1、“.....方非常多，会产生海量财务数据，信息管理与处理难度大。提升财务效率传统财务管理模式中合并报告编制难度大耗时长，且信息传递滞后，财务管理效率低。财务共享模式通过信息技术完成财务业务操作，核算过程自动化和智能化，通过信息共享平台传输分支机构与总公司间的财务信息数据，信息传输数据化，沟通效率更高。这种信息化管理模式减少了人工核算步骤，降低了管理难度，提高了财务信息的及时性，可使基础作业人员得到释放，这些人员可以将更多精力投入到中心进行财务信息处理，在线上进行信息传输，办公过程不受地域限制，节约了相关部门基础建设成本，扩大了规模经济效益，可获得更大的成本优势。当前市场竞争激烈，经营成本在不断提高，而利润空间在缩小，开源节流，降低财务运作成本非常有必要。集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建财务论文。集团企业的特点企业集团是现代企业的高级组织形式......”。

2、“.....以若干个在资产资本技术上有密切联系的企业为子公司集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建财务论文办公需求。但构建财务共享服务中心需要面临监管问题风险问题和成本问题。因此，为解决这些问题，集团企业在构建过程中，要完善配套的监管机制，加强风险控制，运营新技术，降低建设成本。参考文献钟涛集团企业构建财务共享服务中心可行性建议科技经济导刊，曹苗苗大数据环境下财务共享模式面临的机遇与挑战财会学习，张华浅析如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理企业改革与管理，冯雷新冠肺炎疫情下集团企业财务信息化系统的提升研究财务管规避信息安全问题引起的财务风险问题。租用云服务器集团企业要想实施财务共享模式，构建完善的财务共享中心，必然要有定的成本。因此，要想获得预期的建设效益，就必须将初期建设的成本控制在合理范围内，基于成本效益原则进行资金投入......”。

3、“.....且软硬件系统的后期维护也要产生费用。若缺乏相关专业人才，会造成系统运维的滞后。为减少基础建设中的资金投入，可加强对云技术的运用，根据管理需求，结合财务活动实际情况作流程，避免重复操作遗漏操作操作越权操作。此外，为解决操作隐蔽的问题，要对相关系统安装监控软件对相关操作进行定期录屏对相关财务数据进行适时备份等，从而避免数据漏洞丢失等问题发生。发生数据差异问题时，通过备份数据便可追溯原始数据，提高财务数据的完整性和安全性，降低监管难度。加强风险管控新模式新制度的实施通常需要定的时间来适应，而适应期间就会存在诸多不确定性，甚至带来财务风险问题。因此，在财务共享模式的构建过程中必须要构建成本高构建财务共享模式能提高财务运作效率，降低财务管理成本，规范财务业务流程。但财务共享服务中心基础建设初期需要部分的资金投入和人力投入，尤其是硬件建设成本较高......”。

4、“.....需要购买相关硬件机器设备办公系统授权软件，且这些软硬件系统日常维护和管理都会产生相应费用。若缺乏有效运维管理，将影响系统安全性与稳定性，直接威胁到整个财务共享服务中心的运作。在人力资源方面，对相关人员业务能力提出了更多要求，不仅要具备传统财务略发展有极大影响。集团企业规模大，涉及产业多，处于多元化经营状态，经济活动内容多，管理环境复杂性，对财务管理有较高要求，传统财务管理模式已逐步不能满足需求。财务共享模式的构建为集团企业财务管理走向信息化标准化流程化创造了条件，采取财务共享服务中心方式进行财务业务管理，更符合集团企业财务管理需求。财务风险大财务共享服务中心离不开软硬件系统支持，软硬件系统故障将直接对财务运作造成负面影响，甚至影响财务信息完整性。首先，网络构建财务共享模式符合集团企业发展需要，符合当前经济环境，能满足集团企业线上办公需求......”。

5、“.....因此，为解决这些问题，集团企业在构建过程中，要完善配套的监管机制，加强风险控制，运营新技术，降低建设成本。参考文献钟涛集团企业构建财务共享服务中心可行性建议科技经济导刊，曹苗苗大数据环境下财务共享模式面临的机遇与挑战财会学习，张华浅析如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理安全性和稳定性，要定期对信息平台操作系统进行安全措施，消除潜在安全隐患问题，规避信息安全问题引起的财务风险问题。租用云服务器集团企业要想实施财务共享模式，构建完善的财务共享中心，必然要有定的成本。因此，要想获得预期的建设效益，就必须将初期建设的成本控制在合理范围内，基于成本效益原则进行资金投入。在建设成本中软硬件基础建设成本占比最大，且软硬件系统的后期维护也要产生费用。若缺乏相关专业人才，会造成系统运维的滞后。为减少基规范，建立具有实时性的操作日志......”。

6、“.....同时要求相关人员必须严格遵循操作流程，避免重复操作遗漏操作操作越权操作。此外，为解决操作隐蔽的问题，要对相关系统安装监控软件对相关操作进行定期录屏对相关财务数据进行适时备份等，从而避免数据漏洞丢失等问题发生。发生数据差异问题时，通过备份数据便可追溯原始数据，提高财务数据的完整性和安全性，降低监管难度。加强风险管控新模式新制度的实施通常需要定的时间来适应，而适应期间就会存集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建财务论文有开发性和复杂性，网络攻击无处不在，网络攻击会威胁财务数据安全，带来财务风险问题。其次，财务共享模式中财务管理流程与方式发生变化，必然要对企业管理流程利益分配财务决策造成不同程度的影响，可能会造成相关部门难以适应，工作配合度低，无疑会引起系列财务风险问题。最后，基于财务共享中心的财务工作内容也与以往不同，若相关操作人员或信息录入操作失误......”。

7、“.....显然，这些问题的存在都可能带来财务风险问题，使企业遭受不必要的损财务共享模式中财务管理流程与方式发生变化，必然要对企业管理流程利益分配财务决策造成不同程度的影响，可能会造成相关部门难以适应，工作配合度低，无疑会引起系列财务风险问题。最后，基于财务共享中心的财务工作内容也与以往不同，若相关操作人员或信息录入操作失误，将影响数据真实性。显然，这些问题的存在都可能带来财务风险问题，使企业遭受不必要的损失。关键词共享中心线上办公财务共享集团企业财务管理关乎企业运营能力及财务风险控制，对企业财务运作成本非常有必要。集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建财务论文。构建成本高构建财务共享模式能提高财务运作效率，降低财务管理成本，规范财务业务流程。但财务共享服务中心基础建设初期需要部分的资金投入和人力投入，尤其是硬件建设成本较高。基础建设方面......”。

8、“.....且这些软硬件系统日常维护和管理都会产生相应费用。若缺乏有效运维管理，将影响系统安全性与稳定性，直接威胁到整个财务共享服务中企业改革与管理，冯雷新冠肺炎疫情下集团企业财务信息化系统的提升研究财务管理研究，周醒燕财务共享中心模式下财务管理水平提升策略探讨中国管理信息化，魏克婕集团企业线上办公背景下财务共享模式的构建中国市场，。财务风险大财务共享服务中心离不开软硬件系统支持，软硬件系统故障将直接对财务运作造成负面影响，甚至影响财务信息完整性。首先，网络具有开发性和复杂性，网络攻击无处不在，网络攻击会威胁财务数据安全，带来财务风险问题。其次建设中的资金投入，可加强对云技术的运用，根据管理需求，结合财务活动实际情况，通过租用云服务器的方式来进行财务共享服务中心的构建。云服务器的运维由运营商提供支持，节约了运维费用，而云平台的运行对硬件性能要求较低，能节约设备购臵费用......”。

9、“.....可实施传带帮，老带新的政策，通过现有的专业人员在工作中帮助新人，降低培训成本。结语集团企业规模大，涉及产业多元化，经济活动多，产生的财务数据信息量庞大，传统管理模式难以满足需求诸多不确定性，甚至带来财务风险问题。因此，在财务共享模式的构建过程中必须要考虑到可能发生的财务风险问题，加强财务风险管控，避免财务风险问题的发生影响信贷信誉。具体来讲，在构建财务共享服务中心之前，要针对企业推行财务共享模式可能带来的问题以及相关影响因素进行预测，应设臵相关风险预案，确定构建方案的可行性。在系统建设后，为确保信息安全，降低人为财务风险，必须对重要财务信息进行加密，对系统设臵访问与操作权限。另外，为确保系统的运作。在人力资源方面，对相关人员业务能力提出了更多要求，不仅要具备传统财务知识，还要熟练操作计算机，具备电算化专业知识，新人的培训会产生人力成本......”。