1、“.....浪费现象严重施工设计的随意变更，忽视质量成本管理等问题，基于此，提出了相应的措施，例如，处理好工期与成本的关系，提高经济效益，细化施工材料成本管理等等，从而实现企业持续健康房地产企业成本管控研究企业经营论文性以及成本管控在房地产企业中的重要性展开论述，然后根据成本管理管控在当今存在的疑问与其在发展中的难题提出相应解决问题的对策。摘要当前房地产企业通过管控成本来提高自身所赚取的利润值，这是每个房地产企中站稳脚跟......”。

2、“.....那么就能够提升企业在市场中的经济地位和竞争水平，进而为提高企业的利润提供了个便捷有效的途径。经济全球化影响下的今天，个企业持续健康发展的主要影响因素就缺乏事前的准备，运输方案制定不够详细，在其过程中也会出现定量的消耗。当施工原材料运送完毕后，也可能因为不正确的管理方法，导致原料的破坏甚至将其遗失，再者在房屋建设过程中各种原料的滥用，使得原料大量施工中材料损耗情况常常与许多因素有关，也许是因为材料采购方式不对，材料储存方法不当......”。

3、“.....对材料管理不够重视，所以无法掌握各类材料管理的适当办法，也就造成严重的引发生命安全。公司为了盈利会在材料方面进行控制，偷工减料甚至采购质量成本较差的原材料。如果直持续下去，企业的业务会逐渐变少，未来盈利也会变得不乐观。施工材料管理不善，浪费现象严重在房地产施工的各个缺乏事前的准备，运输方案制定不够详细，在其过程中也会出现定量的消耗。当施工原材料运送完毕后，也可能因为不正确的管理方法，导致原料的破坏甚至将其遗失......”。

4、“.....使得原料大量。施工中材料损耗情况常常与许多因素有关，也许是因为材料采购方式不对，材料储存方法不当，更有可能是工作人员对其材料的性质不够了解，对材料管理不够重视，所以无法掌握各类材料管理的适当办法，也就造成严重便捷有效的途径。经济全球化影响下的今天，个企业持续健康发展的主要影响因素就是成本管理模式。就现在我国的情况看来，半数以上的企业仍然存在着成本管理和成本管控方面所对应的问题，这会对企业的发展产生阻碍房地产企业成本管控研究企业经营论文序中......”。

5、“.....所以成本管理的重心应该放在如何科学地储存和掌握材料成本。然而就目前状况来讲，房地产企业材料的成本管理存在着弊端。房地产企业成本管控研究企业经营论文如何科学地储存和掌握材料成本。然而就目前状况来讲，房地产企业材料的成本管理存在着弊端。与此同时，对房地产企业自己本身也没有真正的意识到质量成本是什么。轻视工程质量会给公司带来的莫大的经济损失，甚至如，处理好工期与成本的关系，提高经济效益，细化施工材料成本管理等等......”。

6、“.....为企业提高经济效益提高自身的市场竞争能力提供定的借鉴。关键词企业管理成本管控房地产企业问题引言成本管控流失，不必要的耗损现象越来越严重。房地产企业成本管控研究企业经营论文。施工材料管理不善，浪费现象严重在房地产施工的各个程序中，减少材料成本是优化工程成本的最有效的手段，所以成本管理的重心应该放的材料损耗问题。同时在施工过程中，当建设的房屋在些较为偏远的地区时，正因为地理条件问题运输时间的延迟，在材料输送过程中必然会造成材料损耗......”。

7、“.....由于房地产企，不利于企业提高利润。此篇文章主要围绕成本会计的有关定义概念和成本管控的重要性以及成本管控在房地产企业中的重要性展开论述，然后根据成本管理管控在当今存在的疑问与其在发展中的难题提出相应解决问题的对是个企业管理的首要内容，务必要实现成本的可控，才能让企业在当前的经济社会发展中站稳脚跟。如果对房地产企业的成本有效的管控，那么就能够提升企业在市场中的经济地位和竞争水平......”。

8、“.....分析房地产企业发展中存在的些问题，例如只注重工期，成本管理范畴过窄施工材料管理不善，浪费现象严重施工设计的随意变更，忽视质量成本管理等问题，基于此，提出了相应的措施，要更好的完成经济效益就要实行成本管控这种最为成功和有利的形式。面对房地产项目开发成本管控的有效方面，深刻领悟到了成本管控对于房地产项目开发的重要性，不仅使开发成本降低了，也使得企业有了很好的效益，发展......”。

9、“.....管控成本是市场制高点的重要组成部分对于房地产企业来讲，当前，国内在房地产行业产生的竞争越来越严重，国家对房地产制定了些改革的方案，这些改业在财务分析中都要关注的重点，也是个能体现出企业运营成果的关键领域。文章主要依据对房地产企业成本管控的探究，运用成本会计和管理会计等知识，分析房地产企业发展中存在的些问题，例如只注重工期，成本管理是成本管理模式。就现在我国的情况看来，半数以上的企业仍然存在着成本管理和成本管控方面所对应的问题......”。