1、“.....成套产品尚需在相当比例上应用进口设备。企装备产业高质量发展措施分析企业经济论文。中国制造指出坚持走中国特色新型工业化道路，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新代信息技术与制造业融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，以满足经济社会发展和国防建设对重大技术装备需求为目标，强化工业基础能力，提高综合集成水平，完善多层次人才体系，促进产业转型升级，实现制造业由大变强的历史跨越。党的十大报告明确提出加快建设创新型国家质量强国。在建设质量强国时代号召下，中国的建筑国企理应进步史跨越。党的十大报告明确提出加快建设创新型国家质量强国。在建设质量强国时代号召下，中国的建筑国企理应进步强化企业优势和品牌力量，主动担当企业国家工业发展的历史责任和时代要求，为打造世界流装备贡献重要力量。装备产业存在主要问题及原因分析改革开放以来，中国经济增长很快......”。

2、“.....中国装备产业规模也在快速增长。推动建筑国企装备产业高质量发展的措施建议创新是第动力。改革创新是国家经济建设和各行业高质量发展的根本要求。以上这些问题，既是装备板块的痛点推动建筑国企装备产业高质量发展措施分析企业经济论文套装备和尖端设备的生产能力。目前我国装备产业由于缺乏专利技术消化引进技术能力基础研究开发能力等，导致装备产业在理念设计工艺技术等方面水平滞后。比如，港机产品在国际市场占据近的份额，但是由于配套产品质量售后服务支持等因素，成套产品尚需在相当比例上应用进口设备。这其中的主要原因有专业设计理念落后专业技术力量不足，无法短时间形成独立技术开发和设计能力在核心基础零部件自动化码头管理软件等工业系统开发和应用方面存在明显短板与大数据云计算工业互联网等新地优惠政策设立产业发展资金设立个人贡献奖金和安家奖励扩大地方市场对终端产品的承载能力等......”。

3、“.....是民族工业的脊梁。文章主要分析建筑企业旗下装备产业的意义及存在的主要问题，提出有效解决措施，旨在推动建筑企业的装备产业高质量发展。参考文献邱静推动国企混改做高质量发展的先行者经济研究，朱旭中国装备制造产业政策效应评价研究哈尔滨燕山大学，高阳，侯飞轨道交通装备产业链概述科技经济导刊，张探推动建筑国企装备产业高质量发展措施以加快消化吸收引进技术。运营管理方面优化产品设计装备产业应考虑从设计源头出发，加快标准化模块化设计，减少图纸修改。同时优化产品设计参数，如轻量化美观化等，降低产品成本。通过加大工装化工位化，引进自动化生产线或工业机器人等方式提升生产效率。加快生产工艺流程的再造，减少制造过程中的返修和浪费，达到降本增效的目的。严控采购成本为严控物资采购环节，装备产业应推动关键供应商战略联盟，培养本土优质配套商。强化供应链管理......”。

4、“.....成立专业机构，对科技人才进行分层分批培训，满足科技创新需求，鼓励内部各个部门人才自主学习，为员工提供适当的自学时间资料等辅助条件，并承认员工的学习成果，包括职称技能等级评定等，给予符合条件的员工更高的待遇，以保证学习积极性。还可以在生产线中建立学习小组，通过师傅带学或者共同学习钻研的方式，让员工获得专业知识技能的提高同时考虑从外部市场直接引进所需人才，用最快速有效的方式弥补公司内部人才制造管理进行改造，提升港口机械盾构装备筑路机械等产品的技术创新能力，开展新能源客车充电设施建设运营业务等，提高产品的智能化水平。基于近年来物联网的飞速发展，应将传统互联网向物联网过渡，实现网络服务的多维度拓展，通过信息技术带动装备生产维护销售等环节，提高建筑国企的市场活跃度，加强企业与社会市场终端的联系......”。

5、“.....将设备生产和使用等密切关联起来，做到研发生产与投产使用设备管理与维护等体式掌控，提高商品价值与企业服务水平式掌控，提高商品价值与企业服务水平。人才资源方面人才引进与激励机制根据装备发展战略，装备产业应深入研究和规划未来专业人力资源结构和需求，做到精准引才要建立专业人才薪酬体系和激励机制，确保用得好人留得住人要通畅专业人才上升通道，引导专业人才不断攀爬技术高山。随着企业自身战略的调整，需要根据实际需求调整人才引进结构，做好人才储备。例如网络技术型人才智能化与自动化专业人才高水平岗位生产型人才市场分析与销售分析类人才等，对企业人才队伍进行整体规划和打造业体系的基础，是民族工业的脊梁。文章主要分析建筑企业旗下装备产业的意义及存在的主要问题，提出有效解决措施，旨在推动建筑企业的装备产业高质量发展......”。

6、“.....朱旭中国装备制造产业政策效应评价研究哈尔滨燕山大学，高阳，侯飞轨道交通装备产业链概述科技经济导刊，张探推动建筑国企装备产业高质量发展措施分析中国市场，。加强工业互联网应用建筑国企推动装备产业持续增强竞争力和竞争优势，就要结合国家工业互联网行动计划。同时优化产品设计参数，如轻量化美观化等，降低产品成本。通过加大工装化工位化，引进自动化生产线或工业机器人等方式提升生产效率。加快生产工艺流程的再造，减少制造过程中的返修和浪费，达到降本增效的目的。严控采购成本为严控物资采购环节，装备产业应推动关键供应商战略联盟，培养本土优质配套商。强化供应链管理，建立完善的物资集中采购管理体系及现场耗用管理体系，实现电子化采购和智能化精准下料。以优质供应商网络为支撑，控制好采购价差和量差。强化政企合作......”。

7、“.....装备产业应深入研究和规划未来专业人力资源结构和需求，做到精准引才要建立专业人才薪酬体系和激励机制，确保用得好人留得住人要通畅专业人才上升通道，引导专业人才不断攀爬技术高山。随着企业自身战略的调整，需要根据实际需求调整人才引进结构，做好人才储备。例如网络技术型人才智能化与自动化专业人才高水平岗位生产型人才市场分析与销售分析类人才等，对企业人才队伍进行整体规划和打造，确保企业人才队伍的完整性和配比合理船队在地下工程装备和轨道交通装备领域，中国铁建集团已经处于世界领先水平。由此可见，建筑国企推进高质量发展，离不开装备产业板块的发展。装备产业是建筑国企重要的发展方向当前，在建筑行业快速发展下，各大型建筑国企都在积极打造相关领域的全产业链条，以集团层面主导的产业链发展战略已经成为建筑行业领军集团企业的普遍认识和战略方向......”。

8、“.....就要结合国家工业互联网行动计划，积极采取工业互联网技术，对传统的装科技创新需求，鼓励内部各个部门人才自主学习，为员工提供适当的自学时间资料等辅助条件，并承认员工的学习成果，包括职称技能等级评定等，给予符合条件的员工更高的待遇，以保证学习积极性。还可以在生产线中建立学习小组，通过师傅带学或者共同学习钻研的方式，让员工获得专业知识技能的提高同时考虑从外部市场直接引进所需人才，用最快速有效的方式弥补公司内部人才短板。强化外部人才资源合作利用装备产业应推进校企联盟研企联盟，加强与外部高校研究所合作，推进产学研有机协同发确保企业人才队伍的完整性和配比合理性。推动建筑国企装备产业发展的现实意义装备产业是建筑国企重要的产业构成目前，很多大型建筑国企旗下的装备板块，从领域上说......”。

9、“.....中国很多建筑国企旗下设备产业企业在相关领域已经处于国际领先水平，比如在港机领域，中交集团是最大的港口机械制造商，占世界港机市场份额的在海工领域，中交集团拥有全球规模最大的疏积极采取工业互联网技术，对传统的装备制造管理进行改造，提升港口机械盾构装备筑路机械等产品的技术创新能力，开展新能源客车充电设施建设运营业务等，提高产品的智能化水平。基于近年来物联网的飞速发展，应将传统互联网向物联网过渡，实现网络服务的多维度拓展，通过信息技术带动装备生产维护销售等环节，提高建筑国企的市场活跃度，加强企业与社会市场终端的联系。例如实现设备定位设备运行参数在线监测等，将设备生产和使用等密切关联起来，做到研发生产与投产使用设备管理与维护等装备产业应加强与政府交流合作，在合作项目中，获取相关政策扶植......”。