1、“.....运用目前先进的管理方式，让财务数据能够更加高效的得到处理，并且让其信息可以被准确识别，以此为企业决策提供更多的智慧。企业不仅必须不断提高财务人员的综合素质，同时还必须要培养财务人员战略性的思维方式，从根本上创建财务管理信息化条件。改变了财务管理的组织架构大数据时代下，企业财务信息的有价值的且具有意义的信息挖掘出来，以此来提供准确的数据支持，为企业管理者所用。全员参与财务管理必须抛弃了之前孤立的工作观念，逐步向各个部门合作发展。大数据时代下财务数据和非财务数据的规模庞大，类型多来源广，财务部门和企业其他部门之间会产生越来越密切的联系，因此需要企业全员都积极参与到财务管理当中。构建综合型财务管理人才队伍构建财务管理体系，其大数据时代企业财务管理创新的思路分析企业经济论文审计由于大数据时代的推进，企业财务人员已经掌握大量且核心的数据与信息资源......”。

2、“.....让财务人员从内部进行监督得以实现，让财务管理工作可以更加规范化，并且为财务决策提供有价值的依据。参考文献周耀行大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析纳税，何瑛，杨琳，傅保大数据时代商业模式创新对财务管理变革影响研究会计其信息可以被准确识别，以此为企业决策提供更多的智慧。企业不仅必须不断提高财务人员的综合素质，同时还必须要培养财务人员战略性的思维方式，从根本上创建财务管理信息化条件。变革传统财务人员工作职能在传统的财务管理工作内容中加入数据分析职责，利用统计学分析商业智能化与数据分析处理等各项技术的同时，在这海量的数据中，将那些潜在的有价值的且具有意义的信息挖结构，使得财务部门的组织结构也需进行前所未有的变化。因此，必须要将财务管理问题从架构上进行解决，必须要重新明确各个岗位的需求与责任，这也对财务管理水平提出了更高的要求......”。

3、“.....其主要还是依靠财务管理人员的建设，而在很大程度上财务团队的素质决定了企业财务管理工作的质量。特别是在大数据时代，大多数传统的商业模式与改变了财务管理的组织架构大数据时代下，企业财务信息与业务信息融合的深度和广度不断扩展，目前财务数据不仅从传统的会计信息中获得，还必须从各个业务部门或各行各业以及社会中各个层面的信息纳入到数据体系当中，从而导致财务管理工作的工作量和工作方式产生巨大改变。传统财务管理结构中，企业通常设置财务总监或类似的岗位作为财务管理部门的负责人，向企业决策层负责都要开始进行财务数据的采集和处理。经过分析整理后的财务数据，能够为企业的生产研发销售和流通等领域提供更有决策性和价值性的信息。在大数据背景下，企业内部生产经营信息和外部市场信息内容更为复杂，数据量极大，信息资产也成为企业最重要的资源之......”。

4、“.....而是要对所有这些信息进行分析，因此财务管理面临极大的挑战，不能依靠传企业就应将财务数据的收集标准处理流程及其分析方式和报告模式进步的规范起来，让财务信息可以高度整合成为现实，从而进步提供依据给企业使用，然后再对应其建立相关的信息共享平台，统的将财务业务及战略决策融入到信息体系当中，从而使财务信息的透明化有所提升。对于企业财务管理来说，经营活动中人员管理生产管理等过程中产生的大量财务数据和非财务数据被搜集起来，需数据收集处理和应用的能力，为企业发展提供源源不断的动力。搭建大数据信息化系统目前，虽然大数据环境中涵盖的信息价值非常之大，但其密度却相对较低，因此大数据主要的关注点在于怎样从海量数据中将有价值的信息挖掘出来。信息的更新速度在大数据时代非常之快，并且突出其爆炸式的发展特征，不仅为企业经营与管理提供了有力的信息补充，同时还提升了信息化建设的要求......”。

5、“.....企业内部生产经营信息和外部市场信息内容更为复杂，数据量极大，信息资产也成为企业最重要的资源之。财务管理现如今不能只关注单方面的财务数据，而是要对所有这些信息进行分析，因此财务管理面临极大的挑战，不能依靠传统的财务管理理论来解决。财务部门的职能需要进行转变，从最初的服务性辅助性职能部门向集财务风险管理成本控制融资等于体的综合性管理部门大数据时代企业财务管理创新的思路分析企业经济论文统的财务管理理论来解决。财务部门的职能需要进行转变，从最初的服务性辅助性职能部门向集财务风险管理成本控制融资等于体的综合性管理部门转变。财务管理人员需要站在集团整体财务管控角度制定目标，增强企业内部部门的整体协作能力，这有利于企业将各种信息整合在起，发挥出信息资源的作用，从而达到整体利益的提升。大数据时代企业财务管理创新的思路分析企业经济论文，是需要密切关注的个问题......”。

6、“.....正带来场信息社会的变革，给企业财务管理带来挑战，具体方面如下财务管理的价值内涵发生变化在大数据时代许多技术应运而生，企业在财务管理工作方面的理念也发生了转变。传统的财务管理工作，主要指的是票据核算，报表分析和记账预算等内容，而在大数据时代财务管理工作逐步扩展，企业的许多部门理的创新理念的变化，利用先进的科学技术，能够实时获取企业经营的大量数据，并能够进行提纯分析整理等，能够为企业的经营发展提供有价值有意义的数据信息。因此，在大数据时代财务管理如何转型，如何抓住机遇为企业创造出更多的价值，是需要密切关注的个问题。大数据时代财务管理面临的挑战大数据时代的来临，正带来场信息社会的变革，给企业财务管理带来挑战，具体方面如结合大数据技术超强的数据分析与处理能力，为企业提供全面的财务管控。企业财务管理在大数据时代背景下，面对如此海量的数据时......”。

7、“.....利用先进的科学技术，能够实时获取企业经营的大量数据，并能够进行提纯分析整理等，能够为企业的经营发展提供有价值有意义的数据信息。因此，在大数据时代财务管理如何转型，如何抓住机遇为企业创造出更多的价值企业财务管理者而言，想要提升企业竞争力，必须将信息共享平台建设得更加完善，通过对内外部信息的双向流通与交叉互动，从而应付新技术改革带来的挑战，实现最初的经营目标，故而企业不仅要对其更加重视，还应增强对财务管理信息化的建设，包括以下两个方面建立财务管理信息化制度，打造信息共享平台所谓有效的制度，其实就是为了让财务管理信息化能够成为现实的基础，首先变。财务管理人员需要站在集团整体财务管控角度制定目标，增强企业内部部门的整体协作能力，这有利于企业将各种信息整合在起，发挥出信息资源的作用，从而达到整体利益的提升。大数据时代企业财务管理创新的思路分析企业经济论文......”。

8、“.....而且还需要改变其管理模式并创新管理技术，从而提升企业财务下财务管理的价值内涵发生变化在大数据时代许多技术应运而生，企业在财务管理工作方面的理念也发生了转变。传统的财务管理工作，主要指的是票据核算，报表分析和记账预算等内容，而在大数据时代财务管理工作逐步扩展，企业的许多部门都要开始进行财务数据的采集和处理。经过分析整理后的财务数据，能够为企业的生产研发销售和流通等领域提供更有决策性和价值性的信息。在大大数据时代企业财务管理创新的思路分析企业经济论文此，必须要将财务管理问题从架构上进行解决，必须要重新明确各个岗位的需求与责任，这也对财务管理水平提出了更高的要求。对于企业财务管理来说，经营活动中人员管理生产管理等过程中产生的大量财务数据和非财务数据被搜集起来，需要结合大数据技术超强的数据分析与处理能力......”。

9、“.....企业财务管理在大数据时代背景下，面对如此海量的数据时，需要进行管与业务信息融合的深度和广度不断扩展，目前财务数据不仅从传统的会计信息中获得，还必须从各个业务部门或各行各业以及社会中各个层面的信息纳入到数据体系当中，从而导致财务管理工作的工作量和工作方式产生巨大改变。传统财务管理结构中，企业通常设置财务总监或类似的岗位作为财务管理部门的负责人，向企业决策层负责并提供财务数据。在财务部门中，会根据会计工作的职责要还是依靠财务管理人员的建设，而在很大程度上财务团队的素质决定了企业财务管理工作的质量。特别是在大数据时代，大多数传统的商业模式与经营理念在逐渐更新换代，只有将其专业化且成为综合型的财务管理团队，才能实现高水平且信息化的财务管理。提高财务管理人员综合素质，树立新型财务管理思维目前，正处于信息爆棚的大数据环境下，财务人员不单单需要坚实的专业基础，之友......”。