1、“.....其次，信息在学校内部进行有目的发现内部部门在使用资金中出现风险，要及时采取措施进行应对。同时，建立风险预警机制，以降低投资风险。健全财务信息化建设与沟通机制在财务工作中，与财务相关的数据指标都必须有个共同的特点及时性，只有具备了这样特点的信息对于决策沟通才是有效的。财务软件的账务处理功能也具有信息系统的功能，其中财务报表中的数据都是有助于决策的信息，因此，更新维护信息对信息的保密都是非常重要的。财务数据中反映出来的信息可以作为高校经营投资筹资活动的决策依据。高校投资筹资活动的决策依据。强化高校财务内部控制的意义完善并有效运行的财务内部控制对高校长期的可持续性发展具有非常重要的意义。强化财务内部控制有利于保障教育事业的健康发展企业内部控制以利益最大化为目标辅助整体运作，而高校资金运作重点有别于普通企业，通常以教学资源培养优质学生为主，注重资金配臵的优化......”。

2、“.....关系着高校所有教学工作的正常运转，关系着高校在员工内心的形象，也关系着高校的发展脚步。针对高校浅谈化解高校财务内部控制问题的对策经济理论论文广西农学报，张雨芊高职院校内控建设难点探析知识经济，张云高校财务内部控制思考合作经济与科技，。浅谈化解高校财务内部控制问题的对策经济理论论文。对于各类财务人员要加强培训，提高财务人员的风险意识，学校的资金使用更加谨慎，降低风险。另外，高校如果选择投资项目时，要聘请专业的风险评估人员对项目进行评估，防止出现因过度追求收益增加投资风险。在项目进行中要实时跟进，对于项目潜在的风险要有定的认识，对于内部资金的使用也应当进行严格掌控，计机构建设，建议审计部门资金归属党政把手领导，以保证其工作的独立性，只有独立开展审计监督，才能对财务内部控制工作进行客观公正的评价，才能更好地发挥对财务内部的监督作用......”。

3、“.....不断提高他们的专业胜任能力和政策把控能力，利用现代化的手段收集分析信息，提高工作质量和效率。建立内部审计长效机制，形成监督整改再监督再整改的良性循环。结语在新时代经济背景下，高校持续稳定的发展离不开高质量高水平的财务管理工作。加强学校内部控制工作，信息共享，强化信息系统的安全管理。信息系统使用部门应建立用户管理制度。由系统使用部门制定权限说明书，并报图书与信息中心审核及备案。账号申请形成申请表经过使用部门分管领导审批后由信息管理员进行设臵。系统管理员每星期对员工账号进行检查，及时删除离职员工账号和临时账号，并检查工作调动的员工权限。高校图书与信息中心应要求系统使用部门上报的权限说明书，进行审核并给出专业意见，以确保学校在用的信息系统均建立了恰当的用户管理制度，并定期检查各系统财务内部控制信息沟通不及时信息对于单位的决策是十分重要的......”。

4、“.....财务工作的个最基本的环节是确认计量记录报告，个环节都揭示了信息与沟通的实质。些高校的信息系统还无法达到相关信息在管理层及时共享，使各层级能及时获取所需信息并做出决策的要求。信息的不完整不及时不准确都会对决策和沟通造成影响，那么信息的维护和更新就显得尤为重要。但是信息最突出的问题就是滞后，信息的更新赶不上环境的变化。信息的不准确和滞后性造成工作目标不搬国家内部控制制度情况，导致管理办法与学校实际情况不适应，甚至出现了实际操作与规章制度不相符的情况。财务内部控制风险防范意识淡薄我国高校正处于快速发展阶段，对资金的需求日益增加，而日常的财务拨款只能维持学校正常运行，并不能满足学校的扩张需求。因此，很多学校想方设法扩大资金来源渠道，却对这些资金流没有严格审查，使得资金去处变得不明朗，也使得资金的使用情况变得较为复杂，同时给财务运行带来各类潜在风险......”。

5、“.....重点仍旧放是随着高校体制的转换，学校的经济活动日益多样复杂，学校在获得发展的同时，所面临的风险也逐渐累积和显现。学校的教职工没有认识到大环境的变化，缺乏必要的风险意识。加强高校财务内部控制环境建设良好的内部控制环境包括良好的财务制度清晰的财务流程财务职责分工明确财务人员有良好的职业道德和专业素养，领导充分重视财务工作。具体来说就是高校领导要先树立正确的财务内部控制意识，将财务工作和行政工作起抓，然后建立健全财务制度，设立岗位责任制，将每个岗位或认为财务管理就是日常的核算出纳资金报表数据总结等，对财务管理理论规章制度等重视程度不够，致使很多高校财务内部控制制度形同虚设。另外，有些高校也存在盲目照搬国家内部控制制度情况，导致管理办法与学校实际情况不适应，甚至出现了实际操作与规章制度不相符的情况。财务内部控制风险防范意识淡薄我国高校正处于快速发展阶段......”。

6、“.....而日常的财务拨款只能维持学校正常运行，并不能满足学校的扩张需求。因此，很多学校想方设法扩大资金来源渠道，张云高校财务内部控制思考合作经济与科技，。浅谈化解高校财务内部控制问题的对策经济理论论文。财务内部控制信息沟通不及时信息对于单位的决策是十分重要的，信息管理是决策的基础性工作。财务工作的个最基本的环节是确认计量记录报告，个环节都揭示了信息与沟通的实质。些高校的信息系统还无法达到相关信息在管理层及时共享，使各层级能及时获取所需信息并做出决策的要求。信息的不完整不及时不准确都会对决策和沟通造成影响，那么信息的维护和更新就显得尤为重浅谈化解高校财务内部控制问题的对策经济理论论文在对日常的财务收支和资金的管理上，注重流程层面的控制活动，对学校目前所处的大环境认识不足，缺乏必要的风险意识，没有积极主动系统地进行风险管理工作......”。

7、“.....学校只要按照政府的要求和计划招生组织教学和科研活动即可，基本上没有风险。但是随着高校体制的转换，学校的经济活动日益多样复杂，学校在获得发展的同时，所面临的风险也逐渐累积和显现。学校的教职工没有认识到大环境的变化，缺乏必要的风险意控制现存的问题随着高校规模和招生计划的不断扩大，财务的内部控制也变得尤为重要。但与此同时，其存在的漏洞也越来越明显，主要表现在以下几个方面财务内部控制环境不健全现阶段，多数高校已基本建立内部控制制度，可是却很难做到按程序实施。领导的管理倾向于教学和科研，对财务内部控制环境不够重视，或认为财务管理就是日常的核算出纳资金报表数据总结等，对财务管理理论规章制度等重视程度不够，致使很多高校财务内部控制制度形同虚设。另外，有些高校也存在盲目照作的独立性，只有独立开展审计监督，才能对财务内部控制工作进行客观公正的评价......”。

8、“.....配备专业的审计人员，不断提高他们的专业胜任能力和政策把控能力，利用现代化的手段收集分析信息，提高工作质量和效率。建立内部审计长效机制，形成监督整改再监督再整改的良性循环。结语在新时代经济背景下，高校持续稳定的发展离不开高质量高水平的财务管理工作。加强学校内部控制工作，直接关系到财务管理工作的效益和质量。我们应当在明晰强化高责细化，使财务人员有明确的职责，使责任落实到每个财务人员的身上。加强财务人员的培训，使财务人员的专业素质顺应时代的变化和财务制度的变革，使员工熟知财务流程，这样有助于财务工作的衔接，能提高员工的业务素质，在财务工作中些关键的环节要加强管理。人是财务内部控制环境中个重要的因素，财务人员要努力提高自身的综合素质和技能，提高职业道德水平，普及财务知识，就能创建良好的控制环境。浅谈化解高校财务内部控制问题的对策经济理论论文......”。

9、“.....使得资金去处变得不明朗，也使得资金的使用情况变得较为复杂，同时给财务运行带来各类潜在风险。目前很多高校在实际工作中，重点仍旧放在对日常的财务收支和资金的管理上，注重流程层面的控制活动，对学校目前所处的大环境认识不足，缺乏必要的风险意识，没有积极主动系统地进行风险管理工作。主要是由于过去我国高校直是由国家财政拨款建造的公办性质的大学，学校只要按照政府的要求和计划招生组织教学和科研活动即可，基本上没有风险。但。但是信息最突出的问题就是滞后，信息的更新赶不上环境的变化。信息的不准确和滞后性造成工作目标不清晰，也不能按财务的要求及时保质保量地完成任务。高校财务内部控制现存的问题随着高校规模和招生计划的不断扩大，财务的内部控制也变得尤为重要。但与此同时，其存在的漏洞也越来越明显，主要表现在以下几个方面财务内部控制环境不健全现阶段，多数高校已基本建立内部控制制度......”。