1、“.....招标过程中所有招标人投标人监督人均可以即时登陆自在工程物资采购中采用电子招标投标，是为节能减排添加动力，更符合可持续发展的时代要求，在实践中体现了工程施工单位的社会责任感与担当。能更好应对突发事件，提高行业抗风险的要求年初，疫情突然爆发，随着国家强有力的抗疫措施，疫情得到了快速控制，但国家要求在做好复工复产工作的同时要把人民群众生命安全和身体健康放在第位。工程施工离不开生产物资，招标投标在坚决服从社会经济发展大局同时也要坚持减少人员聚集，阻断疫情传播的防控要求。电子招标投标，以其独有的线上特质，有效降低了全国各地人员流动聚集和接触的风险，为助力疫情防控和复工复产两大战集与其相关的信息和数据，按照规定的格式存入该系统，不断积累与其相关数据信息，逐步建立健全资源信息库，实现多方资源信息共享......”。

2、“.....利用网络技术，中标人与投标人直接可以在互联网上进行及时有效的沟通，有效缩短空间和距离，投标人在同时段可以参与多个项目的投标，驱动更多的投标人参与招投标活动，投标人之间的竞争也更加充分，而投标人为了抢占市场份额，必定要提供更优质的服务和更优惠的价格。去人工化明显，提高招标管理效果电子招标投标相较于传统方式去人工化明显。传统方式在招标过程中需要通过人工工程物资招标采购中电子招标投标的实践经济理论论文少专家评标工作量。电子招标投标在工程物资招标采购应用中优势明显，逐渐成立物资招标采购方式的主流之选，但在系统设计操作流程信息共享等方面依然有很大的进步空间，顺应发展不断改进，电子招标投标才能更好地为工程物资招标采购服务。参考文献李小林我国电子招标采购实践与展望招标采购管理，生锋浅谈电子招标在企业采购中的应用招标采购管理，高志刚......”。

3、“.....。关键环节可控，规范工程物资采购市场秩序电子招标投标最大程度地实现了招标投标过程数据信息的公开透明，招标过程中所有招标人投标人监督人均可以即时展要求，对减轻企业资金压力优化营商环境规范招投标行为等方面有着极其重要的作用。电子评标进步发展远程异地评标远程异地评标是依托互联网信息技术，打破空间与时间屏障，两地及以上的评标专家通过电子招投标软件系统远程视频会议系统，实现在线交流线上评标。远程异地评标相比于现在使用的单纯地在交易平台线上评标方式，规避了评标专家被围堵的风险加强了评标现场的监管力度，实现了监管部门既可以同时在线监管多个项目评标现场实时情况，也可以在评标结束后调取评标现场的音视频资料，评标全过程留痕永久追溯，提高了监管效率，从而保证了评标行为的公平性与公要评标专家登录交易平台中各自评审账号......”。

4、“.....即时对比各家投标人标书的差异和提供资料的水准及对招标文件的响应情况，并对资格形式商务报价技术各方面进行逐审核，专家独立完成评审并在线提交评审意见。评标方式的骤然转变，是得大部分评标专家不熟悉或者不会进行线上评标操作，为此，中心编写了专家网上评标流程及详细指引手册确保评委专家能按步骤快速进入评标环节，顺利开展工作。电子招标投标的优化方向电子保函代替投标保证金目前，在物资招标采购中主要以现金纸质保函的形式收取投标保证金，早在年各级部门开始推广使用电子保函的电子招标投标在实践中遇到的棘手问题及解决方案投标人按时上传了投标报价及投标文件，但解密未成功投标报价解密失败的原因有很多，根据电子招标投标办法规定，主要从两种归责角度对解密失败进行处理。第种是因投标人的自身原因造成投标报价解密失败。电子开标后，按照要求投标人应当对投标报价进行解密......”。

5、“.....视为投标人撤销其投标文件。第种是非投标人原因造成投标报价未解密成功。投标人有权要求责任方赔偿因此遭受的直接损失。在实践过程中，解密失败的概率极小，在目前使用的电子招投标交易平台中，有两种解资源配臵维护市场竞争秩序方面，发挥了重要的历史性作用。但是，由于招投标资料以纸质方式传输存储，使得传输的信息只能在有限的范围内被接收而难以互联互通，在招投标活动中信息传递失误失实封闭性保护及失信等违法事件频发，严重制约了招投标市场得公平竞争。因此，以纸质为载体的信息存储传输体系不再符合建立和维护全国招投标市场开放体化竞争公平化监督透明化的需要，我国于世纪年代初开始探索电子招标投标。加强培训，建立专业招标团队多元化多渠道培训，提升专业技能，打造专业的招标团队。利用空余时间组织工作人员培训电子开评标操作流程，熟练掌握电子开评势，电子招投标的未来必是要向智能化发展......”。

6、“.....通过自动定位技术，将评标细则与投标文件的投标人资质财务报表业绩等相应内容进行自动关联，点对点审查评审减少专家评标工作量。电子招标投标在工程物资招标采购应用中优势明显，逐渐成立物资招标采购方式的主流之选，但在系统设计操作流程信息共享等方面依然有很大的进步空间，顺应发展不断改进，电子招标投标才能更好地为工程物资招标采购服务。参考文献李小林我国电子招标采购实践与展望招标采购管理，生锋浅谈电子招标在企业采购中的应用招标采购管理，高志刚，包立贞当前电子招标采购的机力的电子化担保凭证。投标保证金作为招投标活动的重要内容和组成部分，加速电子保函在招投标活动中的推广及运用，能有效推动招投标相关环节的电子化进程，也符合电子招标投标的发展要求，对减轻企业资金压力优化营商环境规范招投标行为等方面有着极其重要的作用......”。

7、“.....打破空间与时间屏障，两地及以上的评标专家通过电子招投标软件系统远程视频会议系统，实现在线交流线上评标。远程异地评标相比于现在使用的单纯地在交易平台线上评标方式，规避了评标专家被围堵的风险加强了评标现场的监管力度，实现了实践操作中，进入评标环节，但以竞争性不足为由，不推荐中标候选人，流标。大多数评委对于电子评标系统的操作比较生疏，无法顺利进行电子评标电子评标改变了以往的纸质评标方式，需要评标专家登录交易平台中各自评审账号，并进入评审项目下载各投标人标书，即时对比各家投标人标书的差异和提供资料的水准及对招标文件的响应情况，并对资格形式商务报价技术各方面进行逐审核，专家独立完成评审并在线提交评审意见。评标方式的骤然转变，是得大部分评标专家不熟悉或者不会进行线上评标操作，为此......”。

8、“.....在工作中以法律为准绳，所有行为合法合规。在工作中重新梳理电子招标投标开标评标定标的具体操作关键节点，编写了电子化招标业务流程图，明确了流程各环节的服务内容基本功能关键控制点及控制要求，为进步推行招招投标业务的全流程电子化工作提供了有效的制度和政策保障。在年年中，果断取消了电子采购与纸质招标并存的双轨制模式，全部采用线上开评标系统，实现了招标人线上发布招标公告售卖招标文件组织澄清答疑，投标人线上报名下载招标文件递交投标文件，以及线上开评电子评标的全流程电子化招标，做到了让数据多跑腿让投标人少跑统，实现了招标人线上发布招标公告售卖招标文件组织澄清答疑，投标人线上报名下载招标文件递交投标文件，以及线上开评电子评标的全流程电子化招标，做到了让数据多跑腿让投标人少跑腿。电子招标投标概述电子招标投标，即通过计算机网络等信息技术......”。

9、“.....优化重组工作流程，通过信息化手段实施在线招标投标开标评标和监督监察等系列操作，最终实现高效规范安全低成本的招标投标管理。我国电子招标投标的产生背景早在世纪年代初，我国在工程建设中开始尝试试行和逐步完善资源开放流动公平竞争的招标投标机制。在之后的很长段时间，招投标在优化相关的信息和数据，按照规定的格式存入该系统，不断积累与其相关数据信息，逐步建立健全资源信息库，实现多方资源信息共享。工程物资招标采购中电子招标投标的实践经济理论论文。电子招标投标在实践中遇到的棘手问题及解决方案投标人按时上传了投标报价及投标文件，但解密未成功投标报价解密失败的原因有很多，根据电子招标投标办法规定，主要从两种归责角度对解密失败进行处理。第种是因投标人的自身原因造成投标报价解密失败。电子开标后，按照要求投标人应当对投标报价进行解密......”。