1、“.....适当提高供应商集中度并降低客户集中度，以提高零售，用企业总资产来表示，并将其对数化以控制公司规模对经营绩效的影响。股权集中度，以公司前十大股东的持股比例来衡量，以控制股权结构对公司经营绩效的影响。财务杠杆，以公司负债与总资产的比例来衡量，以控制财务杠杆的影响。物流成本和技术创新，分别以单位产出物流成本占比和专利数量对数化来衡量。本文所涉及到的变量及其描述性统计具体见表。从零售企业经营绩效变量来看，不同样本之间差异较大，这说明我国商贸零售市场竞争愈发激烈。从供应链集中度变量绩的改善效果较为明显。在民营零售企业样本中，企业营运资金周转期与企业经营绩效均呈现显著负向相关性，且回归系数绝对值均大于全样本的回归系数。而在国有零售企业样本中，回归系数的绝对值显著性水平均低于民营零售企业样本。这说明民营零售企业经营绩效对营运资金管理的敏感性更强......”。

2、“.....核心解释变量的界定。对于零售企业而言，提高客户与供应商集中度是企业进行供应链管理的重要手段，其中客户集中度是以企业前大客户销售额占销售总额的比例零售企业供应链管理与经营绩效提升企业经营论文显示，该变量与零售企业绩效之间均呈现显著负向相关性，且均通过了水平上的显著性检验。这说明营运资金管理效率与企业经营状况具有同步性，这与胥秀文等的研究结论相吻合。零售企业营运资金周转时间增加，意味着企业在产品生产仓储及销售过程中积压的资源过多。方面导致了资源的浪费，另方面也会产生过多的产品和存货的仓储成本管理成本，降低了零售企业的经营绩效。此外，营运资金周转周期过长，也不利于零售企业进行规模化的扩张，在竞争日益激烈的市场环境下很难适时根据市场变化进行调整。在数据统商贸零售市场竞争愈发激烈。从供应链集中度变量来看，不同企业之间存在较大差异......”。

3、“.....从营运资金管理效率来看，最大值为最小值的两倍，其中国有零售企业普遍营运资金周转期较高，民营零售企业营运资金周转期相对较低。模型设定与数据来源本文构建以供应链集中度为核心解释变量的模型，具体见式。考虑到零售企业上游供应商和下游客户集中度可能会通过影响企业营运资金管理效率来改变其经营绩效，因此本文进步构建调节效应模型，具体见式。核心解释变量的界定。对于零售企业而言争。基于企业供应链形成的营运资金管理模式成为种新兴的企业管理方式，通过重构与供应商及客户之间的关系网络，形成条关系密切信息共享收益与风险共担的供应链体系，优化企业营运资金在供应链中的分配效率，这对零售企业的经营绩效的改善将产生重要影响。例如，国外的些知名零售企业如家乐福沃尔玛等都开始将与供应商和客户的企业关系上升到战略地位，并为企业经营成功提供了重要的支撑作用。控制变量......”。

4、“.....本文在实证模型中引入了以下控制变量。产权性质摘要构建完善的供应链体系对于提高零售企业经营绩效具有重要的经济价值。本文基于我国上市零售企业财务数据，实证检验了零售企业供应链管理对经营绩效的影响。研究结果表明，客户集中度的提高虽然会带来零售企业资产周转能力的提高，但不利于盈利能力的增长，而供应商集中度则与零售企业盈利能力资产周转能力与发展能力显著正相关。与国有零售企业相比，民营零售企业经营绩效对供应链管理的敏感性更强，这差异可以用营运资金管理水平的不同来解释。因此对于零售企业而言，在提高企业营运资金管理效率的这就要求零售企业制定更科学的营运资金管理方法，完善企业财务制度建设。在经营过程中对客户赊销与供应商溢价行为进行事先控制，尽量规避经营风险。在事中及事后积极对销售回款进行追踪，提高资金在供应链中的流通速度。在整个供应链管理过程中强化营运资金管理的水平......”。

5、“.....参考文献柳颖供应链集中度与企业经营绩效关系分析以零售企业为例商业经济研究，胥秀文电子商务能力供应链协同与供应链绩效关系研究商业经济研究，徐丽鹤，李青，周璐中国出口企业更容易获得为主的第产业，对以零售业为代表的第产业关注较少张殿荣，。也未有学者从供应链管理视角研究营运资金对企业经营绩效的影响。纵观已有的研究观点可以发现，关于供应链集中度与企业经营绩效，学者们尚未形成致意见。之所以造成这差异，本文认为个可能的原因是学者们研究对象存在显著差异，存在定的样本选择偏差。例如，信息产业对客户更为敏感，而传统制造业对供应商的依赖更强。零售企业供应链管理与经营绩效提升企业经营论文。结论与启示本文基于供应链视角实证检验了零售企业营运资金管理效率与经于资金周转中介效应的实证分析财经论丛，陈晓流通供应链管理绩效来自对供应商和采购商的研究商业经济研究，程新生......”。

6、“.....闫蓓模式下企业营运资金管理影响因素探究以家电制造业为例财会通讯，张殿荣基于供应链的企业营运资金管理研究以济源钢铁有限公司为例财会通讯，兰丽娟零售企业供应链管理与经营绩效提升基于营运资金管理效率的调节效应商业经济研究，。供应链管理水平的高低，对零售企业营运资金管理也会带来定的影响。营运资面，要基于历史经验，遴选出符合企业长远发展要求，资信良好的优质供应商，提高企业供应商集中度。通过深化与大型供应商的合作，提高应对市场需求变化的能力，增强企业营运资金管理能力。另方面，要基于大数据技术开发新的潜在客户，降低客户集中度，以技术进步带动企业市场占有率的提升，提高供应链下游应对市场风险的能力。第，要加强零售企业营运资金的管理。零售行业竞争的日益加剧对零售企业的经营管理提出了更高的要求。这就要求零售企业制定更科学的营运资金管理方法......”。

7、“.....在零售企业供应链管理与经营绩效提升企业经营论文资吗国际经贸探索，孙兰兰，翟士运客户关系影响企业营运资金融资决策吗基于资金周转中介效应的实证分析财经论丛，陈晓流通供应链管理绩效来自对供应商和采购商的研究商业经济研究，程新生，侯煜程公司基于供应链营运资金管理的优化研究会计之友，闫蓓模式下企业营运资金管理影响因素探究以家电制造业为例财会通讯，张殿荣基于供应链的企业营运资金管理研究以济源钢铁有限公司为例财会通讯，兰丽娟零售企业供应链管理与经营绩效提升基于营运资金管理效率的调节效应商业经济研究究所带来的政策启示如下第，加强零售企业供应链建设，增强供应链管理弹性。方面，要基于历史经验，遴选出符合企业长远发展要求，资信良好的优质供应商，提高企业供应商集中度。通过深化与大型供应商的合作，提高应对市场需求变化的能力，增强企业营运资金管理能力。另方面......”。

8、“.....降低客户集中度，以技术进步带动企业市场占有率的提升，提高供应链下游应对市场风险的能力。第，要加强零售企业营运资金的管理。零售行业竞争的日益加剧对零售企业的经营管理提出了更高的要求户之间的关系网络，形成条关系密切信息共享收益与风险共担的供应链体系，优化企业营运资金在供应链中的分配效率，这对零售企业的经营绩效的改善将产生重要影响。例如，国外的些知名零售企业如家乐福沃尔玛等都开始将与供应商和客户的企业关系上升到战略地位，并为企业经营成功提供了重要的支撑作用。零售企业供应链管理与经营绩效提升企业经营论文。结论与启示本文基于供应链视角实证检验了零售企业营运资金管理效率与经营绩效之间的关系。研究结果表明客户集中度会提高零售企业资产周转能力，但不营绩效之间的关系。研究结果表明客户集中度会提高零售企业资产周转能力，但不利于盈利能力的增长......”。

9、“.....同时，营运资金管理效率的提高也有利于改善企业经营绩效。与国有零售企业相比，民营零售企业经营绩效对供应链管理的敏感程度更高，这差异可以用营运资金管理效率来解释。对于零售企业而言，客户集中度能够与营运资金管理水平产生显著负向协同效应，而供应商集中度能够与零售企业营运资金管理产生显著正向协同效应。本次是指企业日常经营活动所需的周转性资金，目前学术界对营运资金的定义主要从以下个方面展开从广义上来看，营运资金是指企业流动资产所占用的所有资金，包括银行存款应收账款短期金融资产。从狭义上来看，企业营运资金是指流动资产与流动负债的差额，又被称为净流动资产，该数据可以用来反映企业短期偿债能力的大小。从财务角度来看，企业营运资金包含了流动资产与流动负债闫蓓，。营运资金管理效率对企业经营绩效会产生直接的作用管理，也得到了学者们的广泛检验......”。