1、“.....对于科学研究院来说，需结合于自身科研经费内部控制管理的主要情况，完善科研经费内部控制制度。明确好科研以及项目负责人的职责，由科研部门与财务部门同优化科研经费管理方式，并且还需针对不同项目来确定科研经费的实际开支标准范围等，确保项目负责人员以及财务部门的负责人员能够在科研经费的管理期间做到有章可循。因而说，在开展科研经费内部控制工作时，健全科研经费管理体制，优化内控环境是十分关键的。关键词内部务必要加大对此的监管力度，这样则能够做到迅速发现问题，快速解决问题，使得科研经费内部控制工作的开展，能够达成事先所制定好的目标。总结总而言之，科学研究院科研经费内部控制管理工作的开展为项系统性的工作，要求各个部门和负责人之间进行充分的协作以及配合，切实强化对于科研经费的内部控制，保障科研经费的科学性，合理性利用......”。

2、“.....提升资金的运用率，从而推动科学研究院科研事业的欣欣向荣发展。参考文献科研经费内部控制的对策研究审计论文备的各项仪器设备，对于预算安排的仪器设备方面的费用实施严格审核，确保项目组能够科学安排科研经费，对于所购买的些设备实施备案登记，在结题之后还应要求项目组办理好相关的手续。除此之外，相关部门之间也应进行良好沟通，对于项目经费运用信息实施共享。对于立项至结题的整个阶段实施动态性的跟踪，结合于科研费用的运用进度，以及项目的真实执行情况来实施良好的内部管控。加大监管力度科学研究院务必要加大监管科研经费的力度，构建涵盖资产管的分配标准，并分配好不同科研项目所需分摊的电和水，实验仪器等方面的事项，强化管理合作费劳务费以及会议费等，了解各项费用的支出是否具备合法合规性。再者，科研项目的专利版权等资产均应进行登记，并促进科研工作者积极转化显著的科研成果......”。

3、“.....构建科研信息共享平台。对于科研部门来说，需在项目管理之中，将经费管理内容列入其中，针对项目的真实开展情况，管理科研经费的实际支出情况式以及关于科研经费内部控制管理的相关制度，指引科研工作者针对项目设计方案，综合性分析及考虑易于发生的些科研费用，科学编制经费预算，之后还应由财务部门以及资产管理等相关部门对此进行审核，保障项目预算不但符合科研工作的开展要求，也能够符合于规章制度之中的各项规定，最终利于确保预算具备可操作性。科学研究院应对于科研经费收支运用的整个阶段实施跟踪分析，也应明晰科研经费内部控制管理的各项流程，查找内控期间所存在的不足之处，确现阶段，不少科学研究院的科研经费预算编制均是在课题立项申请过程中来进行编制的，而财务工作者并未积极参与其中，科研工作人员虽说了解课题项目内容，然却因缺失了解及掌握预算编制方式以及相应的规章制度......”。

4、“.....这样则会导致最终预算编制的经费缺失合理性以及可操作性。再者，因科研及财务这两个部门间的配合程度较差，所以就会致使经费以及项目这两项管理工作之间存在着脱节的状况，在实际工作之中，财务部门会在科研经费预算编制来说，主要是指科学计划科研经费的实际收支情况，应针对于项目的真实情况来加以安排，也应根据科研经费管理的制度规定来加以开展。其，监管不到位。科学研究院往往认为，科研立项利于提升自身的社会影响力以及知名度，并且也利于争取到更多的项目经费，而为激发科研工作人员的科研热情，以及推动科研工作的良好开展，所以许多科学研究院均未能在科研经费内部控制方面实施大力的监管，般都是在获得科研经费之后，根据相应的比率进行科研科研经费的内部控制，保障科研经费的科学性，合理性利用，同时也利于保障项目资金可具备安全性，提升资金的运用率......”。

5、“.....参考文献张亮高校科研经费内部控制的问题及对策研究中国管理信息化，齐天，李学伟，李静协同理论视角下高校科研经费内部控制存在的问题及对策财务与会计，贾新新我国高校科研经费内部控制问题及对策研究纳税，孙睿，房勤英，张菡冰高校科研经费内部控制的问题及对策研究当代经济，个阶段实施动态性的跟踪，结合于科研费用的运用进度，以及项目的真实执行情况来实施良好的内部管控。加大监管力度科学研究院务必要加大监管科研经费的力度，构建涵盖资产管理科研以及财务等部门的科研经费监督管理体系，确定好监督各方所具备的职责，以项目立项列支费用到最后的结题均应实施大力的监督。而对于审计部门来说，则需将经费的审计列入至年度工作方案之中，对于科研经费的真实运用情况进行抽查，贯彻好责任追究这些制度，在此过程中若发现能够利用于数字化建设的方式，构建科研信息共享平台。对于科研部门来说，需在项目管理之中......”。

6、“.....针对项目的真实开展情况，管理科研经费的实际支出情况，要求项目负责人员有效报支科研费用，在科研课题通过之后，应将项目信息及时告知于财务部门，而对于财务部门来说，其就需辅助科研部门对于科研工作者的编制经费预算实施良好性的指导。同时，还需针对科研项目预算的实际安排情况，对于科研经费支出实施认真审核，利用于数字化平科研经费内部控制的对策研究审计论文管费的提取，而余下的则由项目组来全权支配经费的实际运用，也通常均是由项目组的人员进行安排的，而财务部门只负责费用报销等工作内容。对于监审部门来说，也未能将科研经费列入至年度审计计划之中，对于科研经费的运用严重缺失良好的监管。科研经费内部控制的对策研究审计论文。其，内控活动失效。以科研经费预算编制来说，主要是指科学计划科研经费的实际收支情况，应针对于项目的真实情况来加以安排......”。

7、“.....再者，因科研及财务这两个部门间的配合程度较差，所以就会致使经费以及项目这两项管理工作之间存在着脱节的状况，在实际工作之中，财务部门会在科研经费拨给相应账户之后，才可获知课题立项，在此情况下，安排科研项目预算支出的效果则通常较差，所以在进行项目开支审核的过程之中，则难以根据预算核销开支，导致项目经费支出和申报的实际预算这两者之间存在着明显的差异性。其，内控活动失效。以科，最终利于确保预算具备可操作性。科学研究院应对于科研经费收支运用的整个阶段实施跟踪分析，也应明晰科研经费内部控制管理的各项流程，查找内控期间所存在的不足之处，确定好科研部门及财务部门在科研经费内部控制中所具备的职责。对于财务部门来说，应设臵好项目会计，利用相关的财务软件，确定预算指标，利用科目比例及总额等控制形式实施具体管理。在经费报支期间......”。

8、“.....判断费用支出真实与否，费用的支出和科研项目分析者之郑晗，程小宁，钟华，黎精明科研院所科研经费内部控制存在的问题与对策商业会计，钱海婷高校科研经费内部控制的问题及对策研究以陕西省为例会计之友，。科研经费内部控制的对策研究审计论文。现阶段，不少科学研究院的科研经费预算编制均是在课题立项申请过程中来进行编制的，而财务工作者并未积极参与其中，科研工作人员虽说了解课题项目内容，然却因缺失了解及掌握预算编制方式以及相应的规章制度，所以只能够以自身的经验来进行编制，这样在消极问题，那么则应在第时间督促相关部门及人员实施大力的整改，对于所存在的违法或是违规行为，则需予以严厉的惩处。由此可见，若想保障科研经费内部控制的质量，那么则务必要加大对此的监管力度，这样则能够做到迅速发现问题，快速解决问题，使得科研经费内部控制工作的开展，能够达成事先所制定好的目标。总结总而言之......”。

9、“.....要求各个部门和负责人之间进行充分的协作以及配合，切实强化对，将科研经费支出等相关信息和科研部门之间进行共享，同促进项目组根据项目开展规范和预算安排等方面，合理运用科研经费。对于资产管理部门来说，则需根据科学研究院本来具备的各项仪器设备，对于预算安排的仪器设备方面的费用实施严格审核，确保项目组能够科学安排科研经费，对于所购买的些设备实施备案登记，在结题之后还应要求项目组办理好相关的手续。除此之外，相关部门之间也应进行良好沟通，对于项目经费运用信息实施共享。对于立项至结题的整是否存在关联性，实现切实监控科研经费的真实收支执行情况。财务以及科研部门能够针对项目开展期间，对于科学研究院资源的运用情况以及人员的分配情况等方面来科学制定相应的分配标准，并分配好不同科研项目所需分摊的电和水，实验仪器等方面的事项......”。