1、“.....仔细分析当并更多地了解本地市场环境和消费习惯。通过人力资源本土化，有助于公司融入当地环境并掌握市场特征，从而帮助公司获得竞争优势并维持高质量的发展。第，国有企业是主力军。从年财富世界强上榜的中国企业来看，国有企业拥有着雄厚的资本和成熟的管理体系。在年世界强排行榜中，中国大陆包括香港有家企业，加上台湾地区企业，上榜中国企业达到家，其中家央企家地方国企，家民企。中国上榜企业数量中，国有企业占了将近，国有企业在跨国经营中是主力军和预判。只有这样，跨国企业在经济全球化的浪潮中才能屹立不倒，找到属于自身的位臵，同时也使得我国的综合实力得到进步增强。参考文献刘海月我国企业跨国经营的比较优势分析学术交流，雷方企业国际商务经营及跨国管理中国商论，娄燕儿我国企业的国际商务经营与跨国管理分析质量与市场，李富昆......”。

2、“.....。我国企业跨国经营和管理的本土化我国企业跨国经营和管理的本土化措施企业经营论文美之间的博弈加剧了，中国发展的外部环境正面临着深刻而复杂的变化。从华为事件和事件表明，我国跨国企业的海外市场将面临越来越多的挑战。因此，我国的跨国企业领导层要加强对国际局势的研判，要有应对政治风险的意识，主要体现在人力和战略两个部分。在人员储备方面，需要配备政策研究人员和政府关系经理，政策研究人员进行政治风险的预判，政府关系经理负责先发制人的游说，当出现问题时，及时作出针对性的战略调整，这是不能等到企养体系，坚持以人为本的管理理念，让员工能够在企业工作中找到幸福感成就感，这样能够让员工将更多的精力和时间和投入到工作去，使员工能够继续为促进公司的跨国运营和管理不懈奋斗，从而为公司的后续发展提供足够的人才动力。在国际市场上，企业在开拓业务时......”。

3、“.....进入国际市场的方式越多样化，就越表明企业拥有的发展空间将越广阔，比如，在国际贸易时，可以使用直接出口和间接出口相结合的方式从而更好地实现经济费习惯，并通过东道国的市场政策，进行适当的调整和改进，从而开拓本地市场。营销方式本地化是跨国公司根据东道国的环境和市场来适应当地消费者习惯的种营销。通过调查并了解东道国消费者的习惯和偏好，认真分析东道国的经济社会文化法律政策等，制定合适的营销策略，获得消费者信任的同时实现自身利益最大化。目前，合作共赢，共同发展已成为全球企业的共识。企业的合作共赢本地化是与东道国的相关公司合作，企业在充分发挥自身优势的同时，还借外。我国的商业银为企业跨国经营开拓国际市场提供金融支持，我国公司的国际经营的金融环境也在不断改善。我国企业跨国经营和管理存在的问题，缺乏经营管理人才。健全和完善的经营管理体系可以更好地帮助企业开展国际业务运营和跨国管理......”。

4、“.....目前我国许多企业并没有注意这点。在推进国际化战略的过程中时，并没有制定完善经营管理体系。当发生国际贸易争端贸易摩擦时，往往会束手无策，不知如何是好还有些企业，不重视本土化运营，对目标国家的社实现采购的本地化，可以用较低的价格获得高质量的资源，由于缩短了运输距离从而节约物流运输成本。另方面，实施人力资源本地化不仅可以降低员工的就业成本，还可以节省了外派员工高昂的时间成本和经济成本。通过降低运营成本，提高获取利润的空间，从而增加产品和企业的竞争力。另外，为了吸引跨国公司的投资，东道国通常给予跨国公司国民待遇，使跨国公司获得税收政策上的优惠。我国企业跨国经营和管理的本土化措施企业经营论文。我国企业国际略冶金管理，。我国企业跨国经营和管理的本土化措施企业经营论文。我国的商业银为企业跨国经营开拓国际市场提供金融支持，我国公司的国际经营的金融环境也在不断改善......”。

5、“.....缺乏经营管理人才。健全和完善的经营管理体系可以更好地帮助企业开展国际业务运营和跨国管理。然而，目前我国许多企业并没有注意这点。在推进国际化战略的过程中时，并没有制定完善经营管理体系。当发生国际贸易争端贸易摩擦时，往往会束题时，及时作出针对性的战略调整，这是不能等到企业把业务做好了之后再去考虑的事情，相反，必须从开始就在公司战略层面进行考虑，应该有专门的高级管理人员来负责此问题，并且配备足够的资金，这样才能减少国际局势动荡对企业造成的影响。结语在全球经济体化快速发展的今天，为企业实施国际化战略创造了机遇，但是，我国的些国际商务经营和跨国管理仍然存在许多不适应的地方，应认真对待尚未做好的领域，重点应放在创新业务管理理念完善经营管理接出口和间接出口相结合的方式从而更好地实现经济利益。同时，为了更好地增强企业在国际市场上的竞争力，企业必须结合自身的发展能力......”。

6、“.....如市场定位产品定位产品促销等都是至关重要的。，及时作出针对性的战略调整。年，世界百年未有之大变局持续深入发展，新冠肺炎疫情席卷全球，使国际政治经济形势加速演变，世界进入动荡的时期。新冠肺炎疫情全球流行，已严重威胁着各国人民的健康，经济全球化受到了前所未有的影响。我国企业跨国经营和管理的本土化措施企业经营论文务经营和管理的优势及存在的问题我国企业跨国经营和管理优势，我国企业按照世界贸易组织的规定享受每个成员国提供的最惠国待遇，并出口具有相对优势的产品。许多国家逐渐放松了垄断行业的管制，区域经济体化为我国企业的跨国发展提供了定的空间。走出去，政府部门发布了境外投资年度联合检查暂行办法及有关文件，加强了对跨国投资企业的经营监督和管理工作。此外，还有税收减免政策。国家的这系列政策，在定程度上促进了企业进行跨国投资开展跨国经具有相对优势的产品......”。

7、“.....区域经济体化为我国企业的跨国发展提供了定的空间。走出去，政府部门发布了境外投资年度联合检查暂行办法及有关文件，加强了对跨国投资企业的经营监督和管理工作。此外，还有税收减免政策。国家的这系列政策，在定程度上促进了企业进行跨国投资开展跨国经营。我国企业跨国经营和管理的本土化研究我国企业跨国经营和管理本土化的必要性，提升竞争力。跨国公司可以利用东道国的成本优势，方面公司合作，企业在充分发挥自身优势的同时，还借外力弥补不足，实现资源优势互补。我国企业的国际商务经营与跨国管理的建议。在拓展海外业务的阶段，无论是背景强的大型企业还是相对弱小中小型企业，都有必要根据自身的发展情况设立相应的海外业务部。专门负责国际商务经营和跨国管理工作，配臵高层次的管理人才，赋予他们相对应的职能，精简人才结构，并招聘更多高质量有能力和经验丰富的跨国管理人才......”。

8、“.....不知如何是好还有些企业，不重视本土化运营，对目标国家的社会经济文化政策法律等方面缺乏深入的调查研究和分析，因而出现了许多问题。尤其是些企业在推进国际化战略时，不注重对人才的培养，缺乏具备较强的国际商务经营管理能力的人才，这样必然会影响着企业国际商务经营及跨国管理成效。我国企业国际商务经营和管理的优势及存在的问题我国企业跨国经营和管理优势，我国企业按照世界贸易组织的规定享受每个成员国提供的最惠国待遇，并出口体系和人才培养体系等方面，同时加强对国际局势关注和预判。只有这样，跨国企业在经济全球化的浪潮中才能屹立不倒，找到属于自身的位臵，同时也使得我国的综合实力得到进步增强。参考文献刘海月我国企业跨国经营的比较优势分析学术交流，雷方企业国际商务经营及跨国管理中国商论，娄燕儿我国企业的国际商务经营与跨国管理分析质量与市场，李富昆......”。

9、“.....动荡不定的因素明显增加，特别是中美之间的博弈加剧了，中国发展的外部环境正面临着深刻而复杂的变化。从华为事件和事件表明，我国跨国企业的海外市场将面临越来越多的挑战。因此，我国的跨国企业领导层要加强对国际局势的研判，要有应对政治风险的意识，主要体现在人力和战略两个部分。在人员储备方面，需要配备政策研究人员和政府关系经理，政策研究人员进行政治风险的预判，政府关系经理负责先发制人的游说，当出现组织水平。此外，还要制定完善的薪酬体系和人才培养体系，坚持以人为本的管理理念，让员工能够在企业工作中找到幸福感成就感，这样能够让员工将更多的精力和时间和投入到工作去，使员工能够继续为促进公司的跨国运营和管理不懈奋斗，从而为公司的后续发展提供足够的人才动力。在国际市场上，企业在开拓业务时......”。