1、“.....利率的变动会发生得更为频繁，相应地，商业银行面临的风险必然显著上升。基于此，中小商业银行应当充分对自身未来的发展运营等方面进行综合考虑，依据资产负债情况实现资源的高度配臵，从而防范利率风险的产生，提升中小商业银行的相关收益，同时，中小商业银行应该在资产上增加更多的优质中小企业民营企业和其他相对高收益的资均较为滞后，在推行的背景下银行耗费的资金成本和人力成本较高，可能会限制其贷款定价的能力。的下行会使得实体经济融资成本下降，但同时银行利息收入下降，些流动性管理能力较差的中小型银行若承受不住市场压力，存贷款利差缩小至银行收益无法确保时，则面临被淘汰的风险。因此，在改革不断深化推进的前提下，中小商业银行在短期内可能通过存贷款利差维持收入，但为吸引优质客户，长期推行下我国中小商业银行面临的挑战银行经济论文改革时必然导致商业银行资产业务收益率有所下降......”。

2、“.....利润空间被挤压。从经营角度分析，中小商业银行相比大银行而言，本身便缺乏优质客户基础和更为强大的流动性管理能力，对信息技术的应用不够充分，由于客观原因对小微企业的贷前调研存在不足，缺乏与业务相匹配的精准定价和风险承受的能力，受到改革的进步冲击。推行下我国中小商业银行面临的挑战银行经济论文。从银行，相较国有银行人们的信任程度较低，因而在定价方面其自主定价能力不强另方面，由于中小商业银行对利率的管控情况仍不是十分理想，因而在利率方面存在定的风险。同时，外部市场的竞争加剧对中小商业银行带来了定的冲击。对此，本文提出了中小商业银行在推行背景下进行定价管理的条对策完善风险防控体系健全管理制度精准市场定位提高管理水平。参考文献郭维欣推行背景下中小商业银部经营管理模式。反映了银行内部营销资本信贷等资金成本价格，对内部资金价格机制的引导和推动可以有效指导银行的资本管理......”。

3、“.....能够科学评价绩效优化配臵资源合理引导定价集中管理市场风险等。以合理的资金成本或资金收益为基础，有助于逐步构建银行对产品对客户对个人的科学评价体系。通过科学的产品定价，可以剥离经营单位的市场风险，建立由专业化团队集中管理最后，中小商业银行应当建立定价体系，完善定价的流程，不能味地为节约定价的成本而去降低产品的价格，最终得不偿失。因而定要制定出完整的定价流程，在报价的基础上结合自身需要对不同产品进行定价，形成自己银行独立的定价体系以及流程。提高管理水平为从内部有效提升抗风险和定价能力，中小商业银行可实施内部资金转移定价系统。银行总行管理部门设臵资产负债部公司金融部金融市场部个部门增设年期以上的品种，完善期限结构，这将有助于引导银行中长期贷款，降低企业实际融资成本。调整报价频率由原来的每天报价改为每月日报价次，提高了报价的质量。同时......”。

4、“.....在原有全国性银行基础上增加城市商业银行农村商业银行外资银行和民营银行，央行还将此纳入对商业银行的评定指标中，规定新发放贷款当中以作为定价基准的比例不少于，以此增强报价的代表性。首先，可以下中小企业融资与商业银行定价研究金融与经济，。首先，可以通过信息技术及时获取整理和分析来自市场的各类信息，建立能够满足市场需求的定价策略，设臵预测未来市场变化趋势的模型，强化对社会经济的总体发展水平地区发展状况等内容的掌握与了解，增强对市场变化的应对能力。其次，开展客户价格敏感性分析，及时设计开发匹配客户需求与能力的个性化服务，为客户和客户群体提供多元化和精细化服务，增强多的顾客前往中小商业银行进行储蓄贷款等。目前，中小商业银行自身主要存在个方面的定价问题方面，中小商业银行由于规模不及国有银行，相较国有银行人们的信任程度较低，因而在定价方面其自主定价能力不强另方面......”。

5、“.....因而在利率方面存在定的风险。同时，外部市场的竞争加剧对中小商业银行带来了定的冲击。对此，本文提出了中小商业银行在推行背景下内部资金转移定价是指商业银行内部资金中心与业务经营单位按照定规则全额有偿转移资金，达到核算业务资金成本或收益等目的的种内部经营管理模式。反映了银行内部营销资本信贷等资金成本价格，对内部资金价格机制的引导和推动可以有效指导银行的资本管理，使资源朝着利润最大化方向发展，能够科学评价绩效优化配臵资源合理引导定价集中管理市场风险等。以合理的资金成本或资金收益为基础，有助于逐步推行下我国中小商业银行面临的挑战银行经济论文过信息技术及时获取整理和分析来自市场的各类信息，建立能够满足市场需求的定价策略，设臵预测未来市场变化趋势的模型，强化对社会经济的总体发展水平地区发展状况等内容的掌握与了解，增强对市场变化的应对能力。其次......”。

6、“.....及时设计开发匹配客户需求与能力的个性化服务，为客户和客户群体提供多元化和精细化服务，增强差异化定价和精准营销的技术保障，获取更多利润空间，促进长远发率与市场利率接轨，加强其对银行利率定价的引导作用进而推动降低实际利率水平，对缓解中小企业融资困境发挥了重要作用。主要指贷款市场的个报价利率，其主要是由具有报价能力的相关银行参照最优客户贷款需求，基于公开市场操作利率，加点形成。年，中国人民银行推出改革，对实体经济融资成本进行相应降低，在新的形成机制下，对报价原则报价银行报价频率以及品种等进行相应的革新，例如乏与业务相匹配的精准定价和风险承受的能力，受到改革的进步冲击。推行下我国中小商业银行面临的挑战银行经济论文。最后，中小商业银行应当建立定价体系，完善定价的流程，不能味地为节约定价的成本而去降低产品的价格，最终得不偿失。因而定要制定出完整的定价流程......”。

7、“.....形成自己银行独立的定价体系以及流程。提高管理水平为从内部有效异化定价和精准营销的技术保障，获取更多利润空间，促进长远发展。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，实现高质量发展，构建新发展格局，推动中国经济行稳致远至关重要。为支持实体经济的发展，央行响应国务院召开常务会议提出运用利率市场化改革的办法，要求各银行在新发放的贷款中主要参考定价，并在浮动利率贷款合同中采用作为定价基准，从而深化贷款市场报价利率改革，通过促进贷款基准进行定价管理的条对策完善风险防控体系健全管理制度精准市场定位提高管理水平。参考文献郭维欣推行背景下中小商业银行定价管理问题研究财经界，马政定价机制下中小商业银行贷款定价模型构建与应用金融纵横，杨妮，杨跃利率市场化背景下中小城市商业银行贷款定价机制思考广西质量监督导报......”。

8、“.....陈琰，许非利率市场建银行对产品对客户对个人的科学评价体系。通过科学的产品定价，可以剥离经营单位的市场风险，建立由专业化团队集中管理市场风险的经营管理模式。结语中小商业银行在众多银行之中没有显著的优势，因而需要通过不断地对自身问题进行处理改善从而促进中小商业银行的发展进步。与此同时，中小商业银行由于不具有过多的优势，其应当对定价问题予以公开透明化，给予客户最为优质的服务，只有这样才能吸引升抗风险和定价能力，中小商业银行可实施内部资金转移定价系统。银行总行管理部门设臵资产负债部公司金融部金融市场部个部门，资产负债部负责银行的资产负债及资本管理，公司金融部负责银行的贷款资产管理，金融市场部负责银行的债券投资管理。基于体系的管理模式要求总行管理部门负责管理全行的营运资金，业务部门每办理笔涉及资金的业务均需通过价格与管理部门进行全额资金转移......”。

9、“.....可能会限制其贷款定价的能力。从盈利能力角度分析，中小商业银行的基础薄弱，不良贷款率较高，初期进行改革时必然导致商业银行资产业务收益率有所下降，成本并不能得到有效控制，利润空间被挤压。从经营角度分析，中小商业银行相比大银行而言，本身便缺乏优质客户基础和更为强大的流动性管理能力，对信息技术的应用不够充分，由于客观原因对小微企业的贷前调研存在不足以此可以有效防范财务风险的发生。对业务开展精细化管理，加强发展代理理财金银销售等中间业务，可以有效防控基差收窄。另方面，从外部渠道角度分析，既拓宽融资渠道，又采用多元投资方式，同时，创新与挂钩的金融产品，如远期协议利率期货等分散利率风险的产品，从而帮助银行对冲利率风险。推行下我国中小商业银行面临的挑战银行经济论文。从技术环境角度分析，公开市场操作利率低息放贷会加剧同行业之间的竞争......”。