1、“.....形成了大干劲大生产大发展的经营局面，生产制造如火如荼，形势片大好，创新精神成为工厂持续发展的主旋律，工厂也成为我国铁路运输装备制造的骨干企业。摘要文章主要对在京老工业企业在不同时期的发展阶段状况进行了描述，就不同时设计内燃机车产品能力，为实现突破，工厂下力气攻关奋战，终于在年月研制成功我国第台内燃机车，结束了我国只修不造内燃机车的历史。为提升运力，工厂在年试制成功国内第台马力内燃机车，也就是后来驰骋我国大江南北铁路主干线的主型牵引动力北京型，在年工厂正式转产北京型内燃机车，为我国铁路装备技术提升社会主义经济发展做出了重要贡市场济体制阶段下企业发展路径探索工业经济论文多年历史，因年代长远且属于工业制造型企业，还被誉为北京近现代工业的发源地。百年的栉风沐雨沧桑巨变，该企业见证了北京近现代工业旧时代向现代智能工业新时代发展的全过程......”。

2、“.....度过了维修制造型企业向创新发展型企业的转型发展，尝试了第产业定位向第产业定位的战略定位标和工作思路，推动企业实现转型发展，才能使企业充满生机，为企业在时代改革和竞争大潮中实现长足发展提供持续动力。摘要文章主要对在京老工业企业在不同时期的发展阶段状况进行了描述，就不同时期形势任务进行了说明，以及该企业在不同时期的战略转型发展思路与措施进行了探索研究分析，并通过实际发展过程验证转型思路的实践可行性及家战略目标执行落地的重要举措，是推动区域经济发展政策落地的指导实践，意义非凡从企业集团总部层面看，转型发展是产业结构调整的风向标，是对子企业提供基础经营支撑完成年度指标的明确要求，是实现集团高质量发展重要举措的具体实践从企业自身看，转型发展是企业经营发展快速转型的必由之路......”。

3、“.....是思想逐渐统，危机意识逐渐建立，市场竞争紧迫感逐渐增强，目标致，工作思路清晰，按照既定目标和措施向前推进企业在十期初步形成了内燃机车电力机车和铁路工程机械个产品板块基础管理工作逐步夯实，企业管理与文化等方面的认同达成共识，企业精神发挥作用，凝聚力进步增强。管理水平还与行业先进企业有很大差距，需要与先进对标，先进业失去了赖以生存的主要产品和市场，没有有竞争力的产品，没有市场，企业的发展就是无米之炊，所有工作就没有着力点和落脚点。只有解决根本问题传承创新，才能不再重复昨天的辛酸故事。在思想意识方面，发扬企业传统精神，艰苦努力，团结奋斗，统思想，集全体智慧在市场经济的大潮中不断寻求探索发展的生存途径，认真研讨形成总体发展规划目标在新产品拓展方面，不断寻求项目，通过多方协调努力，在上级单位的大力支持下，逐步引入新产品......”。

4、“.....年开始联合研制铁路工程机械在管理文化方面，不断强化内部管理，提升企业文化，充分认识管理与文化的重要性，向管理要效益，认清差距，止住出血点。开发新产品，拓展新市场。围绕企业战略发展目标，结脱困境实现快速发展的新路径。市场济体制阶段下企业发展路径探索工业经济论文。在市场竞争的大潮中，该企业大锅饭干多干少个样的惯性思维严重，把希望寄托于等靠要，失去了创新思想，如温水青蛙忧患意识不足，创新机制匮乏竞争思维枯竭，原地踏步不求进取，曾经的辉煌不复存在。缺少创新就意味着落后，产品种类单创新能力不足，使该企察现实发展趋势，及时调整战略目标和工作思路，推动企业实现转型发展，才能使企业充满生机，为企业在时代改革和竞争大潮中实现长足发展提供持续动力。思想逐渐统，危机意识逐渐建立，市场竞争紧迫感逐渐增强，目标致，工作思路清晰......”。

5、“.....不断寻求项目，通过多方协调努力，在上级单位的大力支持下，逐步引入新产品，企业在年生产和谐系列电力机车，年开始联合研制铁路工程机械在管理文化方面，不断强化内部管理，提升企业文化，充分认识管理与文化的重要性，向管理要效益，认清差距，止住出血点。市场济体制阶段下企业发展路径探索工业经济论文足准备工作，以科技园开发盘活资产，助推制造园产业升级，打造产业优势互补的新格局。在市场竞争的大潮中，该企业大锅饭干多干少个样的惯性思维严重，把希望寄托于等靠要，失去了创新思想，如温水青蛙忧患意识不足，创新机制匮乏竞争思维枯竭，原地踏步不求进取，曾经的辉煌不复存在。缺少创新就意味着落后，产品种类单创新能力不足，使该政府层面看......”。

6、“.....是推动区域经济发展政策落地的指导实践，意义非凡从企业集团总部层面看，转型发展是产业结构调整的风向标，是对子企业提供基础经营支撑完成年度指标的明确要求，是实现集团高质量发展重要举措的具体实践从企业自身看，转型发展是企业经营发展快速转型的必由之路，是企业内合企业实际情况和产品定位，培育并丰富形成多元新产品系列。适当探索开拓相关新领域产品，补充销售收入，寻求发展新机遇。利用现有市场资源，搜集新产品需求信息，开拓新领域市场，为新产品销售打通销路夯实基础。升级新产业，打造新格局。根据签订的框架协议，启动制造园基地建设工作，为产业承接制造业搬迁腾出原厂区进行科技园开发做充业失去了赖以生存的主要产品和市场，没有有竞争力的产品，没有市场，企业的发展就是无米之炊，所有工作就没有着力点和落脚点。只有解决根本问题传承创新......”。

7、“.....在思想意识方面，发扬企业传统精神，艰苦努力，团结奋斗，统思想，集全体智慧在市场经济的大潮中不断寻求探索发展的生存途径，认真研讨形成总体发展规划作逐步夯实，企业管理与文化等方面的认同达成共识，企业精神发挥作用，凝聚力进步增强。管理水平还与行业先进企业有很大差距，需要与先进对标，先进学习虽然有了新产品，但能够贡献利润的产品只有内燃机车板块产品，有效的销售收入相对较低，勉强维持着企业生存，是要控制成本增加利润值，是要拓展多元产品结构需要继续努力探索尽快摆部实际管理提升的迫切需要，是实现企业扭亏为赢或高速发展的强劲引擎，意义相当深远。个百年老企业建立之初到发展至今，从起步到壮大，从计划制分配任务到市场制刨食养家，从业绩降低利润亏损到持续稳定经营，处在不同时期不同阶段有着不同的政策要求和区域定位理解，企业要实现持续发展......”。

8、“.....紧跟时代，强化自身实力，善于洞市场济体制阶段下企业发展路径探索工业经济论文制向社会主义市场经济体制转变的经济体制改革，度过了维修制造型企业向创新发展型企业的转型发展，尝试了第产业定位向第产业定位的战略定位调整升级转变，在历史长河中通过艰辛探索与实践，不断调整思路，结合实际情况搜寻可供企业生存发展的路径，在新形势下利用创新思维和创新理念，助推企业持续稳定发展。转型发展对企业发展的重要意义期形势任务进行了说明，以及该企业在不同时期的战略转型发展思路与措施进行了探索研究分析，并通过实际发展过程验证转型思路的实践可行性及发展成效，深刻诠释不同时期的定位要求需要实时调整思路寻求转型路径，为企业转型发展奠定基础，为老工业企业转型发展提供思路借鉴。关键词产业定位工业企业转型工业经济战略转型现代智能工业前言概。在此时期，工厂积极响应国家号召......”。

9、“.....不断拓展提升产品品质和产品模块化系列化设计，逐渐形成了液力传动和电传动内燃机车不同功率登记的产品系列，产品质量上也有了质的飞跃，取得了批在国内领先的科技成果，销售订单应接不暇。东风型调车机车系列产品配属全国铁路全部的个铁路局，型机车遍及国调整升级转变，在历史长河中通过艰辛探索与实践，不断调整思路，结合实际情况搜寻可供企业生存发展的路径，在新形势下利用创新思维和创新理念，助推企业持续稳定发展。世纪初，国外开始探索试制内燃机车，至中叶内燃机车成为全球机车装备的主流车型蒸汽机车有存量，但工厂主要是机车修理业务，由于技术人才匮乏技术能力基础薄弱，工厂没有发展成效，深刻诠释不同时期的定位要求需要实时调整思路寻求转型路径，为企业转型发展奠定基础，为老工业企业转型发展提供思路借鉴......”。