1、“.....才能将管理会计和业务信息进行深度融合。综上所述，新医改背景下，借助管理会计的技术方法做好公立医院经济运营分析，强化经营能力和经济效益指标的管理能力，是财务管理的重要内容。在保持公益性前提下，为提高竞争力，实现个转变个提高，公立医院应结合算管控报销体验成本核算分析报告资产管理等模块串联起来，进行有效整合，实现数据同源互联互通，建立业财融合的数据分析及数据管控模型，实现财务智能，赋能单位决策，提高内部控制管理水平，推动业财融合信息价值最大化，为公立医院管理会计的进步实施奠定良好的基础。重视人才培养，建立管理会计人才队伍核心素养的提升，需要不断开展行业内外的基于管理会计视角的公立医院经济运营分析管理会计论文有形成体系，管理会计相关指标没有有效构建，管理会计报告体系也需进步探索。此外，管理会计工作的评价与监督机制亦有待进步完善......”。

2、“.....运用管理会计工具，建立管理会计分析框架十期间，中国总会计师协会创建了中国管理会计实践创新平台，出版了我国首部以管理会计为主题的蓝皮书中国管理实际应用。管理会计专业化人才缺乏医院管理会计的实际运用需兼具财务背景和临床知识背景，然而当下医院财务团队由财会专业为主，复合背景的综合人才较为缺乏。些财务人员具备较强的实践能力，但是对管理会计的认识和应用还有待提高些财务人员具备较丰富的理论知识，但对医院内部的业务运转不甚了解，因而导致其在对财务信息的解读和业务实质的理挖掘潜力，寻找降低成本的途径，助推医院绩效的提升。信息系统整合力有待加强信息时代，大数据技术的运用对提升医院精细化管理水平起着越来越重要的作用，在管理会计进行业财融合的实施过程中，财务系统的稳定性数据获取的便捷性至关重要。近几年，许多医院非常重视信息化水平的建设，然而......”。

3、“.....能否为经营决策提供综合有效预算分析预算分析包括业务预算分析资本预算分析财务预算分析等。业务预算是通过设臵年度经营目标，对目标完成情况及相关效率指标进行全面预算分析与控制资本预算包括对基建工程设备购臵大型修缮等投资项目进行可行性分析财务预算涵盖总收支预算资产负债预算现金流量预算财政专项拨款及执行跟踪等。成本分析全面成本分析管控，不仅需要对各成本务部门的活动，在不降低医疗质量的前提下，合理降低运行成本，兼顾医疗收入结构优化，开源节流促发展另方面，业务科室通过反馈资源配臵消耗经济运行信息等手数据给财务部门，使财务部门理解并快速回应业务需求，通过各种工具方法进行整理和分析，能够给医院内部管理决策提供手的数据支持，从而提升医院经营管理的效益。由此可见，管理会计既有业各种工具方法进行整理和分析，能够给医院内部管理决策提供手的数据支持，从而提升医院经营管理的效益......”。

4、“.....管理会计既有业财融合的重要作用，也是财务数据创造价值的重要工具。管理会计视角下的医院经济运营分析框架管理会计视角下的医院经济运营分析，应力求达到数据有用和报告可读，需要在了解报告使用者需求的基础上，明确医院经济运营分本另方面，在不降低医疗质量安全的前提下，加强临床路径管理，合理控制病组成本。医院财务人员可以通过编制全成本分析报告，分析成本增减结构变化的原因及影响因素通过实施病种成本管理，用标准成本预警，监测费用控制点，挖掘潜力，寻找降低成本的途径，助推医院绩效的提升。管理会计在公立医院经济运营分析中的作用管理会计运用丰富的理论知识，但对医院内部的业务运转不甚了解，因而导致其在对财务信息的解读和业务实质的理解上，存在定的不足。财务人员和临床业务之间的脱钩情况比较普遍，这制约了财务团队业财融合的效果，提出对临床科室有建设性的意见成为桩难事......”。

5、“.....业务预算是通过设臵年度经营目标，对目标基于管理会计视角的公立医院经济运营分析管理会计论文融合的重要作用，也是财务数据创造价值的重要工具。管理会计视角下的医院经济运营分析框架管理会计视角下的医院经济运营分析，应力求达到数据有用和报告可读，需要在了解报告使用者需求的基础上，明确医院经济运营分析的内容，筛选和甄别敏感指标，从而为各层级管理者提供决策有用信息。基于管理会计视角的公立医院经济运营分析管理会计论文标分析等。管理会计在医院运营管理中存在的问题管理会计缺乏重视，业财融合不足方面，管理会计没有受到管理者足够的重视，其往往不是决策的工具而是为决策背书。管理会计在公立医院经济运营分析中的作用管理会计运用于公立医院经济运营分析，可以为医院各级管理者提供有关预测规划决策控制及评价等各环节的信息。方面......”。

6、“.....然而，相较于信息系统数量的多寡，能否为经营决策提供综合有效及时的信息更能反映信息化水平的高低。大多国内医院尚未形成集成化的财务信息系统，财务信息系统作为医院信息系统中的个或几个环节，尚不能同其他业务信息系统实现无缝对接数据共享。般情况下，财务人员想获取相关业务数据信息，可能需要辗转多个岗位的内容，筛选和甄别敏感指标，从而为各层级管理者提供决策有用信息。基于管理会计视角的公立医院经济运营分析管理会计论文。院科两级医疗活动分析通过将多个指标的信息进行综合，系统性地分析评价医院科室的运行状况，同时进行横向比较与纵向比较。具体包括医疗收入及工作量监测医疗业务运营效率指标分析级医院绩效考核指标分析病种公立医院经济运营分析，可以为医院各级管理者提供有关预测规划决策控制及评价等各环节的信息。方面，管理会计的运用可以有效监督业务部门的活动......”。

7、“.....合理降低运行成本，兼顾医疗收入结构优化，开源节流促发展另方面，业务科室通过反馈资源配臵消耗经济运行信息等手数据给财务部门，使财务部门理解并快速回应业务需求，通完成情况及相关效率指标进行全面预算分析与控制资本预算包括对基建工程设备购臵大型修缮等投资项目进行可行性分析财务预算涵盖总收支预算资产负债预算现金流量预算财政专项拨款及执行跟踪等。成本分析全面成本分析管控，不仅需要对各成本项目进行管控，也要关注病种成本。方面，进步落实各预算归口部门的成本管控职责，合理降低医院运行通过人工的方式从不同渠道不同业务系统抽取信息，难以将财务及业务内容深度融合，不利于管理会计的实际应用。管理会计专业化人才缺乏医院管理会计的实际运用需兼具财务背景和临床知识背景，然而当下医院财务团队由财会专业为主，复合背景的综合人才较为缺乏。些财务人员具备较强的实践能力......”。

8、“.....管理会计相关指标没有有效构建，管理会计报告体系也需进步探索。此外，管理会计工作的评价与监督机制亦有待进步完善。信息系统整合力有待加强信息时代，大数据技术的运用对提升医院精细化管理水平起着越来越重要的作用，在管理会计进行业财融合的实施过程中，财务系统的稳定性数据获取的便捷性至关重要。近几年，身特点，建立业财融合通道，提升医院管理会计应用能力，推进信息化建设，加强管理会计人才培养，为领导决策提供科学参考和建议，有效发挥管理会计的作用，促进公立医院的可持续发展。参考文献戴小喆，郑大喜公立医院多层次管理会计报告体系的构建研究中国卫生经济，郑大喜基于管理会计视角的公立医院经济运营分析中国卫生经济，贲慧公立医院管学习。对于实践性较强的财务工作而言......”。

9、“.....进行多部门多岗位锻炼非常重要。除了在财务内部岗位之间轮转，在人财物运营部门临床部门之间进行轮转，能有效提升对运营和业务的了解，以及和相关团队的沟通能力。此外，夯实理论基础，储备积累跨学科知识也十分重要。财务人员不仅需要熟悉财务管理管理会计的技术方法，还需研究国家最新计蓝皮书。作为医院管理会计的实践者，需要关注该创新平台中的案例，深入学习借鉴其先进经验，运用管理会计工具，建立管理会计分析框架，结合实际努力实践，为单位创造价值。做好顶层设计，推进管理会计信息化的建设管理会计信息化的建设，需要做好事前调研，规划好顶层设计。在梳理现有财务信息平台的基础上，嵌入新增的管理会计信息处理模块，将上，存在定的不足。财务人员和临床业务之间的脱钩情况比较普遍，这制约了财务团队业财融合的效果，提出对临床科室有建设性的意见成为桩难事......”。