1、“.....支持业务和财务数据整合分析。但是由于企业的业务与财务管理目标以及工作内容不致，所以企业分别建设了业务和财务信息系统，系统之间也相互独立，业务与财务数据的整合存在问题。企业业财融企业业财融合难题解决策略企业经济论文财融合是近几年来较为流行的管理模式，也是实现企业核心竞争力提升和实现价值增长的关键手段，综合实际情况来看，企业在业财融合过程中仍然面临难题，企业必须要采取有效的措施解决问题。本文主要围绕企业的业财融合展开目标以及工作内容不致......”。

2、“.....系统之间也相互独立，业务与财务数据的整合存在问题。摘要在信息时代背景下，全球经济发展速度加快，企业的经营管理逐步开始改革，这也意味着传统的财务管门提供虚假的销售信息，而财务部门由于不了解业务部门的实际情况，难以核对信息的真实性，财务部门反馈的经营信息失真，进而影响该公司的决策。而且部分企业对业财融合信息化建设投入较少，企业内部信息化程度低，影响业企业业财融合面临的难题业务与财务部门缺少统的管理目标在传统的财务管理模式下......”。

3、“.....而且财务部门与业务部门所设立的管理目标和工作目标不致，业务部门重视完成规定的业务绩效指标财务部过专业的财务分析，提示业务人员经营存在的风险，并且提出有效的解决建议。财务人员实时监控企业的业务活动，对业务流程实施全过程的监督，有效识别企业的业务经营风险，减少风险对企业造成的经济损失。另外，业财融合有是要制定准确的决策响应市场环境变化，则不能完全依赖于传统的财务管理模式，财务管理功能单以及财务业务分离，势必影响企业的经济效益增长......”。

4、“.....财务人员不懂业务不参与业企业的传统财务管理模式具有定的局限性，主要表现在以下几个方面第，财务部门职能作用单，缺乏管理职能，工作重心集中在财务核算层面第，财务工作未能对业务工作进行全过程监督管理，即事前审核事中控制事后评估不到位员实时监控企业的业务活动，对业务流程实施全过程的监督，有效识别企业的业务经营风险，减少风险对企业造成的经济损失。另外，业财融合有助于推进企业战略发展，企业针对目前实际情况制定至年内的战略发展目标......”。

5、“.....企业针对目前实际情况制定至年内的战略发展目标，财务与业务融合背景下，企业的各项资源得以整合，而且资源配臵侧重于企业的战略方向，财务部门将战略目标分解至业务部门，并且及时跟踪目标完成情财分离造成的不良后果。同时，企业在经营过程中市场环境以及内部环境不断变化，意味着企业业务活动经营面对较多的不可控因素，风险发生概率直线提升，而财务与业务有机整合后，财务人员深入业务线，实时收集业务信息，经的经营信息，制定的决策无法完全应对市场环境变化......”。

6、“.....进行业财融合体化建设，及时解决传统财务管理模式下业财分离造成的不良后果。同时，企业在经营过程中市场环境以及内部环境不断变化，务不参与企业管理决策是常态，业财分离导致的后果是企业决策人员难以获取准确全面的经营信息，制定的决策无法完全应对市场环境变化。所以企业必须要加快推进业财融合，进行业财融合体化建设，及时解决传统财务管理模式下第，财务管理部门将大部分人力资源分配到核算数据基础财务工作方面，在财务分析监督项业务提供支持的工作投入的人力较少......”。

7、“.....而且在激烈的市场竞争影响下，企业若务融合背景下，企业的各项资源得以整合，而且资源配臵侧重于企业的战略方向，财务部门将战略目标分解至业务部门，并且及时跟踪目标完成情况。企业业财融合难题解决策略企业经济论文。传统财务管理模式具有定的局限性意味着企业业务活动经营面对较多的不可控因素，风险发生概率直线提升，而财务与业务有机整合后，财务人员深入业务线，实时收集业务信息，经过专业的财务分析，提示业务人员经营存在的风险，并且提出有效的解决建议......”。

8、“.....势必影响企业的经济效益增长。传统的财务管理模式重心往往都集中在核算监督层面，财务人员不懂业务不参与业务不参与企业管理决策是常态，业财分离导致的后果是企业决策人员难以获取准确全面差异导致业财融合承受压力较大，而且也存在直接矛盾，例如公司业务部门为了达成业绩指标，并顺利通过考核，向财务部门提供虚假的销售信息，而财务部门由于不了解业务部门的实际情况，难以核对信息的真实性，财务部门反合难题解决策略企业经济论文......”。

9、“.....企业内部信息化程度低，影响业财融合效率。企业业财融合面临的难题业务与财务部门缺少统的管理目标在传统的财务管理模式下，企业的业务与财首先分析了业财融合的必要性，然后阐述业财融合面临的问题，最后结合问题提出解决措施，目的在于加快实现企业的业财体化，促进财务管理转型升级。业财融合信息化程度较低业财融合机制需要信息技术工具的支撑，企业的信息理模式已经不适合企业的发展需求，企业财务管理应当及时升级改革。业财融合是通过企业财务与业务的有机整合......”。