理合法合规的财务内控规章制度，并严格监督执行，打造良人员工作水平还有待进步提高，对于产生的些财务内控问题不知道怎么处理，只是按照自己的主观意愿判断，缺乏定的约束性。除此之外，些国有企业虽然已经建立了相应的财务内控管理制度，但在实际工作中形同虚设，没有使它发挥有效的作用，甚至没有设立相应的财务内控职能部门......”。

8、“.....交叉工作，使得内控管理人员工作国有企业财务内控管理制度存在的问题财务论文的人力物力财力不足，加之对财务风险防范意识不够，财务内控相关人员的专业知识水平普遍偏低，对潜在的财务内控风险把握不到位，不知道怎样应对财务内控风险，造成些心术不正的人乘虚而入，徇私舞弊贪赃枉法，与此同时也造成国有资产流失严重，且在不断发展的过程中只注重经济效益销售额利润的增长，而忽视财务风险的控制，这些问题严重制度的完善中国市场，赵蓝珊国有企业财务内控管理问题及对策分析财会学习，王伟企业财务内控管理制度的问题及对策探讨中国商论，柏正琼国有企业财务内控管理制度存在的问题中国集体经济，。相关人员缺乏对财务内控风险的认识如果财务内控相关人员对风险把控的思维方式和知识结构不能适应企业在市场竞争中的发展，就会给企业带来严该注重对财务内控人员的培养，只有建设高素质人才队伍......”。

9、“.....企业财务内控管理部门不仅要引进些高技能，高素质的人才外，还应该通过应聘方式招聘些合格的工作人员。另外也要狠抓本企业财务内控管理人员的工作技能培养，通过建立绩效考核的方法来提高内控管理人员的素质，从而保障国有企业财务内控管理工作顺利开的效果。且内部财会工作还存在些问题，有些财会工作人员工作水平还有待进步提高，对于产生的些财务内控问题不知道怎么处理，只是按照自己的主观意愿判断，缺乏定的约束性。除此之外，些国有企业虽然已经建立了相应的财务内控管理制度，但在实际工作中形同虚设，没有使它发挥有效的作用，甚至没有设立相应的财务内控职能部门，都是公司相给企业带来严重的财务风险。此外，由于些企业现有的人力物力财力不足，加之对财务风险防范意识不够，财务内控相关人员的专业知识水平普遍偏低，对潜在的财务内控风险把握不到位......”。