1、“.....特别是在管理过程中，在企业顶层的角度从控制的内容和方法等多方面出发，加强员工与员工之间的交流，并且满足员工日常的需求等提高全体员工的工作热情，全身心地投入到内部控制的工作中，让员工更深层次地理解内部控制的基本概念并且改进企业的环境与发展，烟草企业不得不重视内部控制，这对于企业经营管理有着至关重要的作用，并且为自身发展内部控制营造个良好的环境。基于自身所拥有的企业环境建立个有效的内控框架，并且做好相应的成本控制和监督管理工作，推动烟草企业的健康发展。烟草企业若想经久不衰，持续发展下去，不断完善内部控制是必不可少的，套完善且烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文明，让管理者充分理解内部控制和风险防范的重要性。烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文。而且烟草企业领导要认真贯彻内控制度的各项要求，以身作则......”。

2、“.....在基建维修采购物资等事务上，要做到真正的公平公正公开，严防暗箱操作各类物资管理方面，要做好采购验收入库领用项工作。管理层对好的基础环境。树立内部意识在内控制度中充分发挥实施主体的能力，才能促进并提高烟草企业内部管理效率。而且还要提高领导对于内部控制的理念，对于管理人员在内部控制中的职责至关作用，特别是在管理过程中，在企业顶层的角度从控制的内容和方法等多方面出发，加强员工与员工之间的交流，并且满足员工日常的需求等提高全体员工的工作热息的准确性，在内部控制制度的前提下，能够有效地提高审计工作并且在进行审计时才能以正确的信息作为根据，若有问题和缺漏就能及时地发现问题所在。烟草企业应用内部控制有利于保证企业资产的安全完整。利用内部控制可以对企业货币资金的收入支出以及财产物资管理进行控制，从而规避些贪污腐败等恶性事件发生......”。

3、“.....相烟草企业的价值分析现代企业内部控制，指企业内部为全面高效的经营管理，根据企业实际情况制定系列相互联系和制约的制度的总称。内部控制作为现代企业能否走向良性发展的重要环，在企业发展过程中是不可或缺的重要措施，能够帮助企业良好且有序地发展。对于我国烟草企业当前现状而言，内部控制就像剂良方，在国家对于烟草的管控逐渐加大的也可以保证经营方针决策的贯彻执行，促进经营活动经济性效果性以及经营目标的实现。当前内部控制主要是指在定环境下为了提升效率，并且有效使用相关资源从而达到目标管理的方法，其基本结构大致分为部分控制环境，对建立或实施项政策会发生影响的各个因素，主要能反映单位管理者和其他员工对控制的反映理解和行动控制程序，管理者所制对应的系统之间的交流单企业内部的会计以及审计等基础薄弱。而且有部分烟草企业轻视了内部控制的重要性......”。

4、“.....上层的管理者没有意识到自己忽视了内部控制的核心，并且对于存在的风险视而不见，对政策理解不深刻不到位，怀揣着侥幸心理。对于内部控制所涉及的风险评估没有做好准备，缺乏对于风险评估的相关方法和系统，单位为了汇总分析分类记录和报告单位的业务活动，并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和程序。这些对于意识到发展中存在压力的我国烟草企业有很大的帮助，能够提高整体的管理效率和效果，并且有效地实施企业发展战略。烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文。环境需要改善对于现在的烟草企业来说，内部控内部控制烟草企业经营活动内部控制概述近几年来，面对现代化产业管理，内部控制已经是不可或缺的组成部分，其基本目标是确保单位经营活动的高效性资产的安全经营信息和财务报告的可靠性。根据目的不同......”。

5、“.....也可以保证经营方针决策的贯彻执行，促进经营活烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文定的相关制度和程序，用来保证达到目的会计系统，单位为了汇总分析分类记录和报告单位的业务活动，并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和程序。这些对于意识到发展中存在压力的我国烟草企业有很大的帮助，能够提高整体的管理效率和效果，并且有效地实施企业发展战略。烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文老好人思想，难以形成监管合力。关键词企业管理内部控制烟草企业经营活动内部控制概述近几年来，面对现代化产业管理，内部控制已经是不可或缺的组成部分，其基本目标是确保单位经营活动的高效性资产的安全经营信息和财务报告的可靠性。根据目的不同，内部控制能有效地保护财产物资的安全性会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性等。对此作出正确的判断......”。

6、“.....在内部控制制度的前提下，能够有效地提高审计工作并且在进行审计时才能以正确的信息作为根据，若有问题和缺漏就能及时地发现问题所在。烟草企业应用内部控制有利于保证企业资产的安全完整。利用内部控制可以对企业货币资金的收入支出以及财产物资管理进行控制，从而规避些贪污腐手段，关于风险评估和预测机制的相关文件还不够完善，导致企业内部控制风险评估工作从根本上缺失，或者缺乏相应的科学性与系统性。烟草企业的责权不明，管理职位宛如虚设，直接造成了管理和控制机制对企业实际经营管理过程上的监督不当。虽然也设立了多个监督管理部门，但是部门与部门之间存在个职位多个部门相互没有沟通等问题，或者存在制制度还需要个良好的实施环境，依靠单位各个部门多方面对企业内部进行控制，建立内部控制所需要的基本框架。当前我国烟草企业在环境方面虽然有了改善......”。

7、“.....员工参与度不高烟草企业进行识别防范和控制这方面的风险较高，需要不断地提高部门与部门之间以及相动经济性效果性以及经营目标的实现。当前内部控制主要是指在定环境下为了提升效率，并且有效使用相关资源从而达到目标管理的方法，其基本结构大致分为部分控制环境，对建立或实施项政策会发生影响的各个因素，主要能反映单位管理者和其他员工对控制的反映理解和行动控制程序，管理者所制定的相关制度和程序，用来保证达到目的会计败等恶性事件发生，保证企业的资产不受侵害。相对于我国目前的发展情况而言，烟草企业依然面临着个很大的挑战，需要根据企业现状制定出个合理且完善的制度。在国际上的竞争力越大，企业管理的难度也越大，而且也会更加的复杂。要想不断地增强在国际上的竞争力......”。

8、“.....关键词企业管理烟草企业内部控制建设存在的问题及优化策略审计论文控制就像剂良方，在国家对于烟草的管控逐渐加大的情况下，烟草企业的发展迎来次巨大的挑战，越来越多的烟草企业选择对自身内部控制的改善和提高，以便于在这紧张的局面下实现良好的发展并且提升企业的经济效益。目前内部控制对于烟草企业而言，合理地运用会计控制能够确保会计信息的安全性真实性以及完整性，能够准确的掌握各种即时信息并，在内部控制的决策中对各个不同职位的员工需求都相应满足。加强员工对于内部控制理念的教育培训，做好相应的学习和宣讲工作，增强员工的综合素质提高员工对于风险的防范意识。对于企业管理人员的内控规范意识也要加强培训，通过列举经典案例进行系列的奖惩说明，让管理者充分理解内部控制和风险防范的重要性......”。

9、“.....为更高更快更好的发展提供保障。参考文献王建波烟草企业内部控制建设存在的问题及对策财会学习，郭佳烟草企业内部控制存在的问题及对策浅析现代经济信息，潘德艳浅谈烟草企业内部控制存在的问题及对策，。树立内部意识在内控制度中充分发挥实施主体的能力，才能促进并提于员工的命令必须合情合理，让人信服，根据问题关键制订有效的计划。对于工作上的问题要合理分析影响工作的人和外在因素，再制定相应的对策。各部门的员工按职分配，能很好的控制风险。结论对于我国而言，制造业的职责不只是企业自身生存所需，也是和我国国民经济的发展情况密切相关。根据本文研究，为了在激烈的市场环境下有更好的发展，情，全身心地投入到内部控制的工作中，让员工更深层次地理解内部控制的基本概念，在内部控制的决策中对各个不同职位的员工需求都相应满足。加强员工对于内部控制理念的教育培训......”。